国家融资与国有企业的领导班子问题

国家融资与国有企业的领导班子问题张春霖１９９６年以来，国有企业的困难引起了广泛的关注，问题的根源究竟何在，已成为一个亟待探讨的理论问题。本文试图通过分析国有企业的领导班子问题，说明国有企业问题的根源在于以国家为中介的融资体制，本文称为国家融资①。为此...

现代企业制度的探索——社会化为导向的企业公司改造模式

公司制度从总体上看具有两大特征,一是公司的地位由法律予以确认,公司具有法人地位,拥有独立于其出资人的资产,并具有类似于自然人的行为能力和责任能力;二是公司的基本组织形式(包括内部机构设置)和重要行为(设立、变更、终止等)受法律强制规范。建立现代企业制度,对国有企业实行公司化改造,其基本出发点就是依靠公司制度,使国有企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场竞争主体。具体说来,主要就是通过明确企业法人财产权赋予企业自主经营、自负盈于的责任与能力;通过建立规范化的企业治理结构来理顺国家与企业以及企业内部的关系,强化企业自我约束机制;通过完善企业功能。

从破产、兼并试点看国有企业改革

从破产、兼并试点看国有企业改革张春霖８０年代末期以来，由于产品和劳务市场的发育加快，国有企业面临的竞争日益激烈，优势企业与困难企业的差距不断拉大，出现了明显的两极分化、优胜劣汰的趋势。另一方面，资本市场和劳动力市场发育迟缓，存量资产和劳动力难以流动和...

转变中的经济比较研讨会实录——第十届企业家座谈会

座谈会于1996年8月24—25日在北京举行。出席座谈会的除下列发言者外,还有原冶金、石油工业部部长唐克、原中宣部部长朱厚泽,证监会副主席李剑阁、中央党史研究室主任郑惠、中国社科院经济研究所所长张卓元、盐城市人大常委会副主任彭正柱、新密市人大常委会副主任王栓正、盐城咨询委员会负责人王俊、耿飞、刘秉炎、北方工业大学校长仇春霖和辽宁工程技术大学校长刘明新,中央编译局新任副局长尹承东、李其庆以及中大集团董事长徐连国等企业界人士和中央电视台、首都新闻界人士。

国有企业发展及改革思路

一、国有企业发展基本情况 1.国有企业在国民经济的发展中居于主导地位。 (1)生产经营在平稳回落中保持稳定增长。1995年国有及国有控股企业共完成增加值10581亿元,比1994年增长9.5％,增长速度比1994年加快2.7个百分点;国有企业完成增加值9123亿元,增长7.2％,加快1.7个百分点。在全部乡及乡以上工业企业新增生产份额中,国有及国有控股企业占38.6％,国有企业占25.6％,均明显高于1994年的22.2％、15.2％的份额。1995年国有企业的资产总额、销售收入。

1996年企业改革与工作安排

目前国有企业改革的五大特点一、理清了国有企业改革的基本思路。首先是通过改革已经探索出一条社会主义公有制与市场经济相结合的路子,而决不是走私有化道路;使企业明确了建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。在改革过程中由于国有企业的困难多,而且问题复杂,解决问题要充分考虑各方面的承受能力,改革只能采取循序渐进的方式,不能一哄而起,更不能搞运动。

企业集团试点工作的回顾与展望

1991年国务院决定选择一批大型企业集团进行试点,其主要思路是制定一系列政策,扶持企业集团的发展和壮大,提高国际竞争力。在国务院领导下,经过有关部门、地方政府和试点企业集团的共同努力,第一批试点集团在发挥集团的整体优势、促进企业组织结构调整和提高国内外竞争力等方面取得了积极进展和初步成效,为贯彻落实五中全会“重点抓好一批大型企业和企业集团”,实施大公司大集团战略,起到了先导和示范作用,同时也为进一步扩大和深化企业集团试点积累了经验。

当前美国企业内部管理基本发展趋势

1.美国企业内部管理通常都有四项功能: (1)计划功能,是实现企业经营目标的战略计划谋略和实施计划的总和。美国的大公司非常重视制订计划,从推动技术进步到搞好环保工作,都要制订详细的计划。他们把没有计划的管理称作不成功的管理。 (2)组织功能,主要是选人、用人。要落实计划必须挑选有才干的人去承担合适的工作。

深化国有企业改革须做好国民经济这篇大文章

12年来,国有企业改革的丰富实践不断深化和拓展着国有企业改革的思路:从搞活每一户企业到优化国有企业整体;从搞好国有企业到搞好整个国有经济;从减税让利到制度创新,再到“三改一加强”,可以说,在就国有经济范围内搞好国有企业的改革思路问题上,我们已经初步实现了战略性调整。那么,国有企业下一步改革与发展的空间在哪里?我认为,在非国有经济。即要跳出系统内改革的思维定式。

企业大战略是人力资源开发

三大资源开发人力为本我国人力资源极为丰富,建设资金严重短缺,物资资源相对不足,构成我国经济建设人、财、物三大资源的特定格局。我国三大资源的开发应走什么路子,是我国当前面临的重大课题。如果强化物资资源开发,就受到人均资源占有量的限制。如果强化资金资源的开发。

着眼搞活整个国有经济 放开放活国有小型企业

一、国有小型企业改革是整个国有企业 改革的重要组成部分 改革开放以来,国有小型企业面向市场,积极转换经营机制,在推动经济增长、增加就业机会、创造市场活力、繁荣地方经济、改善人民生活等方面发挥了不可替代的积极作用,是整个国有经济的重要组成部分。据统计,1995年全国独立核算国有工业企业6.86万户当中。

企业组织结构调整和解决国有企业历史包袱问题研讨会综述

(一)企业组织结构调整的近况与趋势。 据不完全统计,1992年全国44个省(区、市)共调整企业4144户。其中全民所有制企业2124户,占51.25％;集体企业2020户,占48.75％。在调整企业总数中,实施兼(合)并的1392户,占33.59％;停产的1082户,占26.11％;半停产的1150户,占27.75％;转产的301户,占7.26％;关闭的177户,占4.27％;破产的42户,占1.01％。

关于国有企业资产经营形式研讨会的情况

5月10—13日,国家经贸委企业司在太原市召开了企业经营形式研讨会,参加会议的有北京、上海、天津、辽宁、吉林、黑龙江、山西、山东、河南、湖北,湖南、四川、安徽、福建和武汉、重庆、青岛等17个省、市的企业处处长。会议交流了当前承包制、税利分流和股份制试点的情况,对所面临的问题进行了研究,并分别提出了完善的初步意见。

论建立现代企业制度的方法、途径和措施

一、试点工作的基本情况 1.试点企业的公司制框架初步形成。百户试点企业按照《公司法》的规范要求和企业实际,合理选择改制形式,制订了试点《实施方案》。截止1996年4月,百户试点企业有90户企业的方案得到批复。其中,改制为多元股东持股的公司有16户,占方案已批复的试点企业总数的17.8％(其中,股份有限公司11户,有限责任公司5户);

关于企业集团化战略的几点思考

企业集团化战略是企业发展战略的重要内容,对这一问题进行深入研究,对搞好国有经济、增强我国经济的国际竞争能力具有重要意义。下面谈几点个人意见,与大家共同讨论。

优化资本结构 增强企业实力

国有大中型企业是国民经济的支柱。国有企业能否顺利进入市场,决定经济体制改革的进程和社会政治的稳定。为贯彻落实党的十四届三中全会《决定》的精神,转换国有企业经营机制,建立现代企业制度,经国务院批准,从1994年开始,国家经贸委会同国家计委、财政部、劳动部、人民银行、审计署、税务总局、国有资产管理局等部门。

上市公司辅导期的有关问题及日本、台湾的一般做法

一、上市公司存在的问题及辅导期的提出 我国企业股份制改革从第一批股份公司上市发行股票,已有3年的历史。目前,在深、沪两地上市的公司已有270余家,已经组建的股份公司约有3800家,股份制改革在我国企业改革中起到了积极的作用并已形成了相当的规模。但是,大多数股份公司都是由原国有企业脱胎而来的,在其创立和运作上存在着很多不规范的地方。国有企业存在的问题。