矢志不移推进企业高质量发展--国家能源集团包头能源公司“十三五”改革发展综述

时间的年轮,刻印着奋斗者的足迹;如诗的岁月,燃烧着追梦者的激情。“十三五”期间,作为国家能源集团全资子公司,包头能源公司初心不改勇担新时代央企重任,矢志不渝投身转型升级发展。

掘进工作面供电系统有载自动调压技术及装置

随着煤矿掘进距离的增加,为了满足煤矿井下长距离电缆末端电动机额定运行时端电压大于95%额定电压、启动时大于75%额定电压的实际需要,研制了一种矿用隔爆型移动变电站有载自动调压装置。该装置主要由降压自耦变压器、柱式无极调压器、补偿变压器、互感器和控制中心组成。介绍了有载自动调压装置各个组成部分、调压电刷控制方式以及调压策略。有载自动调压装置通过同步采集输出线路电流和电压,用所研究的专用算法可推算出电动机端电压,根据用户设定的目标值可在有载运行时实现自动调压,从而满足电缆末端电动机运行的电压要求。

万利一矿长距离供电系统电压综合调控技术

随着煤矿井下供电距离的不断延伸,电缆线路上的电压损失愈发严重,影响了线路末端用电设备尤其是异步电动机的正常运行,导致电动机启动困难、欠压运行、实际功率因数降低。针对这一问题,以包头万利一矿某掘进面长距离供电系统为例,分析了系统电压损失及功率因数现状,通过对比多种调压方案,最终提出了基于“自耦变压器+补偿调压器+补偿变压器”的补偿调压结构的电压综合调控方案;通过测量线路电源侧的电气参数推算线路末端电压,然后PLC根据末端电压设定值控制补偿调压器电刷进行补偿调压,从而稳定了线路末端电压、提高了带负载能力和功率因数。

大数据时代煤矿人力资源管理

近些年来,我国信息技术趋于完善,大数据时代已经到来。煤矿要实现长远发展,必须做好人力资源管理工作。现阶段,假如煤矿依旧采用落后的管理模式,将无法获取优势,占据市场。本文主要概述大数据及人力资源管理,分析大数据时代煤矿人力资源管理前景,探究实现路径。

精细化管理视角下优化煤矿基础设施工程建设管理探析

煤矿企业基础设施工程的质量,直接关系着煤矿生产效益和安全。煤矿企业做好对基础设施工程的建设、维护和管理工作,具有重要的意义。精细化管理是一种科学的管理思维,强调通过对管理要素的细致把控和管理责任的充分细化,来提高管理实践的有效性。在煤矿基础设施工程建设管理工作中应用精细化管理理念,能够有效提高管理工作开展的规范化、标准化、个性化水平,从而保证煤矿基础设施工程建设管理质量,确保煤矿生产活动的顺利开展。

加强国有企业廉洁文化建设的研究与探索

党的十八大以来,党中央、中纪委大力加强党风建设和反腐败工作,把纪律挺在前面,狠抓“四风”整治,加大惩治腐败力度,完善监督制度体系,着力打造“不想腐、不能腐、不敢腐”的廉政生态。国有企业作为国民经济的支柱、社会主义市场经济的基础,加强党风廉政建设和反腐倡廉工作尤为重要,而廉洁文化作为国有企业持续加强党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要基础更需要逐步完善,这样才有利于促进国有企业健康发展,增强企业竞争力,保障国有资产的保值增值。

论煤矿机电设备技术故障及对策

伴随着科技的发展,在煤矿开采工作中机电设备的使用愈来愈普遍,煤矿开采也愈来愈趋近于自动化、智能化。要想维持甚至提高煤矿开采的效率就要保证机电设备的顺利运行,所以,煤矿生产企业要加强对机电设备的检修升级。本文简单分析了机电设备出现故障的原因,并提出一些解决对策,希望对煤矿生产企业在做相关工作时能有所帮助。

牢记使命 永葆激情 更好地履行通讯员职责

新时代,通讯员要更好做好新闻宣传工作,要把握以下几点:一是要牢记职责使命、高处站位。习近平总书记指出:"举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象"是新形势下宣传思想工作的使命任务。

高效管理推动企业发展提档升级

国家能源集团包头能源公司经过多年的发展,已成为集煤炭开采、洗选、储运与销售,以及运输、矿建、勘探与设计、建筑安装为一体的国有煤炭专业化生产企业.2019年,包头能源公司结合自身实际,以“抓管理、促提升”为抓手,通过“五个转变”的具体措施,推动公司整体工作提档升级,实现了煤炭生产销售统一调度指挥,物资招标采购统一协调,企业经营管理水平不断提升,企业盈利能力和抗风险能力不断增强,使企业迈上“安全、高效、绿色、智能”的高质量发展之路.