宁夏煤业作业成本信息系统建设创新实践

数智化作业成本法推广应用的核心是信息系统建设,国家能源集团宁夏煤业公司结合煤炭和煤化工产业工艺流程特色,以“算法+算力+微服务”为路径,自主研发建设作业成本信息管理平台,让“海量”数据聚起来、“网状”关系联起来、动因关系清晰起来、多种算法运算“跑起来”、成本分析可视化,完成作业成本法数智化应用。

宁夏煤业基于作业成本法的数智化成本精益管理实践

为落实财政部进一步加强管理会计应用的要求,提升资源利用效率和增强企业核心竞争力,解决传统成本核算方法核算精度不高、准确度不够,难以满足精益管理需要的难题,国家能源集团宁夏煤业公司采用“7步法”实施数智化作业成本管理,寻求核算模型搭建、系统平台建设和增收创效的深化应用“3项突破”,全面上线运行作业成本信息管理平台,让终端产品、中间产品及作业工序成本核算更精准,推动了成本核算、成本管控、成本分析、业财融合和系统建设“5项变革”,助推成本管理向精益化转变,为推广应用数智化作业成本法提供了有益示范。

精益成本管理释放成本收入“两端增效”潜力

在全面推进管理会计体系建设的背景下,国家能源集团宁夏煤业公司深化作业成本应用,紧盯向内成本精益管控和向外创收创效两个核心,发挥成本精准核算和数据共享融合优势,更好对接市场变化和效益最大化要求,实现了向内降本增效和向外增收创效两个目标,使成本管理内涵拓展为管住“成本”端和服务“收入”端,助力公司实现利润最大化。