国家能源集团ERP采购流程整合研究

本文从火电厂物资采购业务的视角,通过分析国家能源集团物资采购全业务流程,从基层单位SAP物资采购需求计划管理、SRM平台采购计划管理、国能e购平台寻源、订单管理,到仓库管理与结算,整合采购业务全生命周期闭环流程,重点研究基层项目单位SAP物资模块与集团MDM系统、SRM系统、国能e购平台、IBS系统功能与流程的衔接与整合,进行物资采购全业务流程一体化构想,为集团ERP项目建设提供参考。