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内部改革有招 经济效益可观——对天津印铁制罐公司转换经营机制的调查
1
作者
郭景辉
黄小蕙
+1 位作者
陈元诚
林本固
《中国集体工业》
1992年第2期19-21,共3页
这里刊登国家计委第二咨询组秘书长郭景辉等同志撰写的《内部改革有招经济效益可观》调查报告。此报告受到一位国务院的领导同志重视,认为天津印铁制罐公司的改革经验值得重视。这里虽讲的是一家轻工全民企业转变经营机制的做法和经验,...
这里刊登国家计委第二咨询组秘书长郭景辉等同志撰写的《内部改革有招经济效益可观》调查报告。此报告受到一位国务院的领导同志重视,认为天津印铁制罐公司的改革经验值得重视。这里虽讲的是一家轻工全民企业转变经营机制的做法和经验,但是,那种“动真格”的改革措施,对我们集体企业,尤其是老二轻集体企业如何克服“二国营”模式,搞活企业是值得学习和借鉴的,因此值得大家一读。
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关键词
内部改革
经济效益
印铁
转变经营机制
全员劳动生产率
职工
富余人员
分配制度
制罐
改革经验
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题名
内部改革有招 经济效益可观——对天津印铁制罐公司转换经营机制的调查
1
作者
郭景辉
黄小蕙
陈元诚
林本固
机构
国家计委
第二咨询组
国家计委技术经济研究所四室
天津市委工业委员会
天津市一轻局党委
出处
《中国集体工业》
1992年第2期19-21,共3页
文摘
这里刊登国家计委第二咨询组秘书长郭景辉等同志撰写的《内部改革有招经济效益可观》调查报告。此报告受到一位国务院的领导同志重视,认为天津印铁制罐公司的改革经验值得重视。这里虽讲的是一家轻工全民企业转变经营机制的做法和经验,但是,那种“动真格”的改革措施,对我们集体企业,尤其是老二轻集体企业如何克服“二国营”模式,搞活企业是值得学习和借鉴的,因此值得大家一读。
关键词
内部改革
经济效益
印铁
转变经营机制
全员劳动生产率
职工
富余人员
分配制度
制罐
改革经验
分类号
F12 [经济管理—世界经济]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
内部改革有招 经济效益可观——对天津印铁制罐公司转换经营机制的调查
郭景辉
黄小蕙
陈元诚
林本固
《中国集体工业》
1992
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