设备成套工程承包项目管理能力提升研究

通常我们所谓的设备成套工程项目主要指的是与业主签订设备成套采购供应合同,并且应按照合同的相关内容进行相关设备的深化设计、采购、加工制造、安装或者安装技术服务、运行维护等。在该类工程的承包管理过程中,要想在更大程度上有效提升管理能力,需要着重针对当前存在的问题进行切实的分析和应对处理,以此体现出应有的管理效果,进而为该类工程项目取得显著的效益提供必要的保障。结合这样的情况,本文重点分析设备成套工程承包项目管理过程中存在的问题及管理能力提升策略等相关内容,希望本文的分析能够为该类项目呈现出更加良好的经济效益提供一定参考。

工程项目管理中的专项EPC模式及其应用问题研究

在新形势下,针对工程项目管理工作而言,越来越广泛的推行专项EPC模式,对于承包的专项工程,从前期咨询服务、方案设计、工程实施、运行维护实施全过程全寿命期进行专项工程项目管理服务,这样能够呈现出十分显著的管理优势和效能,为工程项目顺利推进,并且取得良好的效能提供必要的保障。同时,要着重关注该模式应用过程中可能存在的问题或者不足,然后在问题导向意识引导之下,进一步体现出问题的解决成效,为工程项目管理质量的提升提供必要的支持,基于此,本文重点分析工程项目管理中的专项EPC模式应用过程中存在的问题和对策等相关内容。