在现场用标准化消除人为因素影响

在现场管理中,我们都会从各个侧面将标准化作业固定下来一、我们追求的是可以预测的,被定义的过程、步骤和方法过程中一旦出现异常,便会及时反馈并努力改进现场的4M(人、机、料、法)条件,让作业回归到标准作业中去。但即便是这样,在生产过程和客户处总会有不合格品、缺陷或者不良出现。究其原因,我们发现很多原因是和人为错误结合起来的那么在现场管理中,我们应如何消除人为因素的影响呢?