激励制度在电力企业绩效管理中存在的问题与应对措施

伴随着我们国家的经济飞速发展,时代不断向前进步,出色的人才资源已经不仅仅是一个重要的生产要素,它在这个时期的地位也有了显著的提高。电力企业需要建立和执行一套科学、有效的激励机制,是我国经济体制改革中的一项重要内容,也是保证电力企业经营管理水平、保证职工工作积极性的重要手段。鉴于此,文章主要就激励制度在电力企业绩效管理中的应用进行分析。

基于推行财务共享中心的大环境下分布式光伏业务财务管理优化分析

随着社会现代化发展,信息化发展的大势不可逆转,社会生产生活对于电能的依赖日益上升。新时代背景下,在注重发展的同时,也不能以环境的牺牲为代价,也因此,新能源,分布式光伏业务迎来了全新的发展机遇。光伏发电是对自然资源的深度利用,对环境的不利影响小,对社会发展的贡献大。所以,分布式光伏业务作为一种新兴的业务形势,在构建绿色生态型社会的大环境下,获得了良好的发展态势。而积极建设光伏项目,并不断扩大光伏项目规模正成为当前新能源企业的重要发展目标,而在这个过程中,为了更好的获得发展效益,良好的财务管理模式是至关重要的。在不断扩大分布式光伏业务的同时,做好企业内部的成本核算管理,确保资金使用安全化,做到资金管理过程可追溯、可视化、降低财务风险,就成为企业管理工作中的重中之重。而财务共享中心的建设就是有效提升分布式光伏业务财务管理质量与效率的最有效手段。

水电站检修及技术改造管理分析

本文针对水电站检修的相关问题展开分析,详细介绍了检修方法与关键点。之后采用案例分析法,根据某水电站项目实践经验分析了技术改造管理思路,介绍了技术改造路径及其实施效果。

水力发电机组振动故障与排除措施分析

本文探讨了水力发电机组振动故障的发生特点,分析了水力发电机组振动故障的形成因素。同时,结合合理运用多种故障诊断方法、明确掌握水电机组排障标准,研究了水力发电机组振动故障的排除措施。

光伏发电项目并购风险管理研究

作为人口大国来说,虽然庞大的人口基数为生产活动的蓬勃发展,为行业的进步,以及经济建设创造了良好的条件。与此同时,也对能源与资源的供应提出了更高的要求,尤其是进入新时代以来,无论是社会生产,还是日常生活对于电能的需求都居高不下。为了更好的响应绿色发展观,更好地构建绿色生态和谐社会,积极的应用并发展新能源,就成为新时代背景下更好地实现社会可持续发展的重要前提之——这也是光伏项目得以迅速发展的重要原因。在光伏项目的发展过程中,往往会出现发展需求而产生并购需求,以此来更好的整合资源,获得更大的发展空间,但是在并购过程中,往往也蕴藏着诸多的风险,这些风险会对光伏并购企业的效益与发展产生深远的影响。本文就光伏发电项目并购过程中可能产生的风险类型进行深入分析,并就光伏发光项目并购风险的有效管理对策进行简单阐述,以供参考。