建设执行高效、服务优质、管理创新的全能型中心供电所

“三集五大”后,乡镇供电所主要负责辖区内营销服务和低压线路维护工作,下设内勤班负责营业厅窗口服务和内业资料,外勤班负责运行维护和现场服务。随着用电客户对供电服务的要求不断提高,以及智能电表的深化应用,供电所现有管理机制和运作模式必须予以调整和优化。组建中心供电所,分片区设立配电维护班,实现营配合一.乡镇供电所普遍存在管辖范围广、交通不便利、人员素质参差不齐、设备和装备水平不高等问题,10千伏线路距离长、分支线多,接带公变多且容量不一、型号各异。

营配合一 末端融合——探索全能型中心供电所建设

随着用电客户对供电服务要求的不断提高以及智能电表的深化应用,供电所现有的管理机制和运作模式须作进一步调整和优化。组建中心供电所分片区设立配电维护班实现营配合一乡镇供电所普遍存在管辖范围广、交通不便利、人员素质参差不齐、设备和装备水平不高等问题,10千伏线路距离长、分支线多,接带公变多且容量不一、型号各异。人数少的供电所配网运维力量薄弱,不足以单独支撑10千伏线路的运行维护。

物资需求计划管控的典型经验

作为＂三集五大＂体系建设中重要的一环,物资集约化管理主要包括物资需求计划管理、合同履约管理、仓储资源管理、废旧物资管理、质量监督管理等方面,各个专业紧密联系、环环相扣,这其中物资需求计划管理占据着举足轻重的作用。因为物资需求计划管控是物资管理的源头,其管理的好坏直接影响其他方面的管理成效。

压紧压实安全责任 有效提升本质安全

安全管理不能一直加“开关”。安全生产只有“1”和“0”的概念,过去没有事故不代表现在没有事故,现在没有事故不代表将来没有事故。这就意味着,有任何微小的安全隐患、设备缺陷和管理漏洞,我们都不能麻痹大意,必须居安思危、未雨绸缪,确保隐患和风险消除在萌芽状态,做到防患于未然。

10kV配电架空线路的综合治理重点

1优化智能断路器的布局随着近几年柱上智能断路器的普及应用,10kV架空线路面临着乱跳、越级跳、同跳、误跳等智能断路器不正确动作的问题。如何实现有序跳闸、缩小停电面积成为配电线路运维的首要难题。