提升“四个能力” 奋力建设国网一流物资公司

站在新的历史起点,国网冀北电力有限公司二届三次职代会暨2019年工作会议把学习习近平新时代中国特色社会主义思想贯彻始终,高度融合了国家电网有限公司战略新内涵,提出了'聚焦‘三型两网、世界一流’目标要求,沿着‘一个引领、三个变革’战略路径,到2021年初步建成一流能源互联网企业'的奋斗目标,为冀北公司高质量发展注入了强劲的动力和活力.

砥砺奋进 全力建设国网一流物资公司

十九大报告以历史的眼光、全球的视野，提出了一系列新思想、新观点、新论断、新举措，是全党在社会主义新时代的政治宣言和行动纲领，给人信仰的感召、方向的指引、前进的力量、胜利的信心。

加强科技攻关 做强做优冀北电网

冀北公司面临机遇和挑战全球能源互联网,是以特高压电网为骨干网架、全球互联的坚强智能电网,是清洁能源在全球范围大规模开发、配置、利用的基础平台,实质就是＂特高压电网＋智能电网＋清洁能源＂,特高压电网是关键,智能电网是基础,清洁能源是重点。

信通公司 五个“全力”贡献信通力量

2021年3月15日,习近平总书记在中央财经委第九次会议上提出,构建以新能源为主体的新型电力系统。这是自2014年6月习近平总书记提出"四个革命、一个合作"能源安全新战略以来,再次对能源电力发展作出系统阐述,指明了科学方向、提供了根本遵循。深刻把握内涵要义清醒认识肩上重要任务习近平总书记提出"构建新能源为主体的新型电力系统",是我国"碳达峰、碳中和"战略目标实现的重要途径,对我国推进建设人与自然和谐共生的社会主义现代化国家有着重要意义。

以“四个优势”全力实现新时代公司发展战略

国网冀北电力有限公司二届二次职代会暨2018年工作会议是一次具有里程碑意义的重要会议。田博董事长的报告立足冀北实际,审慎研判形势,准确把握发展现状,提出从现在到2035年,分三个阶段建设具有卓越竞争力的一流能源互联网企业的战略目标;明确了从现在到2020年,聚焦＂四个卓越＂目标、决胜全面建成＂一强三优＂现代公司攻坚阶段的工作着力点是培育发展、价值、创新、党建＂四个优势＂,构建支撑冀北公司新时代发展的四梁八柱。

抓准着力点 全力建设一流物资公司

习近平总书记的“7·26”重要讲话，统揽全局、思想深邃、内涵丰富，通篇闪耀着马克思主义思想光辉。在冀北公司“两学一做”学习教育党委中心组扩大会议上，田博总经理、郑林书记对习近平总书记的讲话作出深刻解读，为我们进一步学深悟透、抓好落实提供了思想指引和行动指南。

践行“四个提升” 建一流物资公司

欲成事,必先谋。站在＂十三五＂的起点上,国网冀北电力有限公司审时度势、运筹帷幄,提出了持续深化＂两个转变＂,推进＂四个提升＂,全面建成＂一强三优＂现代公司的发展目标。为国网冀北物资公司坚定不移的履行使命、服务冀北公司发展指明了方向。

冀北地区村级扶贫光伏电站接入模式

从冀北地区的村庄实际特点出发,给出典型村庄的接入模式,基于农村电网建设改造的光伏扶贫建设理念,根据技术经济理论分析,研究制定并规范光伏接入模式、方案及配置原则,为技术人员提供重要的决策依据。

大数据技术在智能电网中的应用策略分析

文章针对大数据技术在智能电网中的应用策略展开探讨,基于大数据的特点,总结了智能电网当中常用的大数据技术,包括数据存储管理、处理整合、计算分析、可视化展示以及集成管理技术,并结合智能电网实际运行需求,明确了大数据技术在电网运行监测、智能预警、用户管理等方面的应用策略和应用模式。根据研究结果可知,大数据技术在智能电网当中的应用集中在电网运行状态、设备监测、智能预警和仿真培训等多个方面,能够有效实现智能电网的构建,充分发挥其技术作用。

数字化转型赋能构建新型电力系统

文章立足于新型电力系统数字化转型的实际情况和数字化技术的应用优势,简略阐述了研究背景,从全域数字采集、算力算法支持、强化运行控制以及企业智慧运营几方面着手,对数字化转型赋能构建新型电力系统的思路进行了详细分析,并以安全问题为核心,介绍了新型电力系统构建的要点,旨在为相关研究人员提供参考。

基于智能盘点的电力企业固定资产分类查询

传统固定资产分类查询技术在应用过程中,易出现通信冗余问题,导致分类查询计算开销较大。因此,设计基于智能盘点平台的电力企业固定资产分类查询方法。优化RFID标签数据存储格式,规范RFID标签数据,建立无线接收器和数据通信网络结构,优化查询通信方式,减少冗余。结合SVM分类和K近邻算法,对不同的资产分类情况选择不同算法,计算K近邻算法中的欧氏距离,实现固定资产分类查询。实验结果表明:分类维度偏大时,所设计的分类查询技术在智能盘点平台和用户端的计算开销均小于传统方法。

提升通信管理质效 增强专业支撑能力

一、先进单位主要做法及成效,(一)人才培养形式丰富,浙江公司通过新员工“启航”计划、“星云际会、新向未来”、省地县三级劳模创新合作等模式,充分发挥省地县三级专家作用,帮助通信专业人员深入了解电网主营业务,培养“专业+业务”复合型人才。推行的通信专业岗位大练兵行动,通过训战结合、交叉培养等方式,补强生产一线专业人员基础技能,打造“专业面宽、调度业务精”通信调度队伍和“核心业务干得精”通信检修队伍。

坚持合规赋能 实现治理能力提升

加强依法合规治企是贯彻落实习近平法治思想的有效措施,是对党忠诚的直接体现,也是企业实现高质量发展的必由之路和根本保障。国网冀北物业公司深刻理解依法合规治企的精髓要义,不断强化底线思维,持续提升管理经营的科学化、规范化和法治化水平,为服务冀北工作大局、实现自身高质量发展打下了坚实基础。

筑牢现代化供应链企业的合规城墙

依法合规是企业可持续发展的重要基石,现代化供应链管理更要依法合规。国网冀北物资公司始终坚持以习近平法治思想为指导,深入宣传贯彻党的二十大精神,持续落实国务院国资委深化法治央企建设工作部署,严格执行国家电网有限公司和国网冀北电力有限公司法治及合规建设各项工作要求,将风险管理与合规管理全局部署、统筹衔接,确保物资公司健康稳定发展。

合规立信 法治通达

2022年10月1日起,国务院国资委印发的《中央企业合规管理办法》正式施行,以更高的站位、更实的措施对中央企业合规工作提出全面要求。国网冀北信通公司全面落实习近平法治思想,深刻践行新时代法治央企合规工作新要求,以国网冀北电力有限公司争创“两个标杆”为主抓手,聚焦体系搭建、重点领域和文化培育,不断深化法治合规建设,为推动信通公司“两个升级”保驾护航。

一种基于数据包技术的电力移动作业平台

提出一个面向电力行业基于数据包技术的移动作业平台,与通用的移动中间件平台解决方案相比,它重点解决移动作业模式、数据包、数据同步等关键技术,普通的移动作业可直接基于此移动作业平台构建运行,同时还可以针对特定的业务特点进行有针对性的性能优化,有效地满足了电力行业对于移动信息化所要求的高效、安全、成本低的特性,最后其在国家电网生产管理移动作业系统得到了应用和验证,取得了良好的效果。

以设计企业为龙头的EPC总承包输变电工程施工风险评价研究

EPC总承包模式是一种可以有效融合各责任方、缓解各方矛盾、加强合作、减少分隔的项目管理模式,将EPC总承包模式应用到输变电工程的建设中可以有效提高建设效率,降低建设风险。在EPC总承包企业中,设计企业凭借设计的优势使得以设计企业为龙头的EPC总承包在承建项目时更能发挥主导作用,但施工管理是其总承包全过程管理的薄弱环节,存在着许多施工风险问题。本文将利用集对分析原理,建立集对故障树风险分析模型,结合输变电工程的特点,对以设计企业为龙头的EPC总承包在输变电施工中可能遇到的施工风险进行评价分析。

构建电网企业物资供应商履约评价体系

电力设备的安全可靠是电网安全稳定运行重要保证，电网企业应建立供应商履约评价体系优选供应商。基于资产全寿命管理方法及研究现状，通过整合资源、优化流程，从诚信、质量、服务等角度设计覆盖资产全寿命周期的供应商履约评价与风险预警方案，为电网公司高效选择最优供应商提供量化的、具有可操作性的依据，建立一套全面、客观的履约评价指标体系。

基于低碳理念的企业投资策略探析

在低碳经济环境下,现代企业既要实现价值创造又要承担社会责任,如何基于低碳理念制定好投资策略,实现长治久安和创新发展也是企业持续面临的重要研究课题。回顾国内外学者对低碳环境投资理论和实践的研究成果,分析未来各种客观环境影响因素,结合企业面临的具体实际,进行了定性分项研究;超级智能技术逐渐在投资运筹策略上的应用,修补了目前大规模推理和决策系统暴露出的概念缺陷,企业将量化财务经济指标和非线性环境策略模糊量纳入开源平台程序计算分析作为投资决策辅助手段成为可行;围绕低碳大趋势确定了战略方向、前瞻投入、市场定位、资金风控、运营模式等关键因素后,借力政策、法规、技术和新理念的正激励,使投资起到耦合增量效应,获得分享和共赢成果。为企业在创新、协调、绿色、开放、共享的发展中制定投资策略提供参考。

电网企业物资采购审计管理研究

电网企业物资采购具有采购规模大、涉及领域广、参与供应商多、社会关注度高的特点，是审计工作的重中之重。近年来，随着从严治党、依法治国的逐步深入，对物资采购审计工作提出了更高的要求与挑战，为在新形势下做好物资采购审计工作，必须认清形势、明确任务、主动作为，围绕“防范风险，提高效益”的方针，系统总结、深入分析物资采购中的程序不严谨、评审不客观等问题，优化研究措施与对策，进一步做好电网企业物资采购审计工作。