提升“四个能力” 奋力建设国网一流物资公司

站在新的历史起点,国网冀北电力有限公司二届三次职代会暨2019年工作会议把学习习近平新时代中国特色社会主义思想贯彻始终,高度融合了国家电网有限公司战略新内涵,提出了'聚焦‘三型两网、世界一流’目标要求,沿着‘一个引领、三个变革’战略路径,到2021年初步建成一流能源互联网企业'的奋斗目标,为冀北公司高质量发展注入了强劲的动力和活力.

砥砺奋进 全力建设国网一流物资公司

十九大报告以历史的眼光、全球的视野，提出了一系列新思想、新观点、新论断、新举措，是全党在社会主义新时代的政治宣言和行动纲领，给人信仰的感召、方向的指引、前进的力量、胜利的信心。

加强科技攻关 做强做优冀北电网

冀北公司面临机遇和挑战全球能源互联网,是以特高压电网为骨干网架、全球互联的坚强智能电网,是清洁能源在全球范围大规模开发、配置、利用的基础平台,实质就是＂特高压电网＋智能电网＋清洁能源＂,特高压电网是关键,智能电网是基础,清洁能源是重点。

信通公司 五个“全力”贡献信通力量

2021年3月15日,习近平总书记在中央财经委第九次会议上提出,构建以新能源为主体的新型电力系统。这是自2014年6月习近平总书记提出"四个革命、一个合作"能源安全新战略以来,再次对能源电力发展作出系统阐述,指明了科学方向、提供了根本遵循。深刻把握内涵要义清醒认识肩上重要任务习近平总书记提出"构建新能源为主体的新型电力系统",是我国"碳达峰、碳中和"战略目标实现的重要途径,对我国推进建设人与自然和谐共生的社会主义现代化国家有着重要意义。

以“四个优势”全力实现新时代公司发展战略

国网冀北电力有限公司二届二次职代会暨2018年工作会议是一次具有里程碑意义的重要会议。田博董事长的报告立足冀北实际,审慎研判形势,准确把握发展现状,提出从现在到2035年,分三个阶段建设具有卓越竞争力的一流能源互联网企业的战略目标;明确了从现在到2020年,聚焦＂四个卓越＂目标、决胜全面建成＂一强三优＂现代公司攻坚阶段的工作着力点是培育发展、价值、创新、党建＂四个优势＂,构建支撑冀北公司新时代发展的四梁八柱。

抓准着力点 全力建设一流物资公司

习近平总书记的“7·26”重要讲话，统揽全局、思想深邃、内涵丰富，通篇闪耀着马克思主义思想光辉。在冀北公司“两学一做”学习教育党委中心组扩大会议上，田博总经理、郑林书记对习近平总书记的讲话作出深刻解读，为我们进一步学深悟透、抓好落实提供了思想指引和行动指南。

践行“四个提升” 建一流物资公司

欲成事,必先谋。站在＂十三五＂的起点上,国网冀北电力有限公司审时度势、运筹帷幄,提出了持续深化＂两个转变＂,推进＂四个提升＂,全面建成＂一强三优＂现代公司的发展目标。为国网冀北物资公司坚定不移的履行使命、服务冀北公司发展指明了方向。

冀北地区村级扶贫光伏电站接入模式

从冀北地区的村庄实际特点出发,给出典型村庄的接入模式,基于农村电网建设改造的光伏扶贫建设理念,根据技术经济理论分析,研究制定并规范光伏接入模式、方案及配置原则,为技术人员提供重要的决策依据。

一种基于数据包技术的电力移动作业平台

提出一个面向电力行业基于数据包技术的移动作业平台,与通用的移动中间件平台解决方案相比,它重点解决移动作业模式、数据包、数据同步等关键技术,普通的移动作业可直接基于此移动作业平台构建运行,同时还可以针对特定的业务特点进行有针对性的性能优化,有效地满足了电力行业对于移动信息化所要求的高效、安全、成本低的特性,最后其在国家电网生产管理移动作业系统得到了应用和验证,取得了良好的效果。

以设计企业为龙头的EPC总承包输变电工程施工风险评价研究

EPC总承包模式是一种可以有效融合各责任方、缓解各方矛盾、加强合作、减少分隔的项目管理模式,将EPC总承包模式应用到输变电工程的建设中可以有效提高建设效率,降低建设风险。在EPC总承包企业中,设计企业凭借设计的优势使得以设计企业为龙头的EPC总承包在承建项目时更能发挥主导作用,但施工管理是其总承包全过程管理的薄弱环节,存在着许多施工风险问题。本文将利用集对分析原理,建立集对故障树风险分析模型,结合输变电工程的特点,对以设计企业为龙头的EPC总承包在输变电施工中可能遇到的施工风险进行评价分析。

构建电网企业物资供应商履约评价体系

电力设备的安全可靠是电网安全稳定运行重要保证，电网企业应建立供应商履约评价体系优选供应商。基于资产全寿命管理方法及研究现状，通过整合资源、优化流程，从诚信、质量、服务等角度设计覆盖资产全寿命周期的供应商履约评价与风险预警方案，为电网公司高效选择最优供应商提供量化的、具有可操作性的依据，建立一套全面、客观的履约评价指标体系。

基于低碳理念的企业投资策略探析

在低碳经济环境下,现代企业既要实现价值创造又要承担社会责任,如何基于低碳理念制定好投资策略,实现长治久安和创新发展也是企业持续面临的重要研究课题。回顾国内外学者对低碳环境投资理论和实践的研究成果,分析未来各种客观环境影响因素,结合企业面临的具体实际,进行了定性分项研究;超级智能技术逐渐在投资运筹策略上的应用,修补了目前大规模推理和决策系统暴露出的概念缺陷,企业将量化财务经济指标和非线性环境策略模糊量纳入开源平台程序计算分析作为投资决策辅助手段成为可行;围绕低碳大趋势确定了战略方向、前瞻投入、市场定位、资金风控、运营模式等关键因素后,借力政策、法规、技术和新理念的正激励,使投资起到耦合增量效应,获得分享和共赢成果。为企业在创新、协调、绿色、开放、共享的发展中制定投资策略提供参考。

电网企业物资采购审计管理研究

电网企业物资采购具有采购规模大、涉及领域广、参与供应商多、社会关注度高的特点，是审计工作的重中之重。近年来，随着从严治党、依法治国的逐步深入，对物资采购审计工作提出了更高的要求与挑战，为在新形势下做好物资采购审计工作，必须认清形势、明确任务、主动作为，围绕“防范风险，提高效益”的方针，系统总结、深入分析物资采购中的程序不严谨、评审不客观等问题，优化研究措施与对策，进一步做好电网企业物资采购审计工作。

大数据技术在智能电网中的应用策略分析

文章针对大数据技术在智能电网中的应用策略展开探讨,基于大数据的特点,总结了智能电网当中常用的大数据技术,包括数据存储管理、处理整合、计算分析、可视化展示以及集成管理技术,并结合智能电网实际运行需求,明确了大数据技术在电网运行监测、智能预警、用户管理等方面的应用策略和应用模式。根据研究结果可知,大数据技术在智能电网当中的应用集中在电网运行状态、设备监测、智能预警和仿真培训等多个方面,能够有效实现智能电网的构建,充分发挥其技术作用。

基于知识图谱的供应商360度全息画像场景应用

本文运用公司现代智慧供应链建设成果,在数据中台的基础上,整合计算各品类物资供应商的基本信息、资质能力信息、履约信息、质量信息、不良行为信息、征信信息、工商信息等信息,构建电网供应商知识图谱。结合人工智能自然语言技术,实现对供应商资质规模、履约能力、物资品类、服务行为、质量品质的自动评价及标签化,形成供应商360度全息画像,分期构建全链优化和环节优化的业务场景应用,支撑公司招标采购、供应商管理等业务环节,全面提升供应链管理水平。

我眼中的现代智慧供应链

现代智慧供应链给电网物资发展带来了大变革,我们应该如何认识这种变革?这种变革体现在电网物资管理具体工作上,又是怎样一种场景?《华北电业》特别邀请国网冀北电力有限公司相关单位部门负责人,谈一谈他们眼中的现代智慧供应链。

光伏扶贫模式政策性研究

光伏扶贫是指在光照资源条件较好的贫困地区,由政府、企业、贫困户共同参与,因地制宜统筹建设光伏发电设施,并将全部或部分发电收益用于贫困人口稳定收入和增加收益,以达到精准扶贫目的的惠农工程。2014年10月,国家能源局、国务院扶贫办印发《关于实施光伏扶贫工程工作方案》,标志着光伏扶贫作为＂十大精准扶贫工程＂之一正式启动。此后,国家层面出台多项政策推进光伏扶贫工程的试点和实施。

企业内部审计在大数据可视化运营中的监控

当前大型国有企业的信息化发展速度突飞猛进,企业日常产生和需要应用的信息量急速膨胀,基于大数据的提取和分析需求日渐高涨,很多企业开始自营或接入专业公司的大数据中心。为数据使用更加直观、友好、便捷,企业在大数据的提取加工中,运用报表、导图、图形、动画等手段进行数据的可视化展示,在电脑、看板、手机端进行数据应用。企业信息的共享和展示,让企业内各职能部门可以在日常监控中各取所需,在大数据可视化运营新常态下。

夯实“四个基础” 强化“四个保障”

在＂十二五＂圆满收官、＂十三五＂开局起步的重要时间节点,国网冀北电力有限公司召开一届五次职工代表大会暨2016年工作会议,全面回顾总结成立以来取得的辉煌业绩和宝贵经验。田博总经理在会上作工作报告,系统分析当前发展形势,科学研判面临的机遇与挑战,明确提出＂四个提升＂工作要求,为我们立足新起点、抢抓新机遇、实现新发展、再上新台阶指明了方向、坚定了信心。

强基固本 争先晋位

强基固本,争先晋位,是国网唐山供电公司全面贯彻国家电网公司、国网冀北公司＂两会＂精神,适应新常态,改革新要求,加快新提升,实现新目标的必由之路和必然选择。2015年,唐山公司将牢牢把握唐山经济发展转型机遇,突出抓发展这一主线、突出提管理这一主题、突出带队伍这一主旨、突出建文化这一主脉,全面提高唐山电网的安全性、经济性和适应性,全面提升唐山公司的竞争力、