惟改革创新者胜

如今,一线职工的创新意识逐渐增强,一线职工研发的创新成果也越来越多,如何推动职工创新成果转化和推广应用成了一个新问题。2013年,对我来说意义非凡。这一年,由我领衔的劳模创新工作室成立了。有了一个团队来共同搞创新,我不再是单打独斗了,但新的压力也迎面而来。创新的路子不能错,"出成果、出人才、出经验"是我给创新工作室的功能定位。

经济新常态下电网经营策略

经济新常态是工业化进程向后期阶段推进的直接体现,产业结构优化将是持续渐进的过程,带给电网企业的影响也是显而易见的,积极适应新常态带来的变化,及时调整经营策略,规避经营风险,才能保持电网企业健康可持续发展。当前国内经济增长进入新常态,能源需求增速明显放缓,推动经济增长的内外部条件发生重大变化,依靠投资和出口拉动经济增长的发展模式难以为继。经济增速放缓将呈长期趋势,主要高耗能产品已经开始并将整体进入需求饱和或下降阶段,能源消费增长将明显低于过去水平。电网经营的内外部环境发生较大变化,如何及时调整经营策略以应对变局,令人深思。