省电力公司“五位一体”农配网物资供应体系的构建

文章对省电力公司农配网物资供应进行了全流程的优化,构建了"物料标准管理、协议库存采购、实物寄存存储、物资统一调配、打包集中配送"五位一体的供应模式。实施后,物资供应响应时间由原来的80天缩短到10天,配网通用物资实现打包配送,实现省公司区域内的3小时敏捷供应。

基于麻雀搜索算法的电力物资绿色供应链协调优化方法

为保证电力市场中相关企业的稳定、合理收益,引进麻雀搜索算法,对电力物资绿色供应链的协调优化方法展开设计研究。建立电力物资三级绿色供应链模型,对绿色供应链中参与方、关键节点之间的关系进行分析。根据麻雀所具有的群居特性,对群居行为进行仿真优化,以此为依据,实现绿色供应链中局部需求的检索更新。根据绿色供应链中电网企业的需求,将三级参与方最大利润系数作为目标,采用建立目标函数的方式,实现对集中型绿色供应链的协调决策。实验结果表明,按照规范使用的方法进行电力物资绿色供应链协调优化,可以有效控制电力物资供应成本,以此种方式确保供应链中电力企业的稳定收益与持续化盈利。

省级电网公司优化农网物资供应方式的研究

农村电网工程具有点多、面广、工期紧急、物资种类繁多、交货集中的特点,特别是10千伏及以下电压等级工程,存在物资招标采购周期长、合同履约困难、产品质量管理分散以及结余物资利用难度较大等问题,如何做好农网工程物资供应,是保障农网工程建设工作正常开展的关键。文章分析了目前农村电网建设中物资供应存在的问题,并提出了涵盖需求计划、招标采购、实物仓储以及配送调度等供应链管理全环节的解决办法和措施,对农网物资供应方式进行全方位的优化,缩短了农网物资供应周期,提升了农网物资供应保障能力,为农网项目的实施提供了有力的保障。

大数据技术在电力物资采购中的管理与应用

新基建的快速推进大大提高了我国电力物资采购需求。电力物资采购和管理是现代智慧供应链中的重要一环,但目前存在采购对象成本和质量矛盾、采购管理信息化程度不高、采购风险评估缺乏等问题。本文从大数据管理的视角,对大数据在物资采购过程中的应用进行了探讨;通过分析典型的电力物资采购平台架构,对所汇集的信息类型和数据特点进行分析,提出了基于大数据的电力物资采购管理和应用方法,为采购全环节的信息化建设提供参考。

国家电网公司物资招标采购价格统计分析研究

本文对国家电网各分公司部分物料的招标采购价格进行了统计分析。首先,通过对2014年至2017年采购物料定性和定量相结合的分析方法,发现了不同电力物料的采购价格模式差异较大。然后,选取了采购次数在年度和各分公司分布相对平均,且采购次数较多的物料进行了分析。在模型选择上,本文利用了时间序列建模的方法,对采购价格数据进行了拟合,从Arima模型进行外推预测。对物料采购价格在文中也进行了汇总统计。研究结果对各分公司已有的采购结果可以进行合理的评估,对未来年度的招标采购也具有一定的指导意义。

新形势下对电力公司集中采购的优化思考

集中采购能够针对资源进行有效的整合,在提升采购效率的同时,全面提升采购的质量,实现成本的有效控制。但从省电力公司集中采购现状来看,因为诸多因素的影响,还存在流程风险防控、集中采购评审策略、采购资料归档等招标采购管理流程标准化方面的不足,如何针对集中采购进行有效的优化就成为电力公司急需解决的重要课题。鉴于此,本研究以国网冀北电力有限公司为例,基于其集中采购优化背景,提出几点省电力公司集中采购优化措施.

浅析电网公司应急物资管理现状及展望

近年来自然灾害、社会安全和事故灾难等电网领域的突发事件频繁发生,面对各种突发事件和不确定性事故频繁发 生,电力物资的及时有效供应起着决定性作用,.在应急物流的实现中,应急物资的保障是核心环节.应急物资有效储备和物资 高效调配直接影响着灾后电网能否及时恢复供电,使损失最小化.因此,研究和探讨电网应急物资管理和应急物资调配有效对 策,提高日常管理和应急处置能力,具有重要的实用价值.

深化物资计划源头管理 助力绿色现代数智供应链建设

国家电网公司供应链管理是数智化坚强电网的重要组成部分。当前,国家电网公司推进绿色现代数智供应链建设,加快供应链绿色场景落地实施。物资计划管理是供应链管理的核心环节,采购计划申报的及时性和准确性,直接影响招标采购、合同签订。

以激励促发展——以某电力公司为例

在现代企业管理中,激励机制已经成为人力资源管理中调动员工工作积极性的重要环节,目前来看很多企业并未充分重视激励机制的重要意义。本文以某电力公司为例,首先通过基本现状调研对企业目前在激励机制设计中存在的不足和问题进行分析,然后提出构建系统性激励机制并对主要做法进行了详细阐述。

基于PDA的电力物资到货管理信息系统

提出一种电力物资到货管理信息系统。在省级电网公司的企业资源计划(enterprise resource planning,ERP)架构下,基于掌上电脑技术(personal digital assistant,PDA)实现对物资到货的精密管理,信息系统包括催交、配送、现场管理、废旧处置等应用功能模块,以及系统平台设计和用户信息管理、权限分配等功能。实践结果表明,该系统切实可行,对于推动物资管理领域管理创新和信息化研究具有重要的参考意义和应用价值。

面向供应链管理的省电网公司储备体系构建

分析了省电网公司在库存管理中存在的问题,提出了构建面向供应链管理的省电网公司储备体系的工作思路,以实现降低电网公司物流成本的同时提升电网物资供应保障能力的目的。

基于电力物资需求计划与物资供应协同体系研究

针对输变电工程物资需求计划提报期与工程建设网络计划不匹配导致后期物资供应不及时等问题,以500k V输变电工程为案例,通过分析和梳理电力物资需求计划特点、工程建设网络计划进度节点、不同建设阶段所需物资种类和电力物资生产周期等方面,开展电力物资需求计划提报期与物资供应协同体系研究。为电力物资需求计划提报时间更合理提供了参考,并从供应链的角度为提高物资供应及时性和准确性、提升输变电工程物资供应保障能力提供了几点建议。

浅谈电力物资质量监督管理

随着电力行业的不断发展和新技术、新设备的不断使用,电网物资质量成为了建设坚强智能电网,保证电网安全、稳定运行的重要因素。目前,由于电力设备制造行业竞争激烈、利润空间较小,很多供应商以牺牲产品质量为代价换取高额利润,这为电网的运行埋下了安全隐患。运用物资质量监督管理理论,从体系优化、人才支撑、风险预警等方面阐述了冀北物资公司电网物资质量监督管理工作模式,以期为广大电力企业质量监督管理工作提供参考。

省电网公司备品备件集中储备模式的研究及实践

备品备件管理是物资管理的重要组成部分,也是确保电力企业安全、稳定生产运行的重要手段,如何制定科学合理的备品备件储备模式已是各电力企业物资管理的重点和难点。文章从省级电网公司目前备品备件管理中存在的主要问题出发进行分析,结合工作中的实践,提出省级集中管理备品备件储备管理模式,在保障电网安全稳定运行和物资可靠供应的同时,降低库存,达到物资使用效率最大化的目的,提高电力物资管理的质量。

探究电力企业物资招标采购管理

电网建设的过程中最为重要的一个步骤就是进行电力物资的采购,为了全面的降低运营成本并且提升经济效益,通常使用招标的方式来进行采购,但是这种方式是否能够满足电力企业的实际需要,还需要进一步的研究。要想全面提升电力物资采购的安全性和可靠性,保证工程的质量,就要慎重的选择最佳的招标采购方法。

电力企业物资管理信息系统分析与设计

电力企业是国家的重点企业,电力工业的生产过程同时也是各种物资集中和大量消耗的过程。电力物资拥有涉及面广、专业性强、交易金额大等特点,所以建立物资管理信息系统是十分有必要的。从电力企业的实际情况观察,电力企业物资管理系统总共有五大模块:采购计划管理、采购执行管理、供应商管理、采购结算管理和库存管理。本文就是针对这五大模块展开讨论。

融媒体时代电力企业文化建设的创新与实践

当前,各类媒介在信息数字技术统合下交融汇聚,以融媒体为特色的崭新媒介环境已然形成,移动化、平台化、智能化特征明显。国网冀北电力有限公司物资分公司(以下简称“物资公司”)以融媒体平台为载体,创新实施“三个一”,充分发挥融媒力量,深化企业文化传播实践,不断提升企业文化软实力、核心竞争力。

信息化助力设备监理公司效益提升

现在市场中的设备监理公司大多数为中、小企业,面临着激烈的市场竞争,各大业主单位的信息化技术的发展同时刺激和推进着设备监理公司的创新和变革,利用信息化技术提升管理运营,提高人力资源利用率,降低和控制成本,成为设备监理公司创新和改革的关键。文章从信息化对设备监理公司的重要性出发,论述了信息化对设备监理公司效益提升的助力作用。

电子商务在电力物资管理信息系统的应用

随着信息化技术的快速发展,电子商务得到了快速发展,被广泛应用于各个领域当中。在电力物资管理系统中电子商务的应用,对提高管理效率有很重要的意义,在一定程度上能降低管理成本,提高资源利用率。本文详细分析了当前电力物资管理的现状和特点,阐述了电子商务在电力物资管理中应用的重要意义,深入探讨了在电力物资管理系统电子商务的具体应用。

电力企业电力物资管理有效性提高措施

随着我国在电力基础设施方面的投入不断加强,使得我国的电力市场规模不断扩大,电力企业之间的竞争压力也随之扩大,在电力公司中,物资管理可以使公司中的发电水平得到提升、花费的成本减少、公司的核心竞争力也越来越强,以至于公司能够创造出更多的利润,来面对经济的不断发展,电力公司也得到发展进步。