提高电力企业人力资源管理水平的重要性及措施

在愈加激烈的市场竞争过程中,电力企业面临着新的挑战与机遇,只有不断的进行改革创新,加强企业人才管理的效率,提高自身的竞争实力,才能够实现长期稳定的发展。本文从电企人力资源管理工作的作用为出发点,同时对我国电力企业人力资源管理中的相关问题进行剖析,讨论有效的措施,希望能够为我国电力企业人力资源管理水平的提高起到一定作用。

配网电力工程的技术问题分析与解决

电力工程主要是如何有效率的产生电能,以及电的输送和使用分配等服务于民众生活、工作的工程,电力工程必须能够更好的进行自我建设,对一些漏洞进行创新以此来更好的完成整个电力工程的实施。

电力工程施工安全管理及质量控制分析

在电力工程的施工建设中,为提高电力工程的使用寿命与使用安全,就需要在电力工程施工建设过程中做好安全管理工作以及质量控制,从而保证电力工程施工作业的安全稳定进行与工程质量的达标。接下来,本文将从电力工程施工安全管理及质量控制的相关内容入手进行具体的阐述。

浅谈电力工程中的电力自动化技术应用

随着人口数量的逐渐增加,国家总用电量也在急剧上升,电能在人们生活中应用到越来越多的领域,因此近几年电力工程产业发展前景很好,为了推进电力系统迅速地发展,可以将自动化技术引进电力工程。文章中主要就电力自动化技术及其应用方面的内容开展了分析和探究,着重论述的是电力自动化技术在电力工程中的应用。

电力工程中配电电缆施工技术要点探究

近年来,随着人们生活水平的提升,对电能的需求不断早呢更加,电力工程建设越来越多。此种需求背景下,电缆作为影响电 力工程配电水平关键性因素,只有确保电力工程配电电缆施工技术水平,才能使电力工程配电电缆作用充分发挥,促使电力工程为人们提 供更好电力服务。基于对电力工程配电电缆施工技术分析,本文在结合相关资料与个人经验基础上,对电力工程中配电电缆施工技术要点 进行了相关合理化探析。

新时期企业政工管理方式创新的探讨

企业政工管理工作除了向企业传达最新的党政方针外,最重要的是做好企业员工的思想工作,增加企业凝聚力。然而,新时期,企业的政工管理工作面临新的挑战,做好企业政工管理方式的创新,对企业的可持续发展至关重要。

新时期下电力营销管理与供电优质服务工作

在新时期背景下,电力企业要想紧跟时代步伐,继续保持良好的发展态势,应不断完善电力营销管理,并提供优质的供电服务。 基于此,文章对新时期下电力营销管理与供电优质服务工作进行了深入的探讨,以供参阅。

低压台区抄表及线损管理

低压台区抄表及线损问题对电力系统安全运行有较大的影响。基于此,为了保障电力系统运行的安全稳定,本文对低压台区抄表及线损管理的措施进行了深入的探究,以供参阅。

配电网设备运行及其维护探讨

配电网设备作为电力系统的重要组成部分,它是否能够正常并稳定运行,关系到配网供电的安全性和可靠性。因此,电力企业相关工作人员需要对配电网设备进行定期维护和修理,及时掌握配电网设备运行的状况,一旦发现设备运行存在异常,一定要对其进行更换或者修理,以更好地保证整个电力系统能够正常运行,对主要配电网设备的运行以及如何维护进行分析和探讨,希望可以对相关电力企业工作人员有所帮助。

电力营销信息化条件下配网线损的精细化管理

基于供电需求量逐日增长作用下,受供电服务规模发展影响,以电力营销信息化为基础条件,实现配网线损精细化管理,可以提升精细化管理效率,有效控制配电线损问题,促进电力企业的可持续发展。

电力营销领域的客户服务管理策略

电力是民生之本,做好电力营销部门对客户的服务与管理工作是提高群众满意度的重要举措,也是树立良好的企业形象的重要措施。 基于此,文章对电力营销领域的客户服务管理策略进行了深入的探讨,以供参阅。

电力营销管理中电量异常及解决策略

在电力营销管理中时常会发生分时表时间异常、读数异常等问题,以上系列问题主要和电能表、互感器以及接线盒异常存在着关联。 若想更好的处理该问题,发生问题时工作人员应对电量的异常情况进行深入的分析,并及时对退补电量进行有效的计算,此外,还要强化对电力设备质量的合理化监督,做好相关的运维管理,打造基于客户需求与市场需求的营销模式,尽可能的防止电量异常的情况发生。

电力营销现代化建设现状与前景

随着社会经济的不断发展,人们的生活水平日益提高,对于电力能源的需求和质量也不断提高,使供求关系有了巨大改变,因此,加强我国电力营销现代化建设显得非常迫切。 在进行电力营销建设过程中,电力营销现代化建设工作涉及的方面很多,只有做好电力营销建设的准备工作,才能提高电力营销现代化建设的质量。 基于此,文章对电力营销现代化建设现状与前景进行深入的探讨,以供参阅。

浅谈供电营销服务的风险防范与管理

供电营销服务作为供电企业中的核心工作,易受受外界影响,使得其在开展期间面临较多风险,为了保证供电营销服务水平,供电企业要加大风险防范力度,制订科学的管理方案,保证供电营销服务风险得到良好控制,推动供电企业可持续发展。

电力人力资源管理中的用工风险及其防范策略

在现代社会经济市场发展的背景下,电力企业要在行业中占据一席之地,就必须要对用工风险进行防范,以减少风险带来的损失,并针对引发风险的各项原因制订有效的预防措施。