论财务公司模式下企业集团资金归集

在一个企业集团中,如何处理集团的资金,让资金本身发挥出更大的效益,是每个企业所必须面临的一个重大问题。从大约500年前,人类发明公司之后,这个问题不断发展出5种不同的处理模式:统收统支模式、拨付备用金模式、内部银行模式、结算中心模式、财务公司模式。财务公司模式是在新时代的背景下产生的,它最具有生命力,在目前的企业集团中,它的应用最为广泛。本文将初步探讨一下在财务公司模式下企业集团资金归集,分析财务公司模式产生的具体背景、运行模式的基本介绍。

刍议供电企业营销过程中的线损管理

在近几年,随着我国社会经济的快速发展,我国各个行业对电力的需求也随之增加,因而当前供电企业的电力营销工作越发重要。在供电企业营销过程中,线损管理是其中必不可少的重要环节,因而该企业要予以足够的重视。基于此,本文就对现阶段供电企业在营销过程中的线损管理进行重点探讨和分析。

关于配电网电压合格率的改善措施的研究

配电网电压合格率是反映供电质量的一个显著指标,目前许多变电站都采用了电压无功补偿机制来提升电压合格率,以提升电网运行能效。本文将主要介绍几种配电网电压提升合格率的改善措施。

电气自动化设备可靠性分析

经济的发展拉动技术的进步,人们的生活水平也有了较大的提高。在这种大前提下,自动化技术也有了较快发展,电气自动化被广泛运用。电气自动化是指在产品的操作、控制和监视中能够在无人情况下按照既定的程序自动进行运行。电气自动化的可靠性与人们的生活息息相关,本文通过对电气自动化的现状总结,分析出其可靠性特点,讨论提高可靠性的方法来增强电气设备的安全性,促进经济进一步发展。

基于县级电网调度自动化的主站系统实践探究

随着我国经济水平的不断提升和电力系统整体水平的不断进步,在县级电网调度自动化发展过程中,主站系统得到了越来越广泛的应用。本文从阐述县级电网调度自动化主站系统的功能入手,对基于县级电网调度自动化主站系统的实践进行了分析。

基于项目管理视角的营销管理创新

随着国民经济的不断的发展,企业经营管理模式也在不断更新,营销管理是一种新型的项目管理技术手段,能保障企业在复杂多变的市场经济体制下良好的运营。作为一种全新的企业管理模式能够对企业资源进行有效整合,是企业提高经济效益的重要方式。伴随其多元化发展,传统的营销管理方法已不能满足现代化发展的需求,因此,本文就营销管理的创新策略进行了深入探讨。

对知识型员工管理若干问题的讨论

随着国民经济的不断发展与进步,社会文化教育的不断创新与改革,人力资源管理成为企业管理的重要工作。在知识经济时代的大背景下,知识是企业发展最重要的资源,成为企业在市场竞争中成败的关键因素,因此,越来越多的企业对知识型员工高度重视。知识型员工是企业发展的第一生产力,他们的流失是企业的重大损失。基于此,本文就知识型员工管理的相关问题进行了深入探讨。

现代薪酬管理模式的选择与应用

现代企业的生存和发展,离不开对人的应用,加强员工管理是企业运营过程中的重要环节,而员工管理工作的重点就是薪酬管理,薪酬管理的水平关乎企业的健康稳定发展,通过科学的薪酬管理,在有效的调动员工工作的积极性的同时,还能提高企业经济效益。因此建立科学合理的薪酬管理模式具有举足轻重的作用,本文就此展开了深入研究。

智能电网调度自动化技术思考

随着电力系统的发展,电网调度系统也在不断发展,为了有效地满足智能电网的要求,自动化技术得到了有效地发展。自动化技术在智能电网调度中的应用,可以改善传统电网调度的不足,进一步提高了运行的可靠性、安全性和稳定性。本文介绍了智能电网调度自动化系统的主要特点,对智能电网调度自动化技术的应用进行了探讨。

知识创新与企业创新系统发展的关系研究

随着社会经济的发展,知识创新已成为社会发展的重要动力支持,知识创新也成为了企业战略管理的主要内容。知识创新作为企业创新系统中的一个核心子系统,与企业创新系统的发展存在着复杂的需求关系、直接和间接的带动关系以及相互之间的互动关系。如何通过充分挖掘和利用企业知识资源来实现利益最大化,是每一个企业在共同面临的重要问题。

员工职业道德建设在企业发展中的作用

随着国家电网公司"三集五大"体系建设的不断深入,供电企业员工职业道德、职业操守、职业技能的优劣,是检验国家电网公司提出的"以人为本,忠诚企业,奉献社会"企业文化理念能否落到实处的有力证明。当前,企业面临着激烈的市场竞争,面临着许多新情况和新问题,身为大型企业的员工,要以道德实践为关键,以塑造高素质的员工形象为重点,以抓正反两方面典型为手段,以进一步完善企业自我约束机制和外部监督机制为纲领,全面提升自我、服务客户、实现价值。