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挖掘发展潜力 铺就成长基石——国网江苏省电力有限公司淮安市洪泽区供电公司开展积分制精准结对培养计划
被引量:
1
1
作者
唐志东
李成
《农电管理》
2019年第5期36-37,共2页
2018年底,淮安市洪泽区供电公司瞄准青年员工队伍,以“扬帆启航我在路上”为主题,向2015年以来新进青年员工发出“打怪升级追鹰令”的号召。作为企业的新鲜血液,青年员工的加入对企业推动创新发展、实现战略目标具有重要意义。为调动青...
2018年底,淮安市洪泽区供电公司瞄准青年员工队伍,以“扬帆启航我在路上”为主题,向2015年以来新进青年员工发出“打怪升级追鹰令”的号召。作为企业的新鲜血液,青年员工的加入对企业推动创新发展、实现战略目标具有重要意义。为调动青年员工的学习热情,挖掘青年员工的发展潜力,引导青年员工的职业方向,铺就青年员工的成长基石,公司以3年(2019—2021年)为周期,选取部分中层管理人员和近4年新进员工开展“一对一”精准结对培养计划。经过讨论,将该计划定名为“打怪升级追鹰令”计划。
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关键词
供电公司
发展潜力
电力有限公司
淮安市
培养
洪泽
挖掘
积分制
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题名
挖掘发展潜力 铺就成长基石——国网江苏省电力有限公司淮安市洪泽区供电公司开展积分制精准结对培养计划
被引量:
1
1
作者
唐志东
李成
机构
国网国网江苏省电力有限公司淮安市洪泽区供电公司
出处
《农电管理》
2019年第5期36-37,共2页
文摘
2018年底,淮安市洪泽区供电公司瞄准青年员工队伍,以“扬帆启航我在路上”为主题,向2015年以来新进青年员工发出“打怪升级追鹰令”的号召。作为企业的新鲜血液,青年员工的加入对企业推动创新发展、实现战略目标具有重要意义。为调动青年员工的学习热情,挖掘青年员工的发展潜力,引导青年员工的职业方向,铺就青年员工的成长基石,公司以3年(2019—2021年)为周期,选取部分中层管理人员和近4年新进员工开展“一对一”精准结对培养计划。经过讨论,将该计划定名为“打怪升级追鹰令”计划。
关键词
供电公司
发展潜力
电力有限公司
淮安市
培养
洪泽
挖掘
积分制
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
挖掘发展潜力 铺就成长基石——国网江苏省电力有限公司淮安市洪泽区供电公司开展积分制精准结对培养计划
唐志东
李成
《农电管理》
2019
1
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