碳管理体系助力宁夏地区电网能源规划和城乡建设——基于国网宁夏电力的研究

我国“双碳”目标的确立对能源规划和清洁能源使用提出新要求,对电力行业而言,既是机遇,也是挑战。电网作为电力系统的枢纽,需要制定合理的碳管理策略,促进电力市场健康、有序发展,助力国家和地方低碳社会建设。文章在总结宁夏地区供能端、输送端和需求端能源规划现状的基础上,有针对性地提出优化策略;并以国网宁夏电力有限公司为例,进一步探索电网企业碳管理体系支撑下高效的低碳发展路径,从电网企业、能源规划及城乡建设三个维度提供可借鉴的经验。研究结果有利于推动电网行业的能源规划优化,助力城乡建设,推进国家和地方碳普惠建设,有效改善人居环境,为可持续绿色城市规划和乡村振兴提供新路径。

国网宁夏电力有限公司绿色数智立体网格化供应链运营管理体系构建

为贯彻落实国家产业链供应链提升的发展战略,响应国网公司绿色现代数智供应链发展要求,国网宁夏电力有限公司以绿色现代数智供应链体系建设及运营为统领,以各专业协同运营为模式,构建了独具特色的“一五五五”立体网络化供应链运营管理体系,取得了运营分析全面精准、运营风险有效压降、全域资源统筹有力、数据质量稳步提升等多项实质性成效,全面助力国网宁夏电力现代“双一流”建设。

面向新型电力系统的应急通信装备的研究及应用——以国网宁夏电力有限公司信息通信公司为例

文章针对新型电力系统研究开发了一套快速反应应急通信装备,确保在发生故障或灾难的时候可以快速恢复业务,并为抢险救灾现场提供单兵通信与应急指挥功能。

企业基层党建工作现状及对策——以国网宁夏电力公司党校工作为例

本文以国网宁夏电力公司党校后勤保障部为例,围绕对后勤党建重要性认识不足、对后勤党建规范性重视不够、对党建融合有效性深化不强等现实问题,提出“五聚焦”工作法,探讨提升电力企业后勤党建工作质量的可能性。

“十个下功夫”创新班建管理机制——国网宁夏电力公司宁东供电公司班组建设先进典型经验

本文介绍了宁东供电公司围绕班组建设提出"十个下功夫"的具体内容和做法,并以此创新班组建设管理机制,使班组基础管理水平、安全经营水平、班组执行力等方面不断提升,班组标准体系建设工作稳步推进,有力地促进了该公司班组建设工作的开展。

国网宁夏电力有限公司圆满完成第十九届亚运会保电任务

10月9日,第十九届亚运会保电任务圆满结束。国网宁夏电力有限公司作为保障支持单位,承担着向浙江送电±800kV灵绍直流(宁夏灵武—浙江绍兴)重要通道运行维护的重任。期间中阿博览会、亚运会、国庆中秋“双节”保电叠加,任务重、要求高,国网宁夏电力有限公司坚持内供外送“双线作战”,一体部署、一体推进保电各项工作,历时19天,圆满完成保电任务,展现了责任担当。

国网宁夏电力积极推动新能源替代燃煤自备电厂发电开拓电力市场

3月4日9：50,宁夏石嘴山金力实业集团有限公司2×12 MW自备燃煤发电机组停炉、停机,并于11：00完成发电机出口断路器加封工作,其下属的宁夏金福合金材料有限公司改用网电,由石嘴山220 k V河滨变电站44322河福线供电。该自备电厂关停,是在国网宁夏电力公司组织开展的由新能源替代企业燃煤自备电厂发电、转用公网供电的举措下实现的,在全宁夏首开先河,可实现全年替代电量156 GWh。

现代一流企业目标下的电力通信“四维”安全生产管理体系建设实践——以国网宁夏电力有限公司为例

文章对电力通信“四维”安全生产管理体系的建设进行了探索研究,明确了电力通信“四维”安全生产管理体系的内涵和主要做法,总结分析了电力通信“四维”安全生产管理体系在实际应用中取得的成效,以期能有效提升通信作业安全生产管理质效。

浅析国网宁夏电力公司加强项目预算管理的做法

为了提高资金使用效率、增强公司可持续发展能力，国网宁夏电力公司（简称宁夏公司）根据“目标有预控、项目有储备、支出有标准、过程强控制、结果严考核”的全面预算管理体系要求，对项目预算管理过程进行了全面梳理，主要识别出项目预算编制过程缺乏科学的评估手段、项目预算执行过程缺乏有效的控制手段、项目执行过程缺乏统一高效的监控平台等需要改进的薄弱环节。改进的具体做法为：

国企应当为国分忧——国网宁夏电力公司落实“八项规定” 加强作风建设纪实

从中央“八项规定”到公司机关员工改进工作作风“十项要求”，从模范践行核心价值观到中国梦、国网情，从“专题调研月”到走基层、进一线，国网宁夏电力公司严字当头，抓基层、强基础、聚民心，保证了一系列举措不折不扣执行，助推企业和谐发展更上一层楼。

双向融入 三方共赢——国网宁夏电力公司培育和践行社会主义核心价值观的体会

国网宁夏电力公司党委把培育和践行社会主义核心价值观作为一项重要的政治任务,双向融入,从大处着眼,融入服务地方经济社会发展的全过程;从小处着手,融入深化＂两个转变＂（转变电网发展方式,转变公司发展方式）。在建设＂一强三优＂（电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀）的各项工作中,公司有力推动了员工、企业与社会共赢发展,充分发挥了央企表率作用。

让文明的种子在企业落地生根——国网宁夏电力公司“四个一百”创建侧记

2015年,宁夏电力公司按照国网公司＂四个一百＂（百队、百项、百人、百点）目标,通过＂早谋划、早部署、早动员、早调研、早落实＂等举措,集中精力抓共产党员服务队建设、抓精神文明建设创新、抓＂最美国网人＂评选、抓基层企业文化示范点建设,确保各项活动出成果、出亮点、出典型、出经验、见实效。截至目前,公司已命名10支优秀共产党员服务队和20个＂企业文化建设示范点＂。

动真碰硬出实招 供电服务暖民心——国网宁夏电力公司群众路线教育活动现场学查改侧记

2014年3月27日，国网宁夏电力公司党委中心组成员来到“革命老区、民族地区、集中连片扶贫开发区”的六盘山区固原市，以解决民生工程中的用电问题为切入点，通过“现场学、现场查、现场改”集中学习讨论，实打实研究制订惠民利民便民举措，全力服务开放宁夏、富裕宁夏、和谐宁夏和美丽宁夏建设。

文化创新催生企业发展活力——国网宁夏电力公司石嘴山供电公司企业文化建设侧记

近年来,国网宁夏电力公司石嘴山供电公司深入推进管理创新和文化创新,加强企业文化环境建设,深化全面社会责任管理,推进社会责任管理实践,以文化统一思想、以文化凝聚力量、以文化引领发展,营造出思想同心、目标同向、行动同步的和谐氛围,为企业科学发展、和谐发展催生出新的活力。以文化蓄＂内力＂ 石嘴山供电公司坚持把优质服务作为主旋律,用文化催生优质服务的动力,以鲜明的主题为引导开展实践活动,发挥文化引领方向、培育精神、凝聚力量的能动作用，不断推动企业文化建设。

寻找故事的主角——国网宁夏电力公司推进职工文学创作记事

在国网宁夏电力公司,文学创作者们正在“寻找主角”。他们深入一线,去寻找、去发现那些在平凡岗位上创造了不平凡业绩的典型,讲述那些爱岗敬业、创新奉献员工的真实故事。“从参加工作的那一天起我就在这里,已经26年没挪地方了。去年县供电公司整合供电所,这里变成营业厅只留两个人,我又主动申请留了下来,我舍不得离开这里,离不开这里的乡亲,尽管这里山高路陡。

电网企业以培育工匠为目标的师带徒培养体系构建——以国网宁夏电力有限公司中卫公司为例

培育电力工匠是满足经济社会发展和供给侧需求的重要保障,是落实“一体四翼”发展布局、构建新型电力系统的有力支撑力量,是建设现代“双一流”企业的生力军。国网中卫公司深入学习贯彻习近平总书记关于人才强国的重要论述,聚焦实施电力工匠塑造工程,加强人才培育体系顶层设计,从机制建设、资源集成、激励牵引、文化导航四个方面全方位构建工匠型技能人才培育体系,打造人才培养的鲜明特征和文化品牌。在机制建设方面,通过制定多方联动新型师带徒管理办法、多方联动新型师带徒评价考核办法、专业技能人员师带徒和岗位带教工作规范,引领电力工匠培育高效运转。

基于无线传感器网络技术的高压电力设备在线监测方法

为提高高压电力设备运行的安全可靠性,保障电力供应,本文基于无线传感器网络技术,提出高压电力设备在线监测方法。首先,根据设备的行情况与特征,选择并部署无线传感器。最后,设计网络拓扑结构,实时采集并传输运行参数,从数据中提取状态特征信息,反映设备状态。最后,设定监测参数,进行在线监测,预警设备状态。实验结果表明,该方法准确度高,适用于高压电力设备在线监测。

变电站电力系统的自动化智能控制技术研究

电力系统是国民经济发展的重要基础,而变电站是电力系统的重要组成部分,变电站在运行中对电力系统的供电稳定性具有决定性影响。基于此,先阐述自动化智能控制技术在变电站电力系统中的重要作用,然后提出自动化智能控制技术的相关应用要点,保证电力系统运行工作的安全性和稳定性,希望为相关电力工作人员提供参考。

国网宁夏电力:“三抓一创”深化旗帜领航党建工程

国网宁夏电力有限公司深入实施“旗帜领航”党建工程,通过“抓基础、抓融合、抓特色、创先争优”方法路径,在推动以新能源为主体的新型电力系统构建中展现时代担当,促进党建优势有力地转化为推进国企改革的优势。

为美好生活充电 为美丽宁夏赋能——记“全国五一劳动奖状”获得者国网宁夏电力有限公司银川供电公司

4月27 H,在2021年庆祝“五一”国际劳动节暨“建功十四五奋进新征程”主题劳动和技能竞赛动员大会上,国网宁夏电力有限公司银川供电公司(以下简称“银川供电公司”)被授予“全国五一劳动奖状”荣誉称号。近年来,在国家电网公司党组和宁夏电力有限公司党委的正确领导下,银川供电公司领导班子团结一致,率领全体干部职工艰苦拼搏、开拓进取、积极发展,先后荣获了自治区五一劳动奖章、第五届全国文明单位、中央企业先进集体、国家电网公司先进集体等荣誉称号。