国企办公室后勤管理利用信息技术提升水平和质量的措施

文章针对国有企业办公室后勤管理存在的问题,提出一系列策略与措施,以提升后勤管理水平和质量。首先,分析后勤管理的重要性以及现状存在的问题,包括主体不明确、职责不清和无人监管等。然后,提出明确部门职责、实施集中化管理、引入信息化模式、建立规范化管理细则、构建奖惩机制等策略与措施。其中,信息技术的应用是提升后勤管理效率和质量的重要手段。通过这些措施,可有效提升国企后勤管理水平,促进企业持续发展。

新时代国有企业党建工作与业务生产“双融双促”机制研究与实践

国有企业是国家的重要资产,是经济社会发展的重要支柱。随着国有企业改革的不断深入,加强国有企业党的建设已成为国有企业发展的重要课题。党建和业务工作同频共振、双融双促是国有企业党建和业务工作的理想状态和目标,也是国有企业各级党组织高度关注和亟待解决的热点问题之一。当前,从实践上看,国有企业不同程度呈现出党建工作和业务生产“两张皮”的现象。其问题源于党建工作重视不足、党建专业能力欠缺、考核机制不够完善三大因素的综合影响。破解此类问题,需要结合实际多方面探索国有企业党建与业务“双融双促”机制建设的内嵌体系及相关措施,为实现国有企业党建工作和业务工作双融双促“双提升”奠定坚实基础。

浅析抓好党建与生产经营互融互促的经验做法

党建是国有企业主要工作内容之一。党建工作在增强国有企业市场竞争力和引导国有企业正确发展方向上作出了重大贡献。近年来,国有企业发展速度逐渐变慢,为了提高国有企业竞争实力,在党和国家的号召下,推动国有企业党建与业务互融互促,并且构建了特有的工作机制,本文就企业党建与生产经营互融互促进行分析,浅析抓好党建与生产经营互融互促的经验做法,以实现党建与生产经营的“两手抓、两手硬”,促进企业高质量发展。