“智电”满粮仓——国网安徽凤阳县供电公司赋能小岗村智慧农业领跑“长三角”

粮稳天下安。习近平总书记指出:粮食安全是“国之大者”。国网安徽凤阳县供电公司认真落实国家乡村振兴战略,以党建为引领,“智电”满粮仓,助力小岗村持续走在乡村振兴最前沿,成为长三角电气化智慧农业“绿色标杆”。

廉润桃李自成蹊——国网安徽凤阳县供电公司廉洁规范供电所“六个一”体系建设与实践

乡镇供电所是电网企业组织单元最小,服务客户最广,廉政建设最前沿的部门,必须建立完善的廉洁规范预防体系。国网安徽凤阳县供电公司认真研判供电所党风廉政建设中的风险点,在供电所开展廉洁规范“六个一”体系建设与实践,在“责”上下硬功夫,在“疏”上下真功夫,在“效”上下实功夫,不断纵深推进党风廉政建设。

廉润桃李自成蹊--国网安徽凤阳县供电公司廉洁规范供电所“六个一”体系建设

供电所是电网企业组织单位最小、服务客户最广、廉政建设最前沿的部门,必须建立完善的廉洁规范预防体系。国网安徽凤阳县供电公司认真研判供电所党风廉政建设中的风险点,在供电所扎实开展廉洁规范“六个一”体系建设,在“责”上下“硬”功夫,在“疏”上下“真”功夫,在“效”上下“实”功夫,不断纵深推进党风廉政建设。

“红心”赤忱为客户——国网安徽凤阳县供电公司红心供电所优质服务工作侧记

安徽省凤阳县红心镇,地处凤阳县、定远县、明光市的交界处,是革命老区。国网安徽凤阳县供电公司红心供电所秉承老区光荣革命传统,全心全意为辖区客户供好电、服好务,2017年投入资金200余万元,对8个配电台区进行了电网改造升级。农网的坚强稳定、细致的客户服务、精准的扶贫帮扶得到了红心镇党委政府和全镇居民的一致肯定,多年来红心供电所服务的客户满意率持续保持100%,该所党支部被镇党委授予“先进党支部”。

农网改造升级 供电服务惠民——国网安徽凤阳县供电公司农网改造升级工程侧记

＂许多准备到我们小岗村投资的企业,都要先到村里考察一下,看看村容村貌,了解一下供电基础配套设施怎么样。供电公司把电网改造升级工程做得扎扎实实,保证了供电无忧,为小岗村招商引资提供了有力保障!＂2016年4月18日,在中国农村改革发源地——安徽省凤阳县小岗村,该村村委会主任周群之称赞国网安徽凤阳县供电公司农网改造升级工程为小岗村的农业经济发展带了好头。多年来,该公司认真做好农网建设管控、

服务小岗村用电是一种光荣——国网安徽凤阳县供电公司小溪河供电所服务小岗村侧记

“小岗村是我国农村改革的发源地,习近平总书记今年4月25日到这里进行视察并发表了重要讲话。我们供电所能够服务小岗村的乡亲们,是一种光荣,说明我们的业务技能强。”2016年6月22日,国网安徽凤阳县供电公司小溪河供电所所长刘杰在谈到服务小岗村时认真地说。帮农家饭店红火如今的小岗村,经过新农村的再建设,村里的农家乐、超市、纪念馆等焕然一新,全国各地慕名而来的参观团体及游客络绎不绝。

党性,在他身上体现——记国网安徽凤阳县供电公司红心供电所所长、党支部书记曹辉

身着工作服、脚穿绝缘鞋,这是国网安徽凤阳县供电公司红心供电所所长、党支部书记曹辉的日常装束。从部队转业进入凤阳县供电公司,他历任线路班长、客服中心业扩班班长、供电所所长等职务,一直没有改变的是上班时间认真穿着体现职业特点的工作服,时刻发挥着党员的模范带头作用。率先垂范找准方向红心镇是凤阳、定远.

奋斗的青春最美丽——记国网安徽凤阳县供电公司府城供电所

在中国农村改革的发源地——安徽省凤阳县,有一个开拓创新、奋发有为的年轻集体,他们就是国网安徽凤阳县供电公司府城供电所。该所现有员工22人,35岁以下21人,担负着凤阳县城区及周边乡镇560km^2的5.4万户城乡居民的用电服务,负责辖区内15条高压线路、362台配电变压器的运行维护。

一份责任 一份担当——记国网安徽凤阳县供电公司变电运维班班长陈松

工作这么多年来,无论寒冬酷暑、白天黑夜,每一次变电站操作,陈松和班组人员都任劳任怨、毫无怨言地顺利完成。＂这是我们变电运维人员的责任!＂陈松简单的话语道出的是他勇担重担的决心。

有责任,就要有担当——记国网安徽凤阳县供电公司变电运维班班长陈松

国网安徽凤阳县供电公司变电运维班班长陈松,在变电运维岗位上奋战了14个年头,从一名普通的变电站值班员逐步成长为变电运维班班长,成为了'国家电网公司优秀班组长'。他带领的班组荣获'国家电网公司一流班组'、国网安徽省电力公司'安全生产突出贡献班组'等荣誉称号。重要保电万无一失安徽省凤阳县小岗村,是中国农村改革的发源地。'我们这里的保电任务有其特有的艰巨性和重要性.

数智赋能助振兴——国网安徽蚌埠供电公司小岗村中心供电所数字化综合示范建设纪略

这是一场提质增效的改革!这是一场自我革新的攻坚!2022年,踏着“小岗村中心供电所数字化综合示范”试点建设的铿锵步伐,着眼于实施数智赋能、助力乡村振兴、服务人民群众美好生活的需要,国网安徽蚌埠供电公司开启了数字化转型的攻坚战。

强化绩效考核管理 推动“全能型”供电所建设

国网安徽凤阳县供电公司积极探索＂全能型＂供电所建设方式方法,建立激励和约束机制,修订完善供电所的绩效考核细则,进一步激发供电所员工的积极性,推动＂全能型＂供电所建设再上新台阶。1绩效考核思路（1）绩效考核遵循＂统一管理、因地制宜、分级考核＂原则,公司制定以定量考核为主的考核办法,各供电所结合自身实际,因地制宜制定具体的绩效考核实施细则。

关于县公司体制改革和运作模式的分析与建议

安徽省县公司管理体制现状与分析2 0 0 0年1 2月起,安徽省电力公司将原分公司模式的直供县供电局改制为全资子公司,将原趸售的地方国有公司供电局改制为控股县公司。改制后的县公司由母公司委托其分公司——地市供电公司代管。从此,在安徽省电力公司的统一领导下,各县供电公司开始实施"自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束"的公司化运作。县公司改制后,由于得到安徽省电力公司在人力资源、党风廉政、财务管理上的强有力领导,逐步走向正轨,农村用电实现了"

农电党建共同体“七联七共聚合力”

国网安徽凤阳县供电公司党委构建以“七联七共”为主要特征的乡镇供电所区域党建共同体联建共创,聚焦方向引领、聚焦基础基层、聚焦方法创新、聚焦价值创造,推动基层党建全面进步、全面过硬。

党建聚力电满格 先锋护航粮满仓

党建聚合力,电力助振兴。国网安徽凤阳县供电公司党委、支部、党员连点成线,党员服务队、党建共同体、党旗示范区连线成面,一层一层传导压力,一级一级激发动力,一环一环挖掘潜力,紧扣小岗村现代农业发展方向,开展电气化智慧农业生产示范建设,助力小岗村成为长三角电气化智慧农业“绿色标杆”。

可伸缩式变电站安全围栏杆固定支架

1研发背景 变电站在进行检修及施工作业中，为了保障检修及施工人员的安全，对其活动范围进行圈定，这就要用到安全围栏。国家电网公司电力安全工作规程对安全围栏的装设作出了明确的要求：部分停电的工作，安全距离小于设备不停电时的安全距离的未停电设备，应装设临时遮拦；在室内高压设备上工作，应在工作地点四周装设围栏；禁止作业人员擅自移动或拆除围栏。

强化后勤设备主人制建设 提升设备本质安全

按照"谁主管、谁负责"的原则,紧扣"过程可追溯、结果可核查、责任可追究"要求,实行分层、分级管理,建立完备高效的安全后勤设备责任体系,落实设备运维责任制。通过制定周密的工作计划、应急预案等,变被动维修为主动维修,化被动服务为主动服务,不断提升设备本质安全,使安全隐患始终处于可防可控状态,实现了"零缺陷管理、零违章作业、零距离服务"的工作目标,确保了后勤依法规范管理。

抓典型示范台区实训 促外包施工管理提升

面对近年来繁重的电网建设任务,年度各批次农网工程投资量大、任务繁重,施工现场呈现“小、散、多”的特点,导致农网工程施工存在较大的质量隐患及安全风险,外包工程施工的安全质量风险尤为突出。为此,国网安徽凤阳县供电公司通过对农网外包施工队，

制度的落实是党支部建成坚强战斗堡垒的保证

在供电企业内部把基层党支部建成坚强的战斗堡垒,就是要着眼于本单位的工作实际,着眼于政策法规,充分地发挥党支部的组织力作用和党员的先锋模范作用,带领群众把上级的总体工作规划转化为具体工作计划并付诸实施,同时加强思想教育、政治引导和运用纪检措施保证本单位党员、干部、员工在政治上、思想上、行为上始终同党中央保持高度一致。

“标杆”的背后

在凤阳县供电公司领导班子看来，如何把管理融入到县供电企业管理提升工程中、把同业对标植根于企业科学管理中，是一个值得深思的管理课题。为此，几年来，凤阳县供电公司的管理工作不断在实践中探索，在探索中提高。