浅析供电企业如何开展一流建设提高企业管理水平

建设一流县供电企业是夯实农电管理基础，提升企业管理水平的重要手段，通过以创一流为载体，大力推动县供电企业提高专业化管理水平，加快推进坚强智能农网建设，努力打造一流农电人才队伍，不断提高优质服务水平，推动公司统一企业文化落地生根，全面提高县供电企业发展质量和管理效率。

“四三”法全面推进管理创新提升工程

国网山东诸城市供电公司认真贯彻落实国家电网公司"县供电企业管理提升工程"工作部署,以深化"两个转变"和建设"一强三优"现代公司为目标,创新公司管理模式,推行"综合协调、专业协同、分层负责"的管理方式,建立健全组织机构,强化措施和监督力度,做好管理创新提升工程与同业对标、业绩考核指标、综合计划和"三集五大"的专业协同,以解决公司管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点,结合公司、部门和供电所三个层面全方位、全过程开展诊断分析和综合治理,加强亮点工作的总结和提炼,建立管理提升长效机制,全面推进公司持续、稳定、健康发展,持续提升公司管理水平。