班组“四赛”赛出企业发展进步——国网山西省电力公司晋中供电公司班组竞赛活动简况

近年来,国网晋中供电分公司以促进企业科学发展,服务地方经济为宗旨,充分履行肩负职责,以班组建设为切入点,从赛学习、赛安全、赛创新、赛文明4个方面开展广泛的班组竞赛活动,班组职工技术技能水平持续提升,班组创新能力不断增强,班组安全管理基础扎实有效,促进了企业生产经营任务连年圆满完成,企业人员素质和管理水平逐年优化。

退伍不褪色 奋进新征程--记国网山西大同供电公司QC质量管理专责李文海

13年来,他从基层生产一线做起,从一名普通电气试验工逐渐成长为优秀的QC质量管理专责。一路走来,李文海以严谨的工作态度、扎实的工作作风和高涨的工作热情,在平凡的岗位上勇担重任,攻坚克难,彰显了新时代青年的精神风貌。

电力赋能 奏响乡村建设“光明乐章”--记国网陵川县供电公司附城供电所

“脱贫摘帽不是终点,而是新生活、新奋斗的起点。”习近平总书记指出,乡村振兴是谋划中华民族伟大复兴战略的全局,也是应对世界百年未有之大变局。稳住农业基本盘、守好“三农”基础都是“压舱石”,必须答好全面推进乡村振兴这道“必答题”,脱贫攻坚取得胜利后,要全面推进乡村振兴,这是“三农”工作重心的历史性转移。要做好拓展巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,在任务交汇和过渡期,坚持工作不留空档,政策不留空白,要健全返贫动态监测和帮扶机制,继续精准施策,坚决防止发生规模性返贫现象,合理把握调整节奏、力度、时限,逐步实现由集中资源支持脱贫攻坚向全面推进乡村振兴平稳过渡。

厘清售电业务税会政策差异 探索企业税务管理有效途径——以国网山西省电力公司售电业务为例

文章以国网山西省电力公司为例,对电力销售业务税收政策与会计政策差异进行剖析,探索企业税务精细化管理的有效途径,完善涉税会计核算办法,降低企业税收成本和涉税风险。

打造“金字”招牌一所服务一座城——记国网泽州县供电公司金村供电所

丹河新城是山西省晋城市实现高质量转型的战略承载,也是晋城市融入“中原城市群”的“前沿跳板”。为更好地服务丹河新城的规划与建设,助力晋城市实现高质量转型与战略腾飞,属地的国网山西省电力公司泽州县供电公司金村供电所充分结合区域优势,以保持“五星级供电所”“最美供电所”为目标,围绕“一所服务一座城”主题,突出“金”牌服务,积极履行电网企业社会责任,树立服务品牌,打造服务精品。

应用“双导入”法提升工会标准化管理水平——国网晋中供电公司工会标准化管理工作探索

1．具体问题描述近年来，电力行业发展迅猛，智能电网建设、“三集五大”体系建设需要广大职工共同参与，企业稳健赶超发展需要广大职工共同奋斗。工会组织作为作为职工之家，如何强化工会组织执行力？如何激发工会组织活力？如何增强工会组织凝聚力？如何扩大工会组织影响力？如何充分挖掘和发挥职工的创造力？进而推动企业科学发展、促进社会和谐进步，是工会工作亟待探讨的重要课题。

构建厂务公开长效机制 助推“一强三优”现代企业建设——国网晋中供电公司厂务公开民主管理工作探索

国网晋中供电公司是国网山西省电力公司直属大型一类供电企业。近年来,公司把厂务公开工作作为企业民主政治建设的重要举措,推动企业改革发展的源头活水,不断健全完善企业民主管理和厂务公开制度,在明确职责、细化办法、严格程序、强化考核的基础上,积极探索建立厂务公开长效运作机制,为推动公司晋段跃升、人企和谐发展发挥了重要作用。

市场细分理论下供电公司电力营销策略探析

供电企业在市场细分理论下科学进行电力营销，能够促使企业及时了解到电力市场的需求划分，例如：哪部分需求依然没有被满足，哪部分需求已经获得满足；也能够帮助供电企业更加全面的了解目标市场的特征。供电企业收入的主要组成部分，便是电力营销的收入，这部分收入的多少，影响到电力企业是否能够按期保量回收本钱而不亏损。因此，电力营销成为供电企业的一项重要环节。以下详细阐述相关内容。

供电公司电力营销信息化管理方案及应用

在信息时代的不断发展下，电力做为人们生产生活中不可或缺的一部分，对其的要求也越来越高，尤其是在电力营销系统的信息化方面，建设信息化的电力营销系统属于一种创新发展，其将电力模式加以转变，完成了电力变革的目的，与此同时也将供电需求间的矛盾加以缓解。本篇文章主要对电力营销信息化的含义进行分析，并将其在应用过程中存在的问题提出了几点合理建议，希望能对日后的电力营销信息化管理提供理论依据。

浅论县级供电公司电力运行的安全管理

电力事业作为国民经济中的重要支柱产业,不但与社会经济的发展紧密相连,而且与人们的生产和生活息息相关。文章主要从县级供电企业电力安全管理的现状着手,分析了其安全管理中存在的诸多不足问题,并提出了加强县级供电企业电力安全管理的有效途径。

山西省多元化电力缴费渠道评价及优化管理研究

文章分析了山西省电力自有、合作金融、合作非金融3类缴费渠道发展现状及趋势,通过综合评价,指出存在城乡发展不平衡、银行代收电费积极性不高、服务不到位、缺乏对合作伙伴的监督、合作机制不健全等问题,在此基础上,提出了优化自有渠道管理、整合社会资源、健全合作机制、强化技术支持等改进多元化缴费渠道规范化管理的建议。

供电公司变电运维倒闸操作危险点控制分析

随着社会的不断进步,供电公司的日常管理也在不断提高,变电运行倒闸的操作中危险点较多,如何将倒闸操作顺利进行是目前主要研究的问题,这对于变电运维的工作人员要求也不断提高。为了能够保障变电运维中的安全,需要对倒闸操作的危险点进行有效控制。文章分析了如何对变电运维中可能产生的危险点进行控制。

供电公司人力资源优化配置问题探究

为了使供电公司人力资源的配置更科学、更合理,文章首先介绍了供电公司人力资源管理的作用,其次探讨了研究供电公司人力资源优化配置的意义,最后基于现阶段供电公司人力资源优化中常见的问题,提出了优化供电公司人力资源优化配置问题的策略,希望对今后相关工作者能有所助益。

供电公司财务管理分析的完善与创新

本文将针对供电公司财务管理的完善和创新进行分析,根据行业的特点,从多个角度来看问题,提出一些可行性高的建议和措施,促进电力行业的可持续发展。

供电公司财务管理水平提升策略探讨

供电公司中重要的环节就是财务管理,企业经营管理和公司财务管理水平高低有着直接的关系。本文将针对供电公司财务管理水平提升策略进行探讨。

探析供电公司电价调整与管理相关问题

电力成本、市场供求、电力市场以及区域经济形势,均是决定电价的重要因素。文章分析了制定电价需要遵循的基本原则,简述现行电价管理出现的问题,并结合工作经验,提出改进的建议措施。以期对今后的工作开展有所帮助。

供电公司人力资源管理风险与防范策略的相关分析

就当前我国实际发展情况来说,我国供电公司在实际发展中存在人力资源管理和组织建设的多个问题,同时通过对之前的工作研究中可以发现,我国大部分供电公司人力资源管理工作对于企业的人才流动或工作制度上并没有引起关注,所以在实际工作也出现了很多管理工作的危机。针对这种情况,本文就将针对供电公司人力资源管理工作进行研究,进一步分析供电公司人力资源管理风险,并针对存在的主要问题制定相应的防范策略,希望对这项工作的开展起到更大的帮助作用。

把一个名字耕耘成一个品牌——记国家电网山西电力(大同云州)太行黎明共产党员服务队

大同云州区位于山西省北部,晋冀蒙交界处,素有“火山之都、黄花之乡、生态之邑”的美誉。近年来,国家电网山西电力(大同云州)太行黎明共产党员服务队始终秉承“人民电业为人民”的企业宗旨,充分发挥“三色供电服务驿站”平台作用,强化党建连心红色实践、优质服务金牌实践、点亮黎明绿色实践,以真抓实干优良作风切实为人民群众供好电、服好务,以一流用电营商环境助力地方经济社会高质量发展。

供电公司财务集约化管理模式分析

企业的进步不单单是靠业务量的上升,也要靠合理管理制度的实施。一个企业中的中心是财务管理,国有电力企业也不例外,财务管理对各行各业来说都有着十分重要的作用,针对山西吕梁供电公司的状况,来反映出现阶段我国电力企业财务管理的模式——集约化管理。根据现状和集约化管理的内在含义出发,研究如何在国有供电企业进行财务的集约化管理,在集约化管理实施中发现的问题,并就问题提出建议与意见。

山西省国网党建政工一体化探索

党建政工是国网公司政治工作的核心,在加强企业凝聚力以及巩固企业文化中发挥着重要的作用。近年来,随着国网建设的不断发展,国网山西省电力公司吕梁供电公司也在全面落实党的各项要求,构建起了以党为领导、党政合一、政工干部为骨干、职工群众广泛参与的政工一体化建设体系,并形成了党政一体化的党建思想政治工作格局,以深入落实党的主体责任,进而促进国网企业的可持续发展。