“四步走”工作法推进乡镇供电所小型基建项目建设

为顺利完成国家电网公司实施乡镇供电所小型基建项目攻坚任务,阳泉供电公司以优化理顺非生产性项目管理业务体系为抓手,依托“四步走”工作法,制定了一套切实可行的项目专业管理手册,从项目立项、工程前期、项目实施和项目后评价管理四个阶段对项目进行全过程管控,为保障项目建设顺利推进奠定了基础。

浅谈打造供电所文化景观实施方案

乡镇供电所是电力企业营销业务执行的最末端,也是公司直面市场、服务亿万农村客户的最前沿。面对新形势、新任务,国家电网公司从2017年开始,在建设星级供电所的基础上,明确了"全能型"供电所建设的相关思路和基本要求,即打造"业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位"的"全能型"乡镇供电所,更好地提升供电服务能力。

积分同价机制在供电所的应用

阳泉供电公司以问题为导向,启动了一线员工工作积分制考核激励机制的改进升级工作,明确定义＂工时＂为度量单位,构建基于以＂工时积分＂和＂同价计酬＂为特点的一线绩效分配机制。在积分同价机制有效落地的同时,成功助推供电企业安全生产、培训、员工配置、专业协助等工作。电力企业一线员工原来实行的工作积分制考核,积分标准库积分标准没有统一的价值量纲,

品牌引领 履责驱动 全力打造“全能型”供电所

国网山西阳泉供电公司义井供电所,负责着辖区2镇1乡1区的21个行政村2万余户客户的生产生活用电服务工作。经过全体员工的共同努力,国家电网公司＂努力超越,追求卓越＂的企业精神在该所落地生根,国家电网公司的核心价值观和履责理念在该所传承,并孕育出具有鲜明地域文化特征的＂责任＋泉心泉意＂社会责任理念。

“三步走”推进供电所小型基建项目建设

国网山西阳泉供电公司实施供电所小型基建项目立项、工程前期、项目实施'三步走'工作法,编制《供电所小型基建项目管理手册》,明确项目管理流程、关键节点及主要承办事项,实施统一规划、单个梳理、整体推进、个别督导,确保对项目安全、质量、工期和效益进行全过程管控,实现项目管理制度化、规范化和精益化,全面提升了供电所小型基建项目管理水平。

红袄漫话

[郊游]山明水秀三月,出门踏青郊游。一路高歌嘹亮,不管跑调害羞。[乡愁]虽然难忍耐受,此愁自愿保留。梦里梦外回想,一碗“河捞”解忧。[找词儿]花开越开越美,叶子越长越多。春天如此美好,整点好词说说。

红袄漫话

荡春风 天晴气爽花好处 读书喝茶赋闲情 忽觉少了春风吹 手动荡涤阿狗惊

红袄漫话

供暖季·监控,电网自动监控,线路是否正常,鼠标轻轻一点,科学分析周详。供暖季·夜查,黄昏星星几粒,子夜繁花满天,滴水成冰时候,巡检线路无眠。供暖季·日巡,供电就是供暖,寒冬力保安然,日夜巡视检查,好梦都要香甜。