关于电力企业物资采购与供应管理的可持续发展

随着科学技术的进步与发展,电力企业在激烈的市场竞争中,需要对自身进行不断地优化与改革,增强在市场竞争中的实力,获得竞争的优势。其中,企业人力、物力、财力是电力企业经营过程中重要资源。因此,企业需应用有效的物资管理方式,加强对企业资源的管理,从而降低企业的运营成本,提高企业的经济效益。物资采购与企业的生产经营活动紧密相关,企业应转变落后的物资供应管理方式,采用现代化的物资管理方式。本文主要研究电力企业物资采购与供应管理现状,提出相应地加强物资管理的措施,旨在推动电力企业物资采购与供应管理的可持续发展。

国家电网公司物资采购风险意识培养

针对国家电网公司物资采购容易出现违法违纪情况的几个方面,从风险定义和风险属性的角度概括了国家电网公司物资采购风险的特点,提出了预防或减少物资采购风险的建议,以期与同行共同探讨。