建设一流配电网 争当发展排头兵——铜山供电公司扎实推进一流配电网工程建设纪实

加快建成结构合理、技术先进、灵活可靠、经济高效的一流配电网,是落实国家电网公司＂两会＂精神,着力解决电网＂两头薄弱＂问题,实现电网转型升级的重要内容。江苏作为全国用电量最大的省份,具备率先建设一流配电网的条件和基础。为了更好地在服务江苏＂两个率先＂,促进民生改善中发挥积极的表率作用,年供电量突破5000 GWh,素有苏北＂领头羊＂之称的徐州市铜山供电公司在开展一流配电网建设中,按照安全、

农村低压电网项目精益化管理研究

开展农网项目管理精益化研究的必要性有利于规范管理的持续深入通过分析农网发展面临的形势和存在的问题,农电管理要尽快与主业管理相互接轨,同步发展,必须从进一步完善管理标准和优化管理流程入手。开展农村低压电网项目管理精益化研究,形成管理规范、标准统一、业务全面、流程科学、运转高效的农网项目工作机制,有利于实现农电专业化管理的纵向贯通。有利于农网的安全可靠运行强化农网项目管理要求,规范农网项目建设和设备维护标准,全面查找排除设备缺陷及安全隐患,定期分析存在的问题,有针对性的落实项目予以整改消缺,提前进行危险源点防范,有效保障了农网健康状况,提升了农网设备安全运行水平。

浅谈推进客户电子化交费工作的背景及对策

2013年3月,江苏省电力公司下发了电营【2013】29号文件《关于加快推进全省电子化交费工作的通知》,并制定了《江苏省电力公司电子化交费工作方案》。方案中指出要以"大营销"体系和谐运转为主线,以提升管理效率和经营效益为目标,积极创新思维,推进电费电子化交纳工作。同时,方案还明确了工作目标,即在2013年12月31日前,低压非居民客户的电子交费比重达到100%,居民电费收缴电子化率85%以上,其中居民银行委托代扣电费比重达到50%以上。

补齐管理“短板”

国网徐州市供电公司在查找制约企业发展的各种问题的同时，逐步构建有利企业发展的自我审视，自我改进的科学运转机制，结合实际分析讨论，找出工作中的“短板”，健全常态机制上的不足，促使“短板”在认真做事中变成“长板”。

故乡的母亲河

我的故乡有山有水,居住的村庄傍河而建,故得名＂沿河＂。虽然我的家乡不是风景如画的游览胜地,但因有了那河的环绕,倒也称得上是山清水秀的＂鱼米之乡＂。而这条运河也成了我们的母亲河。那是京杭大运河的一条分支,虽然比不上运河主干道那般深沉大气,但也养活了河两岸以河为生的人们。故乡村庄前是古老的大运河,后面的马头山袅袅晨雾曼妙升腾。当夕阳西下的时候,河水、垂柳、青山、庄稼、岸上的蜿蜒小路,像一幅美轮美奂的山水油画。