档案数字化战略转型路径分析——以国网江苏省电力有限公司为个案

随着现代信息技术的发展和企业的数字化转型升级,档案数字化战略转型势在必行。通过总结国网江苏省电力有限公司(以下简称“国网江苏电力”)近年来档案数字化转型过程中取得的优秀成果,深入剖析管理上存在的不足,提出“十四五”时期档案数字化战略转型实施路径,为档案工作实现数字化、智能化、智慧化管理做出有益探索。

多重战略机遇下电力企业转型发展研究——以国网江苏省电力有限公司为例

本文系统探讨了电力企业在多重国家战略叠加环境下的转型发展问题。从理论层面分析了国家战略实施与区域转型发展的关系,结合党中央对江苏的期望与要求,系统分析了多重国家战略叠加对电力企业带来的机遇和挑战。在此基础上,从业务布局优化、管理模式创新、服务理念转变等方面,提出多重战略背景下江苏电力公司转型发展的对策。

把核心价值观化为员工的行为习惯——国网江苏省电力有限公司企业文化建设谈

国家电网公司是国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,以建设和运营电网为核心业务,承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命。国网江苏省电力有限公司作为国家电网公司系统规模最大的省级电网公司之一。在高质量发展的新时代,企业面临着许多不确定因素和各种挑战,但国网江苏省电力有限公司业绩考核连续7年保持国网系统A级第一名,并于今年8月获得了全国企业文化优秀成果特等奖。是什么让国网江苏省电力有限公司能够从容面对挑战取得优秀成果?本刊记者对国网江苏省电力有限公司党委党建部主任张寒进行了访谈。

优化营商环境 助力经济发展——国网江苏省电力有限公司宝应县供电公司助力地方经济发展工作侧记

2018年3月20日,国网江苏省电力有限公司宝应县供电公司营销部、运维检修部及泾河供电所等部门工作人员来到宝应县泾河镇道口工业集中区,与即将在此建厂的江苏韵达物流有限公司企业负责人就物流中转中心的用电规划、电力建设、业扩报装流程等方面的相关事宜进行了沟通。在了解到该企业计划投资近亿元、建设占地约300亩的一座大型物流中转中心,预计装接用电容量约6800kVA的用电需求后,宝应县供电公司工作人员结合企业生产规模、今后发展规模等情况,提出了初步的用电方案供企业参考。

甘做班组“领头雁”——记国网江苏省电力有限公司宝应供电公司运维检修部配电运检班班长韩建林

平凡的事业,平凡的岗位,平凡的人,不平凡的是一棵奉献于电力事业的心。韩建林在平凡的岗位上做出了不平凡的事,在平凡中创造着美丽人生。

挖掘发展潜力 铺就成长基石——国网江苏省电力有限公司淮安市洪泽区供电公司开展积分制精准结对培养计划

2018年底,淮安市洪泽区供电公司瞄准青年员工队伍,以“扬帆启航我在路上”为主题,向2015年以来新进青年员工发出“打怪升级追鹰令”的号召。作为企业的新鲜血液,青年员工的加入对企业推动创新发展、实现战略目标具有重要意义。为调动青年员工的学习热情,挖掘青年员工的发展潜力,引导青年员工的职业方向,铺就青年员工的成长基石,公司以3年(2019—2021年)为周期,选取部分中层管理人员和近4年新进员工开展“一对一”精准结对培养计划。经过讨论,将该计划定名为“打怪升级追鹰令”计划。

国有企业档案人才培育机制创新研究——以国网江苏省电力有限公司为例

创新档案人才培育机制,是推动国有企业档案工作转型升级和高质量发展的重要途径。文章以国网江苏省电力有限公司为例,重点分析其档案工作人才队伍建设的现有成绩和不足之处,并据此提出具有可推广性的创新策略,助力国有企业档案工作高质量发展和创新发展。研究发现,国网江苏省电力有限公司档案人才培育工作存在教育培训缺乏统筹规划、培训方式缺乏创新,以及档案人员知识业务能力欠缺和自主学习意识不足等问题,亟需通过加强档案人才培训体系的规划设计,建立档案人才培训平台和实训基地,建设档案人才个性化培训课程体系,建立健全档案人才培育的管理机制,推进档案人才培育机制创新,为其他国有企业档案人才培育工作提供借鉴。

做好安全“大文章”——国网江苏省电力有限公司新沂供电公司安全生产管理侧记

“起吊、牵引注意哪些事项?”“在起吊、牵引过程中,受力钢丝绳的周围、上下方、转向滑车内角侧、吊臂和起吊物的下面禁止有人逗留和通过……”2019年5月11日上午,新沂市供电公司安全监察员李康在新店镇400V五营村台片施工现场考问施工人员安全知识。

三十六年坚守如“刚”——记国网江苏省电力有限公司新沂市供电公司农电员工尤守刚

“尤师傅老实厚道,是认真负责的一个人。”这是所有同事和他所服务区域的客户群众对他的评价。在他服务过的辖区,没有发生过一起服务投诉事件,没有发生一例触电伤亡事故,电费回收率始终保持在100%。

守护电网的良医——记国网江苏省电力有限公司建湖县供电公司电气试验班班长朱彤涛

有这样一群人,他们不分白天黑夜,更没有节假日,默默工作,就是为了安全可靠地把光明送到万千用户家中。2019年47岁的朱彤涛就是其中一位,他是国网建湖县供电公司电气试验班班长。他26年如一日,扎根在电网检修一线,严谨细致,勤勤恳恳,无数次参加抢修复电工作和大型检修工作,用心守护着万家灯火。2019年4月底,他获得了2019年“盐城市劳动模范”称号。

基于数据中台的企业数字化审计创新实践探索——以国网江苏省电力有限公司苏州供电分公司为例

随着信息技术的快速发展以及数字化转型的深入推进,电网企业面临着前所未有的机遇与挑战。内部审计作为企业内部监督与管理的重要环节,也面临数字化转型的迫切需求。在企业生产运营过程中,数字化审计以其高效、精准、智能的优势,成为电网企业提高审计质效的重要手段。

建立卓越绩效管理体系以激发一线班组内生动力研究——以国网江苏省电力有限公司镇江供电分公司为例

班组是电网企业的细胞,班组的建设与管理对于企业的可持续发展和高质量发展有着至关重要的影响。本文针对电网企业班组普遍存在创新发展内生动力不足的问题,以国网江苏省电力有限公司镇江供电分公司(以下简称“镇江公司”)为例,重点分析了该公司在班组开展卓越绩效的具体实践,镇江公司围绕目标管理、组织建设、培训宣贯、全面诊断、改进提升五个方面,构建了适合班组的“七维度”管理成熟度评价体系,通过班组的自我评价和专家复评活动,以帮助一线班组不断改进短板、提升内生动力,为众多企业在班组推行卓越绩效管理提供借鉴与帮助。

构建“四大风险”多维立体协同防控体系——国网江苏省电力有限公司盐城供电分公司实践探索

为全面贯彻关于防范化解重大风险的要求,切实推进风险防控工作与生产经营相融合,国网江苏省电力有限公司盐城供电分公司加强内部基础管理和风险防范,坚持推进内部审计、纪检、财务等协同,融合全面风险管理、合规管理和内部审计工作,建立多维度、立体化的风险防控联动机制,导入安全、资金、法律、廉洁“四大风险”协同防控理念,打造高效组织运行机制,建立健全三项机制,筑牢三项支撑,提升企业的风险防控质效。

企业档案共建共享管理模式创新研究——以国网江苏省电力有限公司为例

创新企业档案共建共享管理模式,有利于助力企业实现档案资源的集中统一管理和高效共享利用。本文以国网江苏省电力有限公司为例,从探索历程、实践举措、主要创新三个方面对其档案共建共享管理模式进行了分析与研究,这对我国企业开展档案共建共享具有重要参考价值与借鉴意义。

坚持问题导向,让培训价值升维──国网江苏省电力有限公司年轻骨干培训项目

前言:国网江苏省电力有限公司(以下简称江苏公司)高度重视干部梯队建设,尤其是建好年轻骨干群体这一活力蓄水池.年轻骨干培训班作为国网江苏电力有限公司管理培训中心(以下简称管培中心)的品牌培训项目已举办多年,大力支撑了江苏电力作为大型国有企业发展对于干部队伍的需要,也满足了优秀年轻骨干人才自身发展需求,积累了丰富的经验和显著的成效.

基于人才选调机制的企业年轻干部培养路径案例研究——以国网江苏省电力有限公司为例

国网江苏省电力有限公司(以下简称“公司”)对新时代、新战略下年轻干部培养与发展进行了深入研究,并密切结合外部政策环境、公司实际情况,对公司年轻干部培养痛点和难点进行了分析,在此基础上构建了“源头储备-专业发展-优干历练”选调培养体系,旨在聚焦人才选调中“选、育、用、管”四个重要环节,全面完善“一规划、一体系、一机制”,打造一支高素质、复合型的年轻干部队伍,为实现公司新时代战略目标提供坚强的组织保证。

坚持先行先试 推进率先落地——访国网江苏省电力有限公司总工程师吴争

2019年初,国家电网有限公司召开三届四次职代会暨2019年工作会议,深刻把握推进能源生产和消费革命,构建清洁低碳、安全高效能源体系,实现能源高质量发展的本质要求,紧密结合现代经济技术发展新业态、新形态,创造性地提出了推进"三型两网"建设,打造具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业战略目标。国家电网公司明确,建设世界一流能源互联网企业,打造"三型"(枢纽型、平台型、共享型)企业,是重要抓手;运营好坚强智能电网和泛在电力物联网(即"两网"),是重要物质基础。

供电企业配电网规划管理审计体系构建与实施——以国网江苏省电力有限公司南通供电分公司为例

配电网规划是配电网建设发展的顶层设计。当前电网投资主体多元化,企业生存和利润空间面临竞争,对供电企业配电网建设的精益化提出更高要求。供电企业开展配电网规划管理审计,可助推配电网“精益规划”,促进公司配电网建设“精准投资”。

基于不确定性环境的系统风险评估研究--以国网江苏省电力有限公司盐城供电分公司为例

“十三五”以来,电网公司持续推进电力市场建设和体制机制创新,全面构建以新能源为主体的新型电力系统。当前,经济业务趋于多元化发展,管理模式更加精细化,内部审计工作转型升级势在必行。随着电网规模的日益扩大、电网结构的日益复杂及不确定性环境的影响,科学实时评估电网公司自身的系统风险显得尤为重要。

数字赋能促转型 “满格”电力服务优——记国网宝应县供电公司夏集供电所

江苏省宝应县夏集镇,位于苏北里下河地区,东接兴化,南连高邮,西临金湖,是国家南水北调东线工程取水源源头之一。夏集镇全镇地域面积125 km2,下辖17个行政村,境内水产品养殖业较为发达,该镇是国家优质稻米工程基地、国家无公害绿色产品基地、全国生态示范县有机食品生产基地之一。国网江苏省电力有限公司宝应县供电公司夏集供电所现有员工38名,共有578个配电台区、容量达12.41万k VA,中压10(20)k V线路11条、长321.9 km,低压线路1 176条、长518.98 km。该所员工全心为全镇22 700个用户、5.18万人口提供供电服务。