农网配电智能化改造现状与措施探讨

农网配电智能化改造的本质是将计算机技术融入农网配电系统中,从而促进其与农网配电设备的紧密结合,并在现代网络通信技术应用的基础上实现对农网配电及供电状态的实时监管,可显著提高农网配电的整体水平。为进一步提高农网配电系统的稳定性,文章针对智能化现状及改造期间存在的各类问题做了详细分析,然后制定了针对性处理方案,以期实现我国农村经济的持续稳定发展。

对青年人才培养工作的探索与思考

企业需要人才,人才需要成长。做好青年人才培养是企业实现卓越发展的重中之重,也是企业要面对的一道必答题和证明题。青年人才培养既需内因也需外力,教育、管理、选拔、使用四个环节缺一不可,自身、班组、部门、公司四个层面相辅相成。本文即通过泗阳县供电公司2000年（含）以来入职青年员工岗位、技能、业绩等变化对比,总结分析前期探索实践取得的成效,并就如何做好今后的人才培养工作提出了改进举措。

打造“三坊六室”新品牌 构筑文化熏陶新生态

随着国家电力体制改革步伐不断加快,特别是供电企业文化品牌建设不断推陈出新,如何让企业文化阵地建设与经营管理工作创新有机融合,以企业文化品牌建设的与时俱进带动企业转型升级发展新进程,以成为县级供电企业党建理论实践创新与文化品牌建设创新的重要组成部分。2018年泗阳县供电公司党委,积极实践,大胆探索,紧密结合新时期企业文化品牌建设的新趋势,以新时代中国特色社会主义思想为引领。

农网配电自动化技术的应用

阐述农网配电自动化改造的特点和现状,探讨配电自动化技术改造方案,包括配电线路故障自动定位系统、分布式智能方案,通信自动化技术、线路自动化技术、电能质量优化技术的应用。

“五送”服务为美丽乡村赋能

国网江苏电力泗阳县供电公司史集供电所全力践行"人民电业为人民"的企业宗旨,以制度压实服务责任,以考核培训扭转思维观念,以协同配合加强精细管控,营商环境及服务质量得到明显提升。国网江苏省电力有限公司泗阳县供电公司史集供电所坚持服务工作"全程管控、全员参与、全面覆盖",开展"五送"特色服务,做到"诉求响应快、隐患消除快、问题解决快",为客户提供"放心电、舒心电、暖心电"。自2018年起连续3年实现"零投诉",全力助推乡村振兴,为美丽乡村赋能。

苑超山劳模创新工作室 释放劳模示范效应 激发创新创造活力

2019年2月,国网江苏省电力有限公司泗阳县供电公司'苑超山劳模创新工作室'被命名为第三批全省30个'江苏省示范性劳模创新工作室'称号之一。工作室坚持不断深化创新能力建设,以创新解决难题、攻克难关,发挥职工创新主体作用,广泛开展职工技术创新竞赛、劳模创新、QC小组等多种活动,实现创新资源的集聚、融合和共享。加强青年职工引导,激发职工的工作热情,要求青年职工实现'人人有成果、人人有专利'目标。广大青年职工自加压力,真正做到了'绝不落后、敢于争先、善创业绩',实现了多项创新成果在国网、省市供电公司获奖。

双管齐下规范小微权力

供电所小微权力腐败现象的发生,从根本上讲还是企业的管控机制不健全、规章制度不规范、约束管理不到位、执行能力不强导致的。为切实有效规范制度的执行力,从管理机制与运行体系上积极稳妥规范供电所小微权力的运用,近年来,国网江苏省电力有限公司泗阳县供电公司(以下简称'泗阳县供电公司')经过实践探索,总结出'点穴式'约谈和建立'六大'创新工作机制,发挥了监督部门及时提醒功能,教育引导供电所从点上破题,聚焦线上行为准则落实不力、执行不严、风气不良等问题。

深化党建创新 加速“三年登高”

要让党的建设'旗帜领航·三年登高'计划在基层落地生根,必须常态化开展党建管理机制与运行体系创新。国网江苏省电力有限公司泗阳县供电公司认真贯彻落实国家电网公司党的建设'旗帜领航、三年登高'计划,高扬党的旗帜,领航事业发展,在全系统24个基层党(总)支部328名党员中有效把党的旗帜树立了起来。创新是企业党建管理工作的不竭动力。2017年以来,国网江苏省电力有限公司泗阳县供电公司(以下简称'泗阳县供电公司')认真贯彻落实国网公司党的建设'旗帜领航、三年登高'计划,充分发挥党委的核心领导、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,力争在三年时间里,高标准、高质量完成'基础建设、对标管理、创先争优'工作任务,以全面落实管党治党这个最根本的政治责任为抓手。