农电团队绩效管理实践

近年来,国网江苏电力盐城市大丰区供电公司探索建立了农电团队绩效管理机制,用经济杠杆化解缺员矛盾,充分发挥激励导向作用,实行薪酬分配向"用人少、业绩好、贡献大"的供电所和农电员工倾斜,有效激发了农电员工队伍的生机和活力,切实提升了管理业绩。

“四则运算”护航企业高质量发展

今年以来,国网江苏电力盐城市大丰区供电公司借用"增供扩销做加法、整合资源做减法、聚焦全面创新做乘法、合规管理做除法"四则运算方法,深化精益管理,推进提质增效,努力实现质量更高、效益更好、结构更优、效率更快。近年来,国网江苏省电力有限公司盐城市大丰区供电公司(以下简称"大丰供电公司")积极响应政府号召,充分发挥自身优势,借助"新基建"东风,优化供电服务网络布局,满足地方经济发展需要。

“三化”促农电管理蝶变升级

近年来,国网江苏电力盐城市大丰区供电公司创新管理方式,依靠“农电大数据中心”,健全“三化”工作机制,实现业务指标和工作质量集中管控,有效提升供电服务能力、营销基础管理质效和农网运维管理水平,各项业务业绩在江苏盐城地区均名列前茅。

《分布式电源并网继电保护技术规范》解读

国家推荐标准GB/T33982-2017《分布式电源并网继电保护技术规范》,由中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局、中国国家标准化管理委员会于2017年7月12日发布,2018年2月1日实施。规范对分布式电源经专线、T接、经开关站(配电室、箱变)三种接入10千伏(6千伏)~35千伏配电网及分布式电源接入380伏配电网的保护配置及技术要求进行说明。

“青蓝工程”畅通人才成长“快车道”

国网江苏电力盐城市大丰区供电公司农电系统现有35周岁及以下青年员工24人。如何让这些新生力量尽快成长成才,是保障公司持续健康发展的关键课题。近年来,该公司以实施"青蓝工程"为载体,完善农电系统青年员工培养机制,增强青工的学习力、使命感和归属感,畅通青工成长成才"快车道",实现公司发展与青工个人发展的"双赢"。