年终总结:既要讲成绩 也要讲问题

年终已至,撰写并上报本单位全年工作总结,一来可以帮助各级单位认真回顾总结一年来的工作情况.二来可以帮助上级单位了解掌握下级的工作动态,对谋划来年工作也具有指导和参照意义。然而,有一种现象值得注意,即部分人的工作总结当中成绩占据大部分,而深入调查研究、剖析反思的问题却＂一笔带过＂,甚至＂避而不谈＂。如果若任由此种＂报喜不报忧＂的风气发展下去,势必阻碍单位的发展改革步伐。

解“独”良药AB岗

当前．供电企业在进行岗位调整时．频繁出现调整人员办理完结手续后．岗位因无人接手仍需在原单位工作．严重的甚至出现个人岗位的调整导致整个机构难以正常运转。究其根本原因．笔者认为其实就是“独家性”人才的调整导致各机构出现业务断链的情况，为了避免此类现象的发生．其实国家电网公司早有AB岗的管理措施，但未能得到普及和正视．在此有一些自己的认识与大家分享。