营业窗口“1＋N”服务标准化在国网保定供电公司的创建与实施

为贯彻党的“十八大”保障和改善民生的有关精神，全面落实国家电网公司供电服务提升工程，保定供电公司创建了。1＋N”服务体系，坚持。为民服务”这一根本，践行“四个服务”宗旨。为给广大电力客户提供更加规范、优质、高效的服务，我们从营业窗口的“服务培训、工作流程、标准化建设、完善制度”等方面入手，努力消除供电服务隐患，促进供电服务水平显著提升。

营业窗口“1+N”服务标准化在国网保定供电公司的创建与实施

为贯彻党的"十八大"保障和改善民生的有关精神,全面落实国家电网公司供电服务提升工程,保定供电公司创建了"1+N"服务体系,坚持"为民服务"这一根本,践行"四个服务"宗旨。为给广大电力客户提供更加规范、优质、高效的服务,我们从营业窗口的"服务培训、工作流程、标准化建设、完善制度"等方面入手,努力消除供电服务隐患,促进供电服务水平显著提升。

河北省南部电网电力市场化风险对冲分析

提出一种基于电力期货的河北省南部电网电力市场化风险对冲方法,从电网对发电侧、电网对用电侧两个方面对电力市场化交易中的风险进行季节性规律分析,同时进一步结合统计套利方法,建立完整的基于电力期货市场化品种的季节性规律统计套利监控系统分析,实现对电网侧、发电侧、用电侧各期货相关品种的分析跟踪,利用金融手段合理有效的实施风险对冲,最终达到帮助电力价格从国家定价模式转化为市场定价模式,有效辅助电网及发电、用电企业资产合理规避风险、实现增值保值的目的。

积极探索化解过剩产能中的职工安置路径--以开滦(集团)有限责任公司荆各庄矿业分公司为例

现阶段,转变经济增长方式是我国经济长期保持健康、稳定发展的根本出路。随着京津冀协同发展上升为国家战略,化解过剩产能以及成功安置原有就业人员不仅仅是经济问题,更是重大社会问题和政治问题。近几年,河北省在化解过剩产能的政策落实中不断寻找新的路径和办法,政府以及有关部门推出了许多具体、可操作性的做法。当前,河北省化解过剩产能仍面临多重压力,本文以开滦（集团）有限责任公司荆各庄矿业分公司为样本,

就供电公司运维人员专业技能提高之浅析

为进一步强化国家电网公司的发展战略目标,适应人力资源情况的变化,对自身业务流程进行调整,有必要对系统内的运维人员展开技能培训的进一步强化。文章阐述了运维人员技能培训的必要性,即客观上运维培训员工的职责要求与主观上人为因素对等,需要以思想政治教育和安全教育为落脚点,展开技能培训。其次,着重以应变能力、设备维护能力为主,辅以考核激励措施等,最终为实现运维人员专业技能的提高而做出自己的浅析。

浅谈供电公司会计基础工作质量的提升

会计工作的基础环节、企业进行会计管理的基础都是会计基础工作,提升企业经营管理效率的一个重要途径就是要提高企业会计基础工作的质量。现今我国经济市场化改革不断加快,企业会计工作的质量也要不断的进行市场化改革来适应市场经济的发展要求。本文从提高供电公司会计基础工作的质量入手,对其采取的措施进行了分析和阐述。

基于胜任力模型的某电力公司员工甄选

文章将胜任力模型运用于电力公司员工的甄选过程,并基于模糊综合评价法评定各员工的隶属等级得分。结果表明:A员工的综合得分最高,比较适合电力公司某岗位。因此,基于胜任力模型的员工甄选对电力公司的人才选拔具有一定的现实意义。

供电公司综合计划管理策略研究

为提高供电公司综合计划管理水平,介绍综合计划管理的内涵,分析供电公司综合计划管理现存的主要问题,并针对这些问题提出一系列具体管理策略,以期通过应用这些管理策略,能达到“指标少调整、项目零调整”,全面保障企业稳健经营的目的。

提高供电公司系统工作水平的路径探索

结合当下的供给侧改革背景,供电公司应当把百姓利益、安全生产、经济与社会效益等发展理念同其全面结合起来,以基础性的作业效率与质量的不断提高,夯实于理论和实践的同步抓紧,全面于本职工作和余热学习的完美互补,让供电公司员工的系统工作水平获得全面之提高,进而服务于发展之大局。

电力公司网络安全现状及防御措施探讨

当今云计算、大数据和互联网技术的快速发展,促进了电力公司信息化系统的开发和建设,有效提高了电力公司信息化水平。互联网在为电力公司带来便利的同时,也带来了潜在的威胁,比如互联网病毒、木马和黑客等,严重破坏了系统安全的运行,给电力公司带来了许多不可挽回的损失。因此,提高网络安全防御能力,具有重要的作用。

供电公司企业级线损管理体系实践

在经济发展新常态下,在产业结构调整与环境污染治理的双重压力下,售电量进入中低速增长期。随着过剩产能压减、高耗能企业关停等工作的推进,售电量增速放缓,规模效益、边际利润明显减弱,对公司盈利能力、投资能力以及电价争取、电费回收等工作将产生连锁影响。电力需求不旺、销售低迷与管理粗放、成本攀升形成明显反差,过度依赖电量高速增长的外延发展模式已经难以为继,公司经营形势异常严峻。线损电量在公司经营成本中占有较大比重,降低线损率指标是提高公司经营管理水平的重要手段。因此。

市级电网公司“填空审计”阶梯式提高审计效用实践

在第21届世界审计组织大会的开幕式上,李克强总理曾经指出过,审计工作对财政的健康发展以及对国家治理的改善都有着非常重要的作用。随着我国进入改革发展的新阶段,审计本质、审计对象、审计内容、审计方法等悄然发生着变化,审计职能由过去的查错纠弊性监督向建设性、前瞻性和管理型"免疫功能"转变,审计发生了质的飞跃,在各大小公司内的重要性也被提升到一个新的高度。笔者结合电网公司审计工作中存在的不足,提出"填空审计"法的应用实践,供同行参考。

关于电网公司廉洁文化建设探究

本文通过对保定供电公司结合企业实际，开展廉洁文化建设研究，一是构建惩防体系增强文化渗透力，二是通过教育引导增强文化感染力，三是健全制度增强文化约束力，四是创新是廉洁文化的生命力，五是丰富载体是廉洁文化的驱动力，在公司上下形成了“人人思廉、讲廉、保廉、促廉”的良好环境。

河北电力客服系统业务受理模式及应用功能深化扩展研究

本文通过进行河北电力客服系统业务受理模式及应用功能深化扩展研究,分析建设统一服务标准,统一运行模式,统一技术规范,统一业务流程的一流95598营销调度监控中心,为电力企业创造了一定的经济效益和社会效益。

电力供电企业内控中的全业务、全过程财务稽核策略探究

对于财务稽核要进行全方位的开展,更加全面严格的进行财务风险的防范,对于财务管理来说,是非常重要的工作内容。如果电力供电企业想要在以后的发展中能够进行更好的发展,就要对于未来的财务实时监督工作进行思考。因此,为了对国家电网公司加快建设"三型两网、世界一流"的能源企业做出贡献,在电力物联网的建设大纲的指导下,以风险防控作为前提,在以问题为大导向的情况下要对财务稽核方面加大力度,例如改进财务稽核的相关措施,对财务稽核的有关方式进行创新,最后才能够实现财务稽核的常态化、规范化和精细化管理,对企业内控中的全业务、全过程进行财务稽核,保障电力公司的企业管理经营。

国家电网公司企业文化落地应用分析

经济全球化背景下,经济已有较好的运转,社会生产变得日趋多元化,居民的生活质量有较好的改善,社会对电能也有相当多的需求。为适应社会对电能的基本需求,电网企业必须对经营模式作出创新,调整经营理念,把成功的企业文化带到安全生产、服务管理以及电网建设等诸多环节中,构建员工、企业团结共生的和谐局面,为社会供应优质、绿色、安全的电力产品。只有这样,社会才能得到安定、和谐的发展。所以,本文将围绕电网公司,对其企业文化落地应用进行研究。

浅谈电力营销与供电服务管理的优化

现如今,市场的竞争十分激烈,供电公司想要占据优势,取得竞争中的胜利,就应当了解自身的发展,对目前局势要有一个透彻的认识,做到与时俱进,针对当前电力市场的变化,来调整企业的营销理念以及营销策略,在电力营销工作中,利用现代化的管理手段进行严格管理,加快创新的步伐,保证在实际工作中满足不同客户的不同需求,提供优质服务,提升客户的满意度,更好地推动电力企业的健康、持续发展。本文对电力营销与供电服务管理的优化进行了分析。

基于基层供电企业电力营业管理总体策略

随着国家电力体制改革的不断深化,电力行业所面临的经营环境也将发生重大变化,这给供电企业管理工作带来了前所未有的挑战,进一步助推基层供电企业的管理必须由过去传统的粗放型向经营服务型转变。电力营业管理是电力企业工作中不可缺少的重要部分,对于提高电力企业的经济效益也有着非常重要的作用。本文主要介绍了基层供电企业电力营业管理的思想定位以及总体策略,以供参考。

电力市场背景下供电企业电力营销策略研究

随着我国经济的飞速发展,社会电气化程度的不断提高,人们对供电企业提供经济、可靠、安全和高质量的电能资源的要求也越来越高。在电力销售的硬件环境得到规模化发展的基础上,如何构建出一个良好的电力销售软件环境,也成为了各电力集团公司“增供扩销”的一个工作重点。电力企业迫切地希望通过信息技术为企业的管理和经营提供科学有效的管理手段,从而积极地进行电力营销业务的规范化、统一工作标准、提升企业对外的服务形象以及优化企业内部工作流程等各项管理改革措施。

电力建设工程管理中质量及工程进度管理对策

随着我国经济的快速发展和人民生活水平不断提高,人们用电需求日益增加。为满足社会生产、生活需要,必须加快电网工程建设步伐。在此背景下,电力建设工程项目数量越来越多,规模也越来越大。但是由于电力建设工程本身具有投资额巨大、施工周期长等特点,使得电力建设工程管理面临很多困难与挑战。如何做好电力建设工程管理工作成为摆在我们面前亟待解决的问题。本文分析了该工程施工过程中存在的问题及其原因,最后针对这些问题提出相应解决办法并总结出一套适合于电力建设工程管理的方法体系。