供电企业战略财务职能转型体系研究

国家深化电力体制改革,电网企业转型升级,信息化催动财务行业变革,供电企业围绕战略实现财务职能转型迫在眉睫。本文围绕供电企业战略财务职能转型的背景与动因,开展战略财务职能转型的体系建设,推动供电企业战略财务职能转型,严格执行财务政策,注重运营效率,提供增值服务,促进业务平衡,推动企业改革。

国网江苏电力客户价值精益分析模型构建与应用

在终端售电市场逐步放开竞争的大趋势下,国网江苏电力以基于新技术运用的财务系统提供的数据为基础,设计构建了客户价值精益分析模型,从而做到以客户为单位匹配收入、成本信息,实现了基于客户的投入产出全面评价,并且还可根据该模型产出的数据来辅助制定价格政策,支撑差异化营销服务,助力资产运维绩效评价,为公司提质增效提供了强有力的数据支撑。