浅谈供电所员工的“四心”问题

目前,在基层供电所相当一部分员工思想上存在着“四心”问题,即：“不用心”“不操心”“心不公”“心不静”的问题。只有切实解决员工“四心”问题,提高全员修养,才能有效地夯实安全基础,提升服务能力,推动供电所管理工作稳步提升。

“大检修”体系下县供电企业运维管理的实践探讨

国网陕西洛南县供电公司坚持“强电网、促发展”的总体战略，以确保电网安全可靠供电、努力提升设备健康水平为目标，开展配网设备专项整治活动，结合春、秋季安全大检查工作，开展“创先争优、朴素为民”活动，以高效、节约的方式增强农配网健康程度，使农网设备运行维护管理实现了质的飞跃。2014年荣获国家电网公司“设备运维标杆单位”。

电力线路降损技术措施及管理对策分析

本研究旨在探讨如何有效降低工业企业电力线路损耗,并提出相应的管理对策。通过合理布局电力、线路升压改造、无功补偿等措施,从技术层面减少电力线路损耗。此外,企业还尝试通过数据分析、员工培养、需求侧管理等方式,提高企业用电效率,降低企业用电成本。本研究对促进工业企业节能减排、提升电网运行效率有重要意义,为类似企业提供了可行的参考与指导。

坚持以人为本 加强队伍建设

近年来,国网陕西洛南县供电公司深入实施＂三集五大＂体系建设,顺利完成了＂三集五大＂新模式的平稳导入,实现了主营业务在新模式下的正常运行。通过变革组织架构、优化业务流程、缩短管理链条、持续磨合改进,初步建成了责权清晰、流程顺畅、管理高效的＂三集五大＂体系,有力促进了安全生产水平、服务能力和管理效率、效益、效果的全面提升,为企业可持续健康发展提供了坚强保障。

浅谈本质安全中的风险要素管控

坚持不懈抓本质安全,要依据安全管理'人、设备、环境'三要素关系原理,在人身安全方面,责权高度统一;在设备安全方面,提高运行水平;在供电环境方面,积极开展安全用电宣传。依据安全管理'人、设备、环境'三要素关系原理,在深层次上抓好本质安全建设,是提升安全管理水平的重要策略。在人身安全方面,应通过提高专业化程度,健全职能,清晰职责,增强全体员工的安全意识;在设备安全方面,应加强以'强设备,促安全'为主题,提高运行水平;在供电环境方面,应依靠当地政府配合,积极开展安全用电宣传,营造安全和谐的外部环境。实践证明,