电网企业实施精益化人力资源管理问题探讨

电网企业实施精益化人力资源管理有助于解决传统人力资源管理模式下存在的人员冗余、工作效率低等问题,本文分析了电网企业精益化人力资源管理的内涵,在此基础上从电网企业组织精益化、电网企业岗位管理精益化、电网企业工资管理精益化等三个方面提出了电网企业实施精益化人力资源的策略,对其具体做法和安排进行了探讨,希望能够对电网企业实施精益化人力资源管理有所帮助或借鉴。

企业劳动用工中常见的法律风险及防范措施

随着劳动用工法律法规体系建设的逐步完善,企业劳动用工向着法制化的轨道迈进和发展,劳动用工中的法律风险也日益突出,因此做好相关的风险防范就显得十分重要。本文分析了企业劳动用工中常见的法律风险,解释了企业劳动用工中可能存在的主要法律风险及其发生的原因,最后提出了企业劳动用工风险的防范措施,希望可以为企业劳动用工法律风险的防范提供应有的帮助和借鉴。

试论现代企业的人力资源档案管理策略

随着社会经济和形势的改变,人们的生活方式逐渐走向快节奏化,这对于企业发展来说,快节奏意味着机遇和挑战,企业的人力资源档案管理问题也越发明显。本文从现代化企业人力资源档案管理的现状出发,对管理中的问题进行分析,同时针对问题的特点提出相应的优化管理策略。

试论人力资源培训对员工情感承诺的影响

企业单位的高性能承诺将会给企业带来意象不到的效果,尤其是情感承诺更是长期有效的。通过相关研究表明,人力资源培训作为扩展企业业务范围和发展的关键性工作,其对员工的情感承诺十分重要。但是,从我国目前大多数企业的人力资源培训现状来看,培训过程中对员工的情感影响都还比较少。所以,本文就将重点分析人力资源培训过程中情感承诺对其产生的影响。

电网企业人力资源管理信息化中存在的问题及改进策略

电网企业人力资源管理信息化具有十分重要的意义和价值，在电网企业人力资源管理信息化的推进过程中还存在不少问题，这些问题在一定程度上影响和阻碍了电网企业人力资源管理信息化的顺利实施，本文对这些问题进行了分析，并具有针对性的给出了相应的改进策略和方法建议。信息技术的快速发展和广泛应用推动了电网企业人力资源管理的信息化，电网企业人力资源管理信息化具有重要的价值，可以提高电网企业人力资源管理的效率，在信息资源共享的基础上提高电网企业的效能，同时还赋予了电网企业在进行标准化管理的同时基于差异性而进行个性化管理，随着国家电力体制改革的不断深化和调整，电网企业人力资源管理信息化也是人力资本作为第一生产要素的客观要求，资金、技术归根到底必须由人才进行引领才能充分的发挥竞争优势，基于此本文分析和探讨了电网企业人力资源管理信息化中存在的问题，并基于问题的分析给出了相应的改进策略。