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以客户为中心优化用电营商环境大力推动公司高质量发展
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作者 李斌 《缔客世界》 2019年第8期190-190,共1页
电力行业的自然垄断属性决定了它在国民经济社会发展的先行官地位。经济要发展,电力需先行。国家电网公司寇伟董事长在公司今年的“两会”上强调,要坚持以客户为中心优化用电营商环境,推动公司高质量发展。在当前政府监管空前严格、用... 电力行业的自然垄断属性决定了它在国民经济社会发展的先行官地位。经济要发展,电力需先行。国家电网公司寇伟董事长在公司今年的“两会”上强调,要坚持以客户为中心优化用电营商环境,推动公司高质量发展。在当前政府监管空前严格、用电客户高度期盼的大背景下,切实贯彻落实“人民电业为人民”的企业宗旨, 以客户为中心,优化用电营商环境,有效提升用电客户获得电力的满意度、舒适度,具有特别重大的现实意义和深远历史意义。 展开更多
关键词 优化用电 高质量发展 深化改革
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基于矩估计法和模糊—证据融合的电力变压器套管状态评估 被引量:13
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作者 王泉 姚俊伟 +3 位作者 智李 杨星磊 付豪 方程 《电力科学与技术学报》 CAS 北大核心 2020年第1期130-136,共7页
基于模糊数学和证据理论,提出了一种变压器套管状态评估模型。该模型以套管试验数据为基础并结合巡检项目,从定性与定量角度构建层次评估指标体系;考虑到目前变压器状态评估中单一赋权方法存在的局限性,引入矩估计法建立主客观权重的最... 基于模糊数学和证据理论,提出了一种变压器套管状态评估模型。该模型以套管试验数据为基础并结合巡检项目,从定性与定量角度构建层次评估指标体系;考虑到目前变压器状态评估中单一赋权方法存在的局限性,引入矩估计法建立主客观权重的最小偏差函数从而得到最优组合赋权。同时针对状态参量的模糊性、不确定性,采用模糊评判法获得原始信度分配并对其修正,最后结合改进融合规则对套管状态等级进行评估。实例验证表明,此评估方法准确有效。 展开更多
关键词 矩估计法 模糊评估法 证据合成 电力变压器套管 状态评估
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干湿循环下云南非饱和红土土—水特性研究 被引量:10
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作者 黄英 程富阳 金克盛 《水土保持学报》 CSCD 北大核心 2018年第6期97-106,共10页
以云南红土为研究对象,以脱湿、吸湿引起的干湿循环作为控制条件,考虑初始干密度(1.20,1.25,1.30g/cm3)、初始含水率(30.0%,33.0%,36.0%)、预固结压力(0,50,100,200kPa)、过筛粒径(0.5,1.0,2.0mm)等影响因素,通过压力板仪法,研究干湿循... 以云南红土为研究对象,以脱湿、吸湿引起的干湿循环作为控制条件,考虑初始干密度(1.20,1.25,1.30g/cm3)、初始含水率(30.0%,33.0%,36.0%)、预固结压力(0,50,100,200kPa)、过筛粒径(0.5,1.0,2.0mm)等影响因素,通过压力板仪法,研究干湿循环下云南非饱和红土的土—水作用特性。结果表明:干湿循环过程中,不同影响因素下红土的基质吸力随含水率的增大而减小,其土—水特征曲线呈直线型或"倒J"形,其脱湿变化过程可以分为快速脱湿、缓慢脱湿、稳定脱湿3个阶段,对应的吸湿变化过程也可以分为快速吸湿、缓慢吸湿、稳定吸湿3个阶段。相同基质吸力下,随初始干密度、初始含水率、预固结压力的增大,红土的含水率增大;随粒径的增大,红土的含水率减小。初始干密度、预固结压力、粒径(0.5mm除外)影响下的红土的土—水特征曲线可采用幂函数关系进行拟合,不同初始含水率、粒径0.5mm时的土—水特征曲线可采用线性函数关系进行拟合。红土脱湿过程的含水率高于吸湿过程的含水率,脱湿—吸湿过程中的土—水特征曲线存在滞后现象,其实质在于干湿循环作用下红土具有孔隙效应、瓶颈效应、角度效应的综合结果。 展开更多
关键词 云南非饱和红土 干湿循环作用 不同影响因素 土-水特征曲线 拟合关系
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电力企业人力资源绩效考核分析
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作者 田沛文 《市场周刊·理论版》 2020年第52期102-102,共1页
随着社会不断变化发展,人民群众的用电需求越来越大,电力企业也随之不断改革发展。在这种情况下,想要保证电力企业日常工作的顺利运行,就要重视人力资源管理中绩效考核环节。这需要电力企业的管理者需要在遵守企业改革的法律条件下,加... 随着社会不断变化发展,人民群众的用电需求越来越大,电力企业也随之不断改革发展。在这种情况下,想要保证电力企业日常工作的顺利运行,就要重视人力资源管理中绩效考核环节。这需要电力企业的管理者需要在遵守企业改革的法律条件下,加强该企业的绩效考核管理制度,有效提高企业工作者的工作效率和效果,充分发挥出绩效考核的作用,以此来促进电力企业的进一步发挥。 展开更多
关键词 电力企业 人力资源管理 绩效考核
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电力企业人力资源管理方法初探
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作者 田沛文 《市场周刊·理论版》 2019年第82期50-50,共1页
文章详细介绍当前电力企业人力资源管理的现状,并指出改进管理理念、开展绩效考核、加强人才培训及设置激励机制四项人力资源管理的优化策略。人力资源部门在电力企业中处于战略位置,针对其在管理中出现的问题,管理人员需采取相应的方法... 文章详细介绍当前电力企业人力资源管理的现状,并指出改进管理理念、开展绩效考核、加强人才培训及设置激励机制四项人力资源管理的优化策略。人力资源部门在电力企业中处于战略位置,针对其在管理中出现的问题,管理人员需采取相应的方法,优化人力资源管理部门,使其有效推动电力企业的发展。 展开更多
关键词 电力企业 人力资源 管理方法
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