基于“互联网+”的供电所台区线损管理思考

1现行供电所台区线损管理模式分析 现行供电所台区线损管理模式,是基于每月抄表数据计算供售电能量和线损率,比对线损指标筛选出高损台区,采取线损分析、巡视整改、用电检查等手段降损,并逐月循环。

襄阳:柿铺供电所的“七个到位”

自2011年来,以'除夕无跳闸'为主题的春节保电行动早已成为国网襄阳供电公司的常态化工作,即除夕当天,领导班子成员、各管理部门负责人及应急抢修、24小时值班人员全部到岗到位,围绕春节期间'线路不跳闸、变压器不烧毁、无责任投诉'为目标,做好保供电和优质服务工作。2017年,襄阳供电公司围绕这一主题,下发了一系列前期工作方案和要求。柿铺供电所根据襄阳供电公司要求,全体动员、精心组织、周密部署,结合季节特点,坚持'七个到位'。

基于“互联网+”的线损管理思考

现行模式分析现行台区线损管理模式,侧重事前和事后控制。规划设计、防窃宣传、设备加锁、表计加封、查窃震慑、升级改造等防损措施,属事前控制;事后控制则是根据月度抄表数据计算线损,比对指标筛选高损线路和台区,通过数据分析、巡视整改、用电检查等措施降损。这种模式由来已久,防损降损经验丰富,成本低、计划性强,能把多数台区线损控制在计划指标以内。但还存在高损线路台区难以杜绝、反复波动现象。究其原因,在于缺乏有效的控损手段。