加强“五力”学习 增强发展后劲

当今社会发展日新月异,各种新知识、新技术不断涌现,各种新问题层出不穷,有许多难题需要破解,许多挑战需要应对。国家电网公司和湖北省电力公司正处于重要的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期,随着电力体制改革和"三集五大"体系建设的不断深入,今天所面临的问题更加多样化、复杂化,来自各方面的困难和挑战不断增加。

深化“四精”目标 创建一流企业

国网湖北黄龙滩电厂自2008年开展"管理精细、技术精优、队伍精干、文化精深"一流水电厂创建工作以来,经过7年坚持不懈的努力,安全生产保持长周期稳定,企业管理水平和综合实力不断提升,树立了良好的企业形象,取得了阶段性成效。一、加强目标管理和计划引领一是明确创建目标。目标具有统一意志、凝聚力量、催人奋进、克难攻坚的作用。

运用“四种引力” 提升整体素质

国网湖北黄龙滩电厂（以下简称黄龙滩电厂）在以价值引导、学习引路、考评引向、典型引领为抓手,形成四种引力,驱动干部员工队伍素质整体提升,为企业科学发展提供了坚强的队伍保证。一、干部员工队伍素质提升的主要做法一是价值引导。＂梦想＂同心化。2008年以来,以国家电网公司建设＂一强三优＂现代公司的发展战略为指引,确定了建设＂管理精细,技术精优,队伍精干,文化精深＂的一流水力发电厂的工作目标。