班组减负“走实”又“走心”

随着电力改革的深入推进,管理越来越精细化,对基层班组的要求也越来越高,很多管理要求和措施未经整合就直接下达至班组,"打补丁"式的管理只加不减,其结果是班组非核心业务多于核心业务,临时性工作打乱了计划性工作,给班组造成了较大的负担。自从开展党史教育以来,国网湖南水电公司党委本着为员工办实事的原则,将"开展班组减负需求排查,形成为班组减负清单,做到可以合并的工作则尽量合并,切实为班组减负"工作纳入了公司的重点工作任务进行督办,由公司工会牵头,人资部、党建部、安监部、运检部等多部门共同配合完成此项工作。