电力企业成本核算存在的问题及对策

电力作为一种特殊的产品,在人们的生产生活中不可或缺。电力企业属于我国公共基础服务企业,其主要任务是为人们的日常生活提供电力保障,涵盖了从生产、运输到配电的全过程。在电力企业生产经营中,合理的成本核算是维持电力企业正常运行的关键,所以如何控制好电力成本,使得电力企业获得收益最大化,是电力企业需要关注的重要问题。为此,本文通过对当前电力企业成本核算所存在的问题进行探讨,进而提出相关对策建议。

强化供电企业工会工作的优化及其创新

所谓的供电企业工会,就是由供电工作人员自发组织形成的一个组织团体,其存在主要是为了方便企业与员工的沟通,从而使员工可以更好的提出自己的诉求,以维护员工的利益。但由于部分供电企业工会并不成熟,导致其存在很多的问题,基于此,本文主要就供电企业工会的工作进行分析,并对其中的问题进行优化和解决,以推动供电企业工会工作的优化与创新。

调控一体化模式下的电网调度安全研究

本文针对调控一体化模式下的电网调度安全工作展开了全面分析和研究,对当前调控一体化做的实施情况,以及电网运行工作存在的问题进行了阐述,提出针对性电网调度安全控制策略,有效保证电网调度工作的安全稳定开展。

新时期电力营销现场稽查管控的创新

随着我国经济的快速发展,电力需求逐渐增加,这对电力企业的管理提出了更高的要求.电力企业的政工管理可以为企业的发展提供强大的精神动力,增强员工的思想意识,为企业的建设奉献自己.有鉴于此,应积极采用有效的方法和手段,充分发挥电力企业政工管理的作用.积极改进电力企业政工管理理念的关键是要有效转变政工管理模式,建立和完善政工管理制度,以取得更好的效果.

供电优质服务中网格化管理应用探讨

在信息改革背景下,网络模式在电网服务中得到普及,成为实现能源综合调度的关键.为了进一步提高电网的公共服务水平,有必要充分落实电网的战略决策,深入探讨电网模式的经济效益,建设更加科学的公共服务平台.本文分析了电网在电网服务改革中应用的对策——可行措施.

精细化电力营销服务管理分析研究

在供电企业中,电力营销是核心业务,电力营销的服务质量是供电企业的市场竞争力,直接影响供电企业的稳定发展和良好形象.供电企业还需要细化自身的电力营销服务,进行精细化的电力营销服务管理,并在此基础上创新电力营销服务理念,制定相应的精细化服务管理策略,激发电力营销人员的积极性,从而提升供电企业的经济效益和社会效益.