冲锋打头阵 服务当先锋——国网潍坊供电公司共产党员攻坚克难服务地方经济发展

国家电网山东电力(潍坊)彩虹共产党员服务队,坚持以政治建设为统领,以坚定理想信念宗旨为根基,以提升组织力为重点,以强化队伍建设为保障,推行规范化建设、个性化定制、聚焦式服务、品牌化传播,打造具有“电网先锋、红色堡垒、党性熔炉、服务旗帜”的时代先锋,在服务人民美好生活实践中先锋先行、彰显价值,便民利民举措赢得了群众称赞。

高质量创造价值 党建干出精彩——国网潍坊供电公司扎实推进党建工作高质量发展

7月29日,潍坊的室外温度高达37℃,而在山东官亭——潍坊特高压站500 kV线路工程施工现场,国网潍坊供电公司电网建设党员突击队员们不惧酷暑“烤”验,仍旧全身心投入到电网建设中。该项工程是国家重点超高压线路工程,为确保如期投产,公司抽调以党员、入党积极分子为主的精干力量,组建电网建设党员突击队员,将党的旗帜插在了工程建设阵地上,以党建为引领,勇于担当干精彩。

整合数据资源 赋能提质增效——国网潍坊供电公司打造数字驾驶舱

2022年9月14日,国网山东电力潍坊供电公司数字化与通信工作部分析及数据管理专责辛保江基于数字驾驶舱小微企业景气指数模块,整合山东省289万户小微企业用电量、用户档案等数据,采用扩散指数法和合成指数法,编制了一份《2022年8月份山东省小微企业景气分析报告》。这份报告将为服务全省小微企业健康发展提供决策支撑。

四位一体的用电大客户增值服务体系构建与实践——以国网潍坊供电公司为例的研究

随着供电市场竞争的加剧,用电大客户逐渐成为供电企业抢夺的优质资源。本文以国网企业潍坊电力公司为例,通过对潍坊电力公司大客户的需求调查,构建了"四位一体"的用电大客户增值服务体系,并对实施后的效果进行评价。

国网潍坊供电公司孵化推广职工创新成果

近日，国网潍坊供电公司举办职工技术创新成果展评会，表彰了12个优秀创新工作室，现场展示了57项创新成果，发布、评价、表彰了17项优秀成果，并与设备制造商现场签订成果转化协议。在这次展评会上，潍坊供电公司通过与设备制造商签订成果转化协议，用成果转让费“补贴”成果发明人，实现了“一人创新大家用”，形成了“课题立项一技术攻关一成果评审一成果发布一评价奖励一成果推广”闭环管理。

千村改造电力足——国网潍坊供电公司两个“千村改造”工程侧记

6月28日,山东潍坊地区室外温度高达38℃,国网潍坊供电公司电力施工人员头顶烈日,经过5h紧张施工,完成高密市井沟镇集西村新增400 k VA高效能变压器送电,标志着2个“千村改造”工程圆满收官。“近年来,山东省把打造乡村振兴齐鲁样板摆在重中之重的位置,我们历时18个月对潍坊2014个自然村电网进行整体改造升级,彻底解决了农村配网薄弱环节,全面提升了农村客户用电满意度,为乡村振兴‘潍坊模式’贡献了一份电力力量。”国网潍坊供电公司总经理李振杰说。

发挥思政引领作用 彰显党建工作价值——国网山东潍坊供电公司构建大思政体系建设纪实

国网山东潍坊供电公司党委以探索构建大思政体系为切入点,注入党建源头活水、建强党务骨干渠系、深耕支部良田沃土,培育“四个安全、一张名片”基层党建落地实践新生态,引领保障“一体四翼”高质量创造性落地,在打造“北方电网隐形冠军”目标中谋在实处、走在前列、干出精彩。

服务有“数”支撑 管理提质增效——国网山东潍坊供电公司首个数字化供电所试点建设纪实

国网山东潍坊供电公司抢抓机遇,紧密结合乡村电气化及数字化发展新内涵,在寿光市供电公司纪台供电所试点建设数字化供电所,开展供电所综合业务数字化平台建设,拓展大数据分析和人工智能应用,助力传统业务数字化重构、能源数据价值挖掘、综合能源业务创新等,打造乡村振兴潍坊样板的“数字引擎”。

永不服输的高空“舞”者——记国网山东潍坊供电公司带电作业中心副主任毕盛伟

国网山东潍坊供电公司带电作业中心副主任毕盛伟,从事带电作业工作7年来,出色完成全国“两会”、青岛上合峰会、国际风筝节等多项保电任务;带电消除输电线路故障500余次,配电带电作业2000余次,为企业多供电能量2500万kWh;参与编制带电作业专业书籍4本,作为兼职培训师授课培训450多人次;立足带电作业主持研发的13项成果获得国家实用新型专利,4项成果获国家发明专利,提高了带电作业工作效率和安全性;在网省级带电作业职业技能竞赛中夺得4个第一;获得中央企业技术能手,国家电网公司杰出青年岗位能手、技术能手、优秀班组长,山东省电力公司电网工匠、十大杰出青年、优秀工作者,潍坊市能工巧匠、技术能手等荣誉称号。

离岗不离线 停训不停学——国网山东潍坊供电公司创新开展2020年培训工作纪实

"220kV仁和变电站检修的危险点有哪些?"这是山东潍坊供电公司变电检修室线上主讲人跟班组内成员一起研讨春检作业的"直播课堂",类似这样的线上培训,该公司系统每天都会举办。面对疫情期间减少人员聚集、减少集中培训的新形势.

“疑难杂症”的克星——记国网山东潍坊供电公司变电检修中心员工张宏滨

国网山东潍坊供电公司变电检修中心变电一次检修三班班长张宏滨,从事变电检修工作27年来始终坚守在生产一线,从一名普通员工成长为国网公司生产技能专家、本专业的"技术大拿",他最擅长的是能"诊治"设备的"疑难杂症"。2020年"五四"前夕,他荣获国网山东省电力公司"电网工匠"。

市县一体融合 齐步争创最好——国网山东潍坊供电公司集约融合发展工作纪实

2018年8月19—20日,台风'温比亚'给山东省潍坊市带来自1951年有气象记录以来最严重洪灾,青州、临朐、寿光电网受灾严重。灾情发生后,国网山东潍坊供电公司立即启动应急响应,市县一体协同联动,近8 000名干部员工冲锋在前,坚守在泥水里紧急抢修,1市9县合力攻坚7天7夜,以最快的速度恢复了灾区供电.

高擎巡察“利剑”精准根治“病灶”--国网山东潍坊供电公司党委深化专项巡察工作纪实

近期,国网山东潍坊供电公司党委向被巡察对象下达15份省管产业、供电服务领域专项巡察反馈意见书,“一对一”指出问题,明确问题整改时间表,要求查找类似问题和风险隐患,确保发现一个问题、整改一类问题。自2021年11月起,潍坊供电公司党委主动发挥巡察“利剑”作用,深化“靠企吃企”问题专项整治,历时3个月完成所属9家县公司、5个供电中心、五洲电气等单位省管产业、供电服务领域专项巡察。巡察工作中,该公司纪委组建巡察、核查两个专家组,用活大数据分析,深挖细查问题线索,以“一书一表”为载体抓整改,深化纪委监督职能,创造了纪检工作高质量发展的“潍坊实践”。

汇聚青春新活力 奋进拼搏干精彩——记“全国五四红旗团委”国网潍坊供电公司团委

近年来,国网潍坊供电公司团委坚持党建带团建,探索青年员工成长成才新模式,聚焦青年思想建设、激发青春活力、引领岗位建功,搭建理论宣讲、专业融合与志愿服务等平台,带领青年员工立足本职干精彩,提升了团青工作价值创造力。2020年9月28日,国网潍坊供电公司变电运维一班的青年员工们在烈日下马不停蹄地开展站内设备节日特巡,确保中秋节、十一小长假节日期间电网安全可靠运行,他们用实际行动彰显了国网潍坊供电公司青年严精细实的工作作风与勇于拼搏的工作热情。

国网潍坊供电公司:强化“潍电讲师团”建设

国网山东潍坊供电公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深化"潍电讲师团"运作管理机制,持续提升理论宣讲基地建设水平,不断扩大基层理论宣讲覆盖面、影响力,全力展现基层理论宣讲的新气象、新作为,持续擦亮"潍电讲师团"品牌。

坚定成长脚步 传递红色信仰——国网潍坊供电公司实施“青马工程”纪实

2020年9月16日,国网潍坊供电公司成立山东省首家国有企业"青马学社",为青年打造研读马克思主义经典著作、学习习近平总书记系列重要讲话精神的思想阵地。公司坚持党建带团建,融合各级党团组织力量和各类优势平台资源,打造立体式青年培养体系。在学习中坚定信仰3月12日,国网诸城市供电公司"青马"学员来到臧克家故居,带领青年访革命故里、见战斗英雄,让青年员工近距离感受老一代革命家的如磐信念和热血之心。

永不服输的高空“舞”者——记山东潍坊供电公司带电作业中心副主任毕盛伟

岗位创新没有止境,岗位成才没有终点,步入新时代,踏上新征程,他将带领团队的"金甲战士"们,愿做追梦的少年,甘当光明的使者!毕盛伟2012年7月参加工作,现任国网山东省电力公司潍坊供电公司带电作业中心副主任,主要负责潍坊地区输、配电线路带电作业管理工作。

企业文化的传播者——国网山东高密市供电公司姜庄供电所打造特色企业文化侧记

国网山东高密市供电公司姜庄供电所现有员工25人,担负着姜庄镇47个行政村、318家企业、13 000个居民客户的供用电管理和服务工作。该所严格按照国家电网公司＂统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌＂标准,多方面推进企业文化融入中心工作、融入企业管理、融入制度标准、融入员工行为,＂五统一＂企业文化为供电所全面争先提供了强有力的思想保证、精神动力和文化支撑。

国网山东省电力公司启动榆横——潍坊特高压工程(山东段)验收工作

为保障1000kV榆横—潍坊输变电工程（山东段）验收质量,确保验收工作顺利完成,4月14日上午,国网山东省公司在潍坊召开1000kV榆横—潍坊特高压交流输变电工程（山东段）验收工作启动会。国网山东省电力公司副总经理张方正出席会议并讲话。张方正指出,榆横—潍坊特高压交流工程是国网山东省电力公司2017年第一项落地特高压工程,也是国网山东省电力公司第二项入鲁特高压工程,1000kV潍坊站还承担着扎鲁特一青州直流工程低端的配套送出任务,验收工作即将全面展开。

建立以KPI为核心的绩效管理体系研究——以山东潍坊电力公司为例

员工工作积极性的提高需要建立公平有效的绩效管理制度,本文通过探讨山东潍坊电力公司的绩效管理的现状,系统研究其体系设计、指标选择、结果应用等方面,建立电力企业关键绩效指标为核心的缋效管理体系。