供电所里的“厕所革命”——国网甘肃兰州供电公司关爱职工生活侧记

为改善一线职工的工作生活条件,2018年,兰州供电公司以“创建星级供电所”为契机,结合实际,升级改造所属乡镇供电所的基础设施,将旱厕全部改造为水冲式卫生淋浴间,共完成25项旱厕改造工程。

国网甘肃兰州供电公司推行投诉考核机制

截至2014年12月4日，自国网甘肃兰州供电公司启动营销投诉典型案例督办考核机制以来，共考核责任投诉事件85件，考核人员117人（次），较2013年下降60．27％。

国网甘肃兰州供电公司把握关键将“四讲四有”具体化

9月18日，甘肃省国资委第一督导组在“两学一做”学习教育交流研讨会上，对国网甘肃兰州供电公司“两学一做”学习教育成效给予了充分肯定。

项目组合管理在电网技术改造项目评审中运用分析

本文对当前电网技术改造项目评审管理面临的要求与挑战加以分析,结合某省电网公司电网规划中心技术改造项目实例,对项目组合管理的实施流程展开讨论,包括建立技术改造项目储备库、技术改造项目储备审批、技术改造项目评分设计、处理与审核等。

基于成本管理探析供电企业电力经济运作

伴随目前国内经济水平的飞速发展，我国电力企业市场竞争程度也是越来越激烈，因此怎样做好电力企业的经济运作管理，才是确保有效提高电力企业的市场竞争力以及企业的长久持续发展的关键措施。所以在本文中笔者从我国电力企业的经济运作与管理控制的关键性着手，详细分析电力施工企业的经济运作与成本控制中存在的缺陷问题及应对手段。

数字化审计在基层供电所的探索与实践

为贯彻落实习近平总书记关于“科技强审”的指示精神,践行中办、国办审计“全覆盖”的要求,依托于国家电网有限公司泛在电力物联网建设战略和数字化审计建设的背景下,甘肃省电力公司审计部以经济效益和管理价值为审计目标,聚焦基层供电所“强基固本”,以基础管理中的薄弱环节为审计重点,通过数字化审计促进审计工作提质、增效、降本、减负,将审计监督覆盖至最基层管理单元,通过审计推进公司抓改革、强基础、促发展。

国网兰州供电公司:抓紧抓实组织建设

国网甘肃兰州供电公司党委以提升政治功能和组织力为重点,在"强基础、补短板、提质量、求实效"上下功夫,创新基层党组织设置方式和工作模式,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。2020年,国网甘肃省电力公司党委全面实施党建工作“十大工程”.

开拓服务新模式 促进“全能型”供电所建设

国家电网公司提出打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”乡镇供电所，更好地提升供电服务能力。作为“全能型”供电所建设试点，国网甘肃永靖县城郊供电公司盐锅峡供电所积极探索电力优质服务创新之路，在实现“全能型”供电所的道路上先行先试，破局前行。

电网大修项目造价影响因素识别及评审技术研究

电力企业要实现“降本增效”,必须着力进行电网大修项目管理,从多个维度核定造价控制和提升手段,挖掘项目成本发展规律,完善影响因素的嵌入。对此,本文探究电网大修项目影响因素识别手段和评审技术,以便实现对大修项目造价管理的精准管控。

变电站设备巡检作业安全注意事项

1正常巡检时的安全注意事项 （1）巡检前巡检负责人对巡检人员应清楚地交待巡检任务、项目,进行危险点告知,交待安全措施和技术措施,并确认每个巡检人员都已知晓。

220kV GIS断路器气室结构改造

针对三相共管结构不能及时发现故障点的情况，本文提出对220kVGIS开关设备的断路器气室进行技术改造的新方法。220kVGIS开关设备的断路器气室均采用三相SF。管路连通并共用一个密度计进行压力监控的形式，这种方法存在很多缺点和不足。针对这些缺点和不足，本文提出一种通过更换和增加部分零部件将其改造为独立的单相气室结构，可有效提高断路器气室的性能，并对生产厂家提出了相关技术要求，为今后断路器气室的设计改进作了一定的技术铺垫。

10 kV配电系统继电保护现场调试的常见问题分析

对10 kV配电系统中继电保护现场调试过程中出现的问题进行分析,以调试方法作为主要切入点,探究继电保护装置的调试方法,以避免事故的进一步扩大。

体验式学习助力国企党建活动

基于"置身其中"的体验式学习方法,将党建与生产双向联合,使党建活动融入到企业生产经营管理的全过程,进而激发员工的责任感,在工作中更好地发挥主观能动性。1体验式学习的概念通过实践活动和案例模拟,构建对周围事物的认识,学习者参与整个学习过程,成为实践场景的主角。

以提质增效为导向的电网项目预算绩效全过程管理体系构建

随着我国经济发展进入“新常态”,电力行业面临新的经济形势和监管环境,公司预算管控压力不断加大,同时供给侧改革全面深化,“过紧日子”成为常态。创新一系列标准、指标、程序和方法对预算全过程绩效进行管控,通过应用实践,总结出一套“一个体系,一类试点,四大环节,四个要件”的供电企业预算绩效全过程管理体系管理范本,以预算绩效评价的方式优化资源配置,促进经营业绩持续提升(见图1)。

加强对“一把手”监督的制度机制研究

建立健全教育、制度、监督并重的惩防体系，核心是建立有效防范和遏制腐败的权力运行机制。这是惩防体系建设的内在要求，也是深入反腐倡廉必须着力实践的紧迫任务。“一把手”在单位领导班子和全公司工作中居于核心地位，对一个单位的发展、党风廉政建设和班子整体功能的发挥起着至关重要的作用。然而，有效制衡的缺失，使“一把手”成为腐败的高危人群。“一把手”应当如何正确行使权力以及如何加强对“一把手”的监督，是建立有效防范和遏制腐败的权力运行机制的重要环节。本文通过对“一把手”权力制约和监督方面存在的问题和原因进行深入分析，提出了健全和完善“一把手”监督制度机制的对策建议。

配电网自动化系统线路故障自动隔离功能的研究

在新形势下,我国配电网自动化系统运行的好坏对整个配电网的稳定运行有重大的影响。其中,配电网自动化系统线路的自动 隔离功能可以及时发现配电网线路存在故障,并针对故障区进行有效隔离与处理,从而有效保障配电网系统的安全、可靠运行。但是,针 对配电网自动化系统故障的问题,还需要研究者们继续研究。本文主要对配电网自动化系统线路故障自动隔离功能进行了分析,希望能够 给研究者一些借鉴。

城市配网自动化及其配网规划的应用探讨

近年来,城市配网自动化的发展为人们的日常用电带来了诸多便捷。相对于传统配网模式而言,配网自动化模式的优势相对较 多。但是由于配网自动化体系较为复杂,为了保障电力系统的正常运行,在实践配网管理工作中,应注意做好配网规划工作。城市配网自 动化不仅可以使电力系统自动化运作的目标得以实现,同时可以将电力调度工作更好的进行。因此具体研究城市配网电动化及其配网规划 的应用具有重要的意义。

全面提升法治合规治理能力

国网甘肃兰州供电公司紧紧围绕“高质量法治护航”总要求,加强党的领导、落实以案促管、坚持联防联控、全面排查风险、培育合规文化,法治合规治理能力显著提升。

兰州新区:“五维”创建推进文化嵌入各级岗位

国网兰州新区供电公司瞄准企业文化示范点培育,以根植统一的企业文化价值理念嵌入各级岗位,推动文化内化于心、外化于行、固化于制,为支撑"三集五大"体系完善提升,助力兰州新区发展实现新突破,提供了精神动力和力量源泉。兰州新区供电公司隶属国网兰州供电公司,2012年在整合了四家县公司部分营业区域的基础上成立,供电区域821平方千米,担负着国家级兰州新区4个乡镇、63个行政村。

基于WEB的变电站远程照明智能监控系统设计

为良好地管理控制变电站照明系统设施,智能照明监控系统得到了广泛应用和发展。本文讨论了基于B/S结构的变电站远程智能照明监控系统的设计和实现,简要介绍了系统特点、管理流程、以及智能亮灯策略等环节,利用Web技术和组件技术,设计了变电站远程智能照明监控系统,实现了手动开关,近地手持遥控,下位机监控三者之间的合理配合。通过远程客户端的Web浏览器,方便地对系统中的照明设备进行控制管理。监控系统投入后实现了自动化管理和节能降耗的目标。