县级供电企业台区运维服务一体化模式构建与实践

为支撑国家乡村振兴战略、贯彻落实国网公司战略部署,需进一步提升客户满意度和运维工作质效。藏乡县级供电企业运用精益六西格玛DMADV方法论,构建并形成了具有藏乡特色的台区运维服务一体化模式和标准化体系,健全了配套机制及评价标准,有效提升运维服务过程的有效性和藏区乡村供电能力及服务质量,为国网公司发展目标的实现提供了支撑。

关于10kV农配网升级改造工程的标准化建设探讨

随着农村经济的不断发展,人们对供电系统的要求越来越高,用电量需求越来越大,农村地区的配电网迫切需要改造和升级。文章主要以10 kV农配网为研究对象,对其升级改造工程的标准化建设进行探讨,旨在提高农村电力系统的安全性和可靠性。

农配网改造中低压配电线路的设计与规划分析

随着社会经济的快速发展,乡镇企业崛起,人民生活质量不断提高,同时用电量的需求与日俱增。原有的供电线路已经不能满足庞大的用电量需求,线路存在较大的安全隐患。因此,对农村电网改造升级尤为重要。而在这项复杂改造工作中,重要工作之一就是中低压配电线路的设计与规划。中低压配电线路是农配网的主要组成部分,结合农配网实际情况与人们的用电需求,就可以确保线路得到更加合理、完善的设计与规划,有效提高农村地区供电的安全性和可靠性。

基于“双向融入”路径的企业卓越绩效落地模式的构建与应用

为贯彻落实网省公司(国家电网省级电网公司)战略目标,推进网省公司卓越绩效管理工作部署,国网甘肃省电力公司天祝县供电公司以“双向融入”为路径,将卓越绩效管理的核心理念、评价框架和评分系统融入“三基”强化工作和专业管理提升中,实现了从企业管理层到基层站所、班组、员工的卓越绩效管理落地,推动了企业精益管理的实施,进而提高了企业整体管理质量和水平。为此,本文以天祝县供电公司为例,对其卓越绩效落地模式的构建与应用进行了梳理与总结,以供参考借鉴。