国网甘肃省电力公司调度通信楼能耗分析

国网甘肃省电力公司调度通信楼是甘肃及西北五省的电力调配中心,集办公、数据中心、生产、会议等功能于一身。通信楼总能耗虽有计量,但由于分项系统用能计量设施不完善,分类分项分析始终空白。通过实地调研,采用DeST能耗模拟方法,合理进行总能耗的拆分分析,得到通信楼各类能耗指标。

浅谈ERP系统在甘肃省电力公司财务管理与业务管理中的运用

现代科学技术的发展日新月异,ERP系统在企业的财务管理中发挥着越来越重要的作用。一方面为企业降低成本,另一方面改善和优化了电力企业的财务管理、资源管理。由于采用了ERP系统,电力企业的管理效率大大提高。但是,在技术和实践方面还存在不足,需要进一步研究。本文对在电力企业财务管理中使用ERP系统进行重要度分析,提出将ERP系统纳入电力企业财务管理系统的结论以及完善ERP系统的建议,找出电力企业财务管理应采取的对策。

基于改进克隆选择算法的电力物资仓储布局规划系统设计

为了实现对电力物资仓储的布局优化,采用Apriori算法构建电力物资仓储优化模型,在克隆选择模型的基础上,加入疫苗接种策略,构建改进克隆选择模型。测试结果显示,在Sphere函数和Ackley函数上,改进克隆选择算法经过400次迭代后趋于收敛,适应度值为10^(-75)和10^(-17)。对F函数进行求解,改进克隆选择算法取得最优解1.03,平均解1.12,平均优化效率8.20%,标准方差0.07,优化效率提升了14.15%。在对物资进行分类中,改进克隆选择算法准确率分别为94.5%和89.6%。在不同种类的物资出入库中,改进克隆选择算法的最小化出入库时间分别为8.5s、12.7s、20.9s和37.2s。改进克隆选择算法优化了仓储的布局,提升了电力物资配送的效率。

数智化转型下电力企业财务管理水平提升的措施

随着数智化转型的浪潮席卷各行各业,电力企业也面临着必须提升财务管理水平以适应新时代挑战的迫切需求。本文旨在探讨数智化转型下,电力企业提升财务管理水平的重要性以及相应的措施。这些措施将有助于提高财务管理的效率和准确性,为企业决策提供更可靠的数据支持。通过数智化转型,电力企业可以实现财务管理水平的全面提升,进而在激烈的市场竞争中保持领先地位。

业财融合在电力企业财务管理中的应用分析

电力企业是国民经济的重要组成部分,其财务管理工作意义重大,是关乎企业发展和运营的大事。然而,传统的管理模式已经无法满足电力企业日益增长的业务需求。因此,将业务和财务融合在一起,实现业财融合,对于电力企业财务管理的提升具有重要意义。本文探讨了业财融合在电力企业财务管理中的应用,并分析了其在提高财务管理效率、降低风险、优化资源配置、增强决策能力和推动企业可持续发展等方面的作用与存在的问题,并提出建议,以促进业财融合在电力企业财务管理中的应用,从而提高企业的竞争力和可持续发展能力。

电力企业ERP项目财务风险评估研究

文章结合电力企业ERP项目生命周期,采用风险矩阵法构造电力企业ERP项目实施周期的财务风险矩阵模型。对ERP项目全生命周期中各个阶段的风险进行识别,分析ERP项目各阶段关键活动以及活动间相互影响紧密程度,利用模糊影响图算法量化评估,计算电力企业ERP项目风险概率。

资金结算中心财务机器人的应用分析

科学技术的发展促使计算机网络的智能化信息化不断加深,为人们的生活带来了许多便利,提升了人们生活的科技感、舒适度,智能化技术也成为了社会高效运转不可或缺的助力。智能化应用通常与计算机网络相结合,互联网加、云计算、大数据平台的运用将海量数据汇总,通过智能化手段高效处理,极大提升了工作效率。资金结算中心的财务机器人也是计算机网络智能化的一部分,越来越多的行业开始使用资金结算机器人来进行工作,机器人负担了大量重复机械性的数据处理工作,在减轻工作人员负担的同时,数据也处理得更准确、高效。

推进综合服务中心党建高质量发展

国网甘肃省电力公司综合服务中心作为服务公司全面发展的基础部门,全面坚持党建统领中心工作,高质量推进综合服务中心党支部建设。作为传承着红色基因、红色血脉的国网甘肃省电力公司中的一员,综合服务中心党支部始终把坚持党的领导、加强党的建设作为加快改革发展、履行'三大责任'的根本精神动力源泉。

基于IDR技术的全业务场景后勤保障体系的探索与实践

面临数字化发展新要求,综合服务中心迭代创新,运用数字化新技术、精益的管理和高素质的员工队伍,以建设中国特色国际领先的能源互联网企业战略为根本遵循,按照国网一流示范企业定位,与先进企业后勤保障对标,加强专业化、标准化、精益化服务力建设,加快全业务场景后勤保障体系建设。

融媒体背景下新闻宣传能力提升路径

为实现新闻宣传工作的提质增效,构建融媒体技术平台,对内实现管理模式创新,对外实现服务模式创新,本文基于融媒体中心建设,在对内流程贯通方面,通过“中央厨房”一体化采编平台,重构业务流程,对新闻生产关键环节进行全面化、系统化设计;在对外客户服务方面,基于海量媒体数据,引入数据挖掘技术,精准定位用户需求,实现新闻、咨询、信息精准投放。

党建引领践初心 创新融合担使命

国网甘肃省电力公司综合服务中心自2019年完成"去本部化"改革后,实现了机构转型调整和业务职能重构,紧紧围绕国家电网有限公司建设"具有中国特色国际领先的能源互联网企业"发展战略和国网甘肃省电力公司"37814"工作思路,坚持把改革发展作为第一要务.

构建电网企业后勤应急保障体系

2020年以来,面对新冠肺炎疫情带来的严峻挑战,全国上下认真贯彻党中央、国务院决策部署,科学有效做好疫情防控工作,全力以赴打赢疫情防控阻击战.新冠肺炎疫情不仅是对我国治理体系和治理能力的一次大考,也是对电网企业后勤应急保障治理体系和治理能力的一次实战检验.为此,省级电网企业要以疫情防控实践为契机,补短板、强弱项,积极构建适应一流电网企业的后勤应急保障体系,持续提升应急管理现代化水平,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供坚强保障.