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石陂“两室”练精兵
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作者 李义友 叶凌云 《中国电业》 2013年第11期70-71,共2页
“员工素质的提高,可以轻车熟路地驾驭供电所的其他工作。”福建浦城县供电公司石陂供电所为提高员工专业素质,创办“实训室”和“劳模工作室”,营造出“比、学、赶、帮、超”的学习氛围。通过勤学苦练,大幅度提高了专业技艺,先后... “员工素质的提高,可以轻车熟路地驾驭供电所的其他工作。”福建浦城县供电公司石陂供电所为提高员工专业素质,创办“实训室”和“劳模工作室”,营造出“比、学、赶、帮、超”的学习氛围。通过勤学苦练,大幅度提高了专业技艺,先后涌现了大批人才。并为业务尖子提供人才通道,做到量才录用,最大限度地激发了员工的积极性。普通员工卢林茂、胡荣海、张华辉等人,现已分别担任供电所副所长、安全助理、营销班长,在为民服务的过程中淋漓尽致地发挥了自己的作用。 展开更多
关键词 员工素质 供电所 专业素质 供电公司 学习氛围 浦城县 工作室 人才
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林信平:提质增效达人
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作者 李义友 江泓 《中国电业》 2021年第2期74-75,共2页
林信平在打赢提质增效这场攻坚战中,把细节变成规范、把规范变成习惯、把习惯变成潜意识、让潜意识成为该公司的行为准则,最大程度地降低每一个环节产生的成本,提高每一个环节创造的效益,在构建和深化管理体系的过程中迈出了坚实的步伐... 林信平在打赢提质增效这场攻坚战中,把细节变成规范、把规范变成习惯、把习惯变成潜意识、让潜意识成为该公司的行为准则,最大程度地降低每一个环节产生的成本,提高每一个环节创造的效益,在构建和深化管理体系的过程中迈出了坚实的步伐。自从国网福建省南平供电公司开展"内模建设·提增有我"劳动竞赛以来,他深入班组调查研究,凭借丰富的经营管理经验,结合实际生产运行情况,组织人员为该公司制定了五级内模实施方案,成立了提质增效攻坚小组,集思广益、多措并举开展提质增效工作,成绩斐然。他就是国网福建浦城县供电公司副总经理林信平。 展开更多
关键词 经营管理经验 县供电公司 劳动竞赛 生产运行情况 提质增效 实施方案 管理体系 福建浦城
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