电力企业协同共创的管理工具体系应用研究——以F省电力公司为例

本文聚焦于F省电力公司协同共创的管理工具体系应用,旨在分析电力行业发展和协同共创管理工具在该行业中的作用,通过深入研究现有管理工具体系,并结合F省电力公司在决策层、经营层、作业层的实践应用,针对需求协同、转化协同、试点共创和迭代创新四个方面提升企业管理水平,采用定性和定量相结合的研究方法,调查F省电力公司管理工具体系的应用情况,并进行了案例分析。研究结果表明,F省电力公司的协同共创管理工具体系在促进协同合作、知识共享和创新能力方面发挥着积极作用。然而,在员工接受和适应方面、技术稳定性和安全性方面仍存在问题和面临一定的挑战,笔者就存在的问题提出了改进和优化建议。希望本研究可以为电力行业企业的协同共创管理工具的应用提供有益的参考借鉴。