基于“大供再集约”的县级供电公司电费管理风险管控

电费管理存在诸如数据量大、分布范围广、电费回收难度大、信息传递跨部门等诸多问题。为提升电费管理水平、加强业财融合、有效防控电费风险,文章分析了某县级供电公司的电费回收管理现状、电费现金流量预测及管理方面的问题,回顾"营财一体化"历程,结合"大供再集约"电费管理方案,拟对电费预测、回收、核算、上缴等四个方面的管理路径及风险管控进行探讨。

县级供电公司废旧物资管理

近年来,随着电网基建、大修、技改、农网升级工程力度的不断加大,县级供电公司拆除原有线路和设备等废旧物资的数量呈逐年递增趋势。但由于管理执行力度不够等原因,废旧物资的管理尚存在欠缺之处。文章分析了加强废旧物资管理的必要性以及具体方法,希望对提升县级供电公司的废旧物资管理水平起到有益的作用。

智能变电站保护装置安措校验系统

相对于常规变电站,智能变电站保护装置的出口、功能回路采用软压板和虚端子连接,其可视性和直接操作性有所降低。为了解决智能变电站保护装置检修工作中安措确认困难问题,文章提出一种保护装置安措校验系统,通过站内通信网络获取一次设备状态信息和二次设备定值及压板信息。根据内嵌保护装置安措逻辑,系统自动生产相应模板,并校验现场安措是否正确。

一种10 kV配网台区改造工程后评估方法探讨

项目后评价工作是检验配网工程项目管理和实施的重要手段和方法,通过发现配网工程项目制度执行和过程管理中的问题,促进配网项目科学决策、有效实施、规范管理。合肥供电公司在2020年对下属县公司2019年贫困村10 kV配网台区改造工程开展项目后评估工作,从评估对象、评估内容、评估方法以及评估过程探索了配网台区工程的后评估方法,并通过项目后评估,总结了配网工程立项、建设过程管理、安全管控、经济效益等多个方面的管理提升方向。