擅于“啃”硬骨头的农电尖兵——记国网安徽芜湖县供电公司六郎供电所所长孙昌军

孙昌军中等身材，平时戴着一副眼镜，笑容可掬，如同邻家的大男孩。可翻开他的工作履历，从1998年9月参加工作以来，先后在不同的岗位上历练，干一行．爱一行，钻一行，精一行，以敬业的精神和务实的作风及出色的业绩，从普通员工成长为业务精湛、擅打硬战的中层干部，是个让百姓满意、让领导放心、让员工信赖的农电战线上的尖兵。

“五字诀”提升供电可靠性

2019年,芜湖县供电公司平均供电可靠率99.924%,同比2018年提高0.035个百分点,全年系统平均停电时间6.655 h/户,比2018年降低3.0549 h/户,圆满完成年初制定指标值99.888%,切实提高了芜湖县地区供电可靠性。供电可靠性作为供电服务的重要一个环节,直接影响客户的用电体验、关乎企业的经济损失的,重要性不容忽视。一直以来,芜湖县供电公司高度重视供电可靠性管理,从根本入手,多措并举,常求突破,不断完善管理方式,以“五字诀”为核心理念,提升供电可靠性管理质量水平。

科学管理 创建农网精品百佳工程助推县级供电企业的管理水平

以加强安全质量管控为抓手,以打造农网精品百佳工程为手段,助推县级供电企业的管理水平,提高农网建设水平,打造坚强的农村配网。

构建省市公司上下联动的巡察监督工作体系

巡察是全面从严治党的重要手段,是加强党内监督的重要举措。面对大型企业金字塔式的组织结构,仅凭省电力公司一级的监督力量难以实现对所管辖的二、三级单位检查全覆盖。文章通过构建一种省市公司上下联动的“1+N”巡察监督工作体系,在确定省公司级党委和省公司级巡察组领导的前提下,充分调动市公司级巡察组工作力量,有效提高巡察监督工作效率。同时,加强对巡察工作的反馈考核,形成正向激励,共同推进巡察队伍整体素质的提升。

芜湖县红杨供电所:“三步走”推行“三合一”

芜湖县供电公司红杨供电所结合实际情况,分三步走,有效地开展了客户经理"三合一"工作。第一步:加强台区客户经理队伍建设为建立"就近快捷、营配融合、支撑有力、管控到位"的供电服务体系,供电所设立客户服务班、综合业务班二个班组,明确将客户经理纳入客户服务班进行管理。并根据供电区域面积及地形,台区数量、低压线路长度等要素,选拔了12名责任心强、品德高尚、熟悉业务和善于沟通的员工作为台区客户经理。

分布式光伏发电系统的控制和孤岛故障检测

由于太阳能在储量、分布、零污染等方面均具有显著的优势,所以光伏发电作为太阳能利用的有效方式,受到社会各界的高度关注,其中分布式广发发电在中小功率屋顶光伏等发电系统中应用,对提升系统的发电量,缩减电能传输损耗具有积极的意义,对其系统的控制和孤岛故障检测展开研究对提升太阳能光伏发电的水平具有积极的作用,在此背景下,本文针对分布式光伏发电系统的控制和孤岛故障检测两方面展开研究。

基于无线传感网的高压开关柜温湿度测控系统设计

针对目前高压开关柜中温湿度测量与控制存在的问题,本文基于无线传感网的高压开关柜温湿度测控系统开展设计研究,首先给出了系统的组成,具体包括主控计算机、无线传感器网络骨干节点、无线温度传感器节点和无线温湿度传感器节点和半导体冷凝除湿器等,之后具体描述了系统工作的原理,并详细讨论了传感器节点的技术条件,本文工作对高压开关柜温湿度的精确测量与控制具有借鉴意义。

10千伏调压器在低电压治理中的应用

低电压的原因众多,治理的方式也不尽相同,本文结合工作实际,通过方案比选,提出了在10千伏线路上串联调压器的治理方法,并且通过理论计算,确定了调压器的安装位置,希望对其他单位有借鉴作用。

智能变电站二次设备常见异常分类及处理思路

随着电网智能化建设的不断推进,大量智能变电站建成并投入实际运行,在日常运行维护中经常出现一些有别于常规变电站的异常或故障。主要对智能变电站内二次设备的一些常见异常进行了总结归类,并据此提出了一些处理思路和建议,以期不断提高智能站运维和检修水平。

加强配网定值管理 提升线路运维水准

开展10 kV配网继电保护精益化管理,通过配网参数收集、继电保护整定等工作,使配网线路跳闸率明显降低,频繁停电投诉有所减少,线路运维管理水平极大提高。

东风助力好扬帆

＂十二五＂规划实施以来,国网安徽芜湖县供电公司抓基础、抓管理、抓落实,齐心协力,攻坚克难,县域电网和企业发展取得了丰硕的成果,企业管理水平和综合实力实现了质的飞越。2015年,国网安徽芜湖县供电公司扎实开展＂基础管理提升年＂活动,全面落实＂保安全、抓发展、强服务＂三项基本工作任务,坚持依法治企,加强＂三个建设＂,努力实现提效争先,企业保持了平稳健康发展的良好局面,实现了连续安全运行8611天，同业对标在安徽省县公司中排名第一。

立足青年创新 传递青春正能量

创新是企业的活力之源，是企业生产和发展的灵魂，是推动企业持续发展的不竭动力。近年来，芜湖县供电公司在上级组织和公司党委的领导与帮助下，大力开展“创新创效”工作，成立了以“国家电网公司优秀农电工”陶良南为领头人的“陶良南技术革新工作室”。

用“电笔”绘好美好乡村蓝图的底色

5月15日上午,芜湖县花桥镇政府镇长崔平一行带着"两份礼物"走进了芜湖县供电公司,一份是印有"倾心支持花桥建设真情助力乡村振兴"字样的锦旗,另一份就是全镇百姓对公司支援地方经济及民生用电的"谢意"。2018年以来,芜湖县供电公司承载着乡村振兴战略的重任,以"电建"为笔,以"实干"为墨,在芜湖县美丽乡村建设蓝图中,绘浓了"电力底色"。

“共享和美”文化落地 凝心聚力促发展

近年来,国网芜湖县供电公司全面落实新时代公司目标定位和发展途径,坚持以人为本和创新发展,以"共享和美"为主题,地域特色为导向,供电所、基层班组的核心业务为基础,提炼个性化的企业文化核心理念和主题。先后打造完成红杨中心供电所"弘扬劲力、共享和美",花桥中心供电所"化能于行、共享和美",陶辛中心供电所"倾心服务、共享和美.

业务外包模式下的劳动用工风险防控研究

本文对业务外包模式下的劳动用工风险防控进行了研究,简要地介绍了业务外包模式下自然人业务委托制和单位业务委托制中存在的用工风险,并提出了相应的防控策略,使企业能够避免在个人业务外包和单位业务外包时存在的风险。

关于加强供电企业电费管理的措施分析

在我国经济与社会快速发展的今天,我国供电企业电力营销工作所面对的形势也变得日渐复杂,而为了较好的应对这种复杂形势,本文就加强供电企业电费管理的措施展开了具体分析,希望这一分析能够为我国供电企业长期可持续发展的实现带来一定帮助。

全面协同管控 提升供电服务

2014年以来,国网安徽芜湖县供电公司大力实施"你用电、我用心"为民服务工程,加快电网建设,夯实服务基础,多举措提升营销服务,加大客户沟通,提升服务品质,强化专业协同,服务重点工程,解决客户诉求,提升客户满意,使各项工作取得明显实效。加快电网建设夯实基础2014年,芜湖县供电公司新增变电容量10万千伏安,完成了110千伏线路改造共计4.3千米。

芜湖:明确目标 全力保电

入冬以来,持续的低温天气使全县用电负荷不断攀升,给电网安全运行带来了一定压力,国网安徽芜湖县供电公司提前进入备战状态,全力以赴确保节日期间的用电需求,确保公司'条条线路通电、家家户户光明'的春节保供电目标顺利实现。科学调度,保证电网安全运行随着县域用电量的不断攀升,合理调度十分重要。在2016年电网较为稳定的基础上,芜湖县供电公司电力调度控制分中心进一步加强电网调度,强化停电管理,有效保证用电需求,在农历小年至元宵节期间,不安排停电施工、检修。合理调整电网运行方式,确保有两路电源供电,保证发生意外时能正常用电,并提前储存好抢修物资。

新形势下群众性创新工作的开展

创新是企业的活力之源,是企业进步的灵魂,是推动企业持续发展的不竭动力。群众性创新是企业创新的重要载体,是挖掘员工的智慧和才能、提升员工的综合素质、提升企业竞争力的重要手段,对企业可持续发展有着重大的影响。群众性经济技术创新活动是工会组织紧贴企业中心、提升员工素质、发挥工会优势的一项重点工作,是以劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵、技术革新、技术攻关、技术改进等活动为主要载体,以广大员工为主体。

无人值班变电站管理

无人值班变电站是电力技术进步的一个重要标志。无人值班变电站管理模式虽然相比较传统的人工管理方式大大节省了时间和人力成本,但是也存在一定的问题和不足,其管理效率还有很大的改进空间。而对无人值班变电站管理模式中存在的问题和漏洞的探讨,有助于解决一些实际问题,更好地发挥变电站的效用,满足社会的用电需求。