供电营销服务中三种突发事件的应急处理

供电营销服务中突发事件的应急处理应该坚持“以人为本、减少危害,预防为主、超前演练,统一领导、分级负责,快速反应、协同应对”的原则。供电营销服务渠道突发事件的应急处理一般包括供电营业厅突发事件应急处理、95598供电服务热线突发事件应急处理和现场服务及其他服务突发事件应急处理。笔者结合实际案例就常见的三种突发事件应急处理做以阐述,供同行参考。

加强供电所管理六点谈

笔者以为,供电所工作要做到正常、有序、高效,应从以下方面加强管理。1整体管理供电所负责人应根据上级工作要求,制定明确的任务目标并科学分解落实,是确保任务目标顺利实现的保证。要进行合理分工,加强各工种、班组之间的协作,具体可按专业化分工、班组化分工、归口化分工。

户外箱体装置结构 抗恶劣环境的探析

目前,变电站改造工程及新建工程受占地面积制约程度较为严重,许多电力设备采用户外箱式结构。箱式结构中安装电容器、电抗器、变压器等发热元件较多,尤其电抗器运行时的发热量非常大,给整个装置的运行环境造成不良影响。户外箱式结构设计时必须考虑到整个装置的耐腐蚀、防雨水、防尘(风沙)、通风、散热等问题。针对具体要求,户外箱体装置结构必须做到防护等级不低于IP43,符合GB/T 4208—2017《外壳防护等级(IP代码)》的规定,在有腐蚀、尘埃、潮湿的恶劣外界气候条件下使用寿命不低于20年,同时能够很好地解决通风、散热的问题。

浅谈欠费清收的法律风险防范

拖欠电费是供电企业经营管理中的一个重大问题,防范清收拖欠电费工作中的法律风险也成为了供电企业必须面临的一项艰巨任务。本文就供电企业在清收欠费工作中面临的法律风险及防范作以简要论述。1采取停电措施清收欠费停电催费,是清收欠费的最有力、最直接的方式。停电催费时应当注意两个方面的问题:一是要符合一定条件。依据《中华人民共和国合同法》和《电力供应与使用条例》有关规定,供电企业在用电人逾期不支付电费时,可采取停电措施催收电费和违约金。

人生的加法与减法

有人说，人生是一道加法，从生命之初开始，一岁一岁地增加，便有了少年、青年、中年和老年；从身无分文开始，一个铜板一个铜板地积累，便有了温饱和财富；从懵懂无知开始，一个字一个字地储存，便有了才华和智慧。就像一粒种子，加上土和水才能生根发芽，再加上枝和叶才有了绿荫，再加上花和果才有了收获。

安全时抓安全最有效

笔者发现这样一种现象:发生了安全生产事故,各主管部门和有关领导马不停蹄地赶赴事故现场、调查取证、召开现场会、研究处理责任人、制定整改措施等,忙得不亦乐乎。安全管理的'冰山理论'告诉我们.

安全工作拒绝“亚健康”

所谓亚健康,是指人的身体处于健康与不健康之间的一种状态。亚健康状态的人,表面上看似健康,但身体的适应能力已有所下降,在工作负荷加重的情况下很容易出现问题。电力企业安全生产也存在"亚健康",有些单位看似日常生产运营正常,但由于安全规章制度落实不力、员工安全意识不强、设备隐患消除不及时,给安全生产埋下隐患。要消除安全"亚健康",就要从思想上引起重视、从行动上抓好落实,发现问题及时解决。要牢固树立居安思危意识,严格落实安全规章制度,堵塞工作中的安全漏洞,及时消除安全隐患,防范可能出现的各种复杂情况,始终保持良好的安全管理状态。

快乐工作法 企业发展的润滑剂

打造和谐的工作环境,提升员工工作的满意度,快乐工作法正成为企业发展“联动机”的润滑剂。快乐工作法有很多种,有的企业让员工根据自己所在部门的特点制定属于自己团队的个性化管理制度,个性化管理看似散乱,其实核心凝聚力不变,并且活泼的管理形式让员工感受到当家做主的责任感。

安全生产应从“我”做起

笔者所在单位开展“我的安全我负责,他人安全我有责,单位安全我尽责”主题活动,使“我”为安全的主角,成为安全工作的“报警器”和“消防员”,从而筑牢安全生产的“防火墙”。“我”的安全,关乎个人的生命与成长、家庭的美满与幸福、单位的建设与发展、社会的和谐与稳定。对他人的安全“我”有监督和帮助的责任,对他人的不安全行为“我”有提醒和制止的义务,对单位的安全“我”要尽职尽责、建言献策。“我”的安全观念、安全习惯、安全作风、安全行为等构成单位的安全环境。

电力伤害赔偿案几项法律原则之浅见

电力伤害赔偿属民事赔偿。在电力作业中,对周围环境中的人、物造成伤害,就构成了侵权行为,由此引起的电力伤害赔偿属法定的"特殊侵权赔偿"。1电力伤害赔偿责任的构成特征(1)责任人与致害行为人或致害物相分离。致害的直接原因是责任人以外的致害人,或是人行为以外的致害物、致害事实。如非自然灾害情况下输电铁塔倒地引起的火灾给群众造成的损失等。(2)责任人为致害人或致害物承担责任。责任人与致害物之间表现为所有、占有、管理等物权关系。

电力负荷管理系统的应用分析

随着我国经济社会发展,电力供需矛盾缓解,作为集现代先进的计算机技术、通信技术、网络信息技术、软件技术于一体的电力负荷管理系统,其运行功能与发展目标也从负荷控制转变为负荷管理,"管理"功能在不断增强并持续发展。以往供电企业电力负荷管理系统主要的监控对象是大客户,主要目的是实现从变电站到供电线路再至电力客户的全面综合的供用电监测、控制和管理。

对供用电合同担保等几个问题的探究

当下,受利益驱动,部分用电客户拖欠电费、违章用电、窃电等现象仍时有发生。这不仅严重破坏了社会供用电秩序,而且严重影响供电企业的正常运营。为促进供用电合同义务的全面履行,保障供用电合同当事人合法权利得以实现,设定担保非常必要。本文就供用电合同担保等几个问题,做如下探究。

安全管理中的“毛毛虫”警惕

研究者曾做过一次有趣的试验,将一些毛毛虫首尾相接围成一圈,当一个毛毛虫向前蠕动,其余的就会一个接一个地跟着蠕动,直到精疲力竭。人们把这种盲目跟从、墨守成规的现象称之为"毛毛虫效应"。在安全生产管理中,一些管理人员在布置春检、秋检等季节性工作时.

节电器,真灵吗?

近日,在辽宁省大连市某社区,居民王女士发现电费通知单上所显示的电费比上两个月多出50多元,很是纳闷:她家是按正常情况用电,不过安装了两个“节电器”,照理说应该省下电费才是,可是为什么电费不降还升了呢?原来,作怪的就是这两个“节电器”。两个月前,王女士在地摊上看见有卖“节电器”的。摊主言称用上这个“节电器”,每千瓦至少可以节省三分之一的电,并用电能表当场做了演示:当启动一台取暖器连接上“节电器”时,果然电能表比没有连接“节电器”慢了许多。

难忘的战壕支委会

我入党后并成为党的基层组织干部,参加过多少次支委会已记不清了,但40多年在战壕里参加的一次支委会却刻骨铭心。那次支委会是在祖国南疆的那次自卫反击战中。当时,我刚从军事院校毕业,军人叱咤疆场的职责促使我积极报名上前线并得到了批准,被派往守卫老山的连队。

安全警示牌不是万能的

在生产现场经常悬挂着各种安全警示牌,如"此处危险""小心滑倒""不得靠近""不得触摸"之类,提示大家注意安全,这种做法是必要的,确实发挥了不容低估的作用。然而,对于安全管理部门而言,如果认为只要挂上了安全警示牌,就算尽到了自己的责任,是远远不够的。现列举一则案例说明该论点的重要性,以提醒广大同仁将安全防范措施做到精细化,才能消除事故隐患。

跟着父亲学藏书

父亲视书如命,家里存有大量的线装书。父亲小时候家里穷,爷爷奶奶省吃俭用供他上学,勤奋好学的父亲以优异的成绩考上了大学。父亲是一位高级工程师,一生清贫却喜爱读书、喜爱收藏书,上私塾时读过的《论语》《孟子》《东莱博议》《地理五诀》等线装书他精心保管,视如珍品。他常常给我们讲他小时候背书的故事:曾经因为背不全《论语》而遭到老师的责罚。但我注意到,父亲在叙述这些的时候,脸上没有丝毫的痛苦表情,反而有一种自豪。

让群众唱“主角”

编辑同志： 曾几何时，人们衡量一个活动成功与否，往往会看参加活动的领导有多少、级别有多高。笔者认为，企业为了生产经营需要，邀请领导参加活动，争取得到领导的重视和支持，无可厚非。但一味追求邀请高级别的领导参加，总是让领导唱“主角”，就陷入了形式主义的误区。群众是企业的主人，企业的生产经营活动中要多调动群众的积极性，多维护群众的利益，让群众登台唱“主角”，这样的活动才会受到群众欢迎。

诠释完美

完美是什么？我一遍遍问自己。在这个世间，无论富贵贫贱，人人都渴望着完美。完美是一种感觉，完美是一种希望。人们渴望拥有健康的身体、拥有成功的事业，渴望着物资富足，渴望着完美的家庭生活，渴望着完美的爱情。人们在快节奏的忙碌追求中，就是为了实现生命过程的一种完美，使人生没有缺憾。

供电企业思想政治工作必须适应“两个转变”

用科学规划引领电网发展转变、用科学规划引领公司发展方式转变，通过这“两个转变”实现电网发展迈上新台阶。是供电企业全面建成“一强三优”现代企业的重大战略决策。也是当前供电企业的一项重要任务。供电企业的思想政治工作就是要责无旁贷地紧密围绕企业的中心工作。服从大局、服务大局，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，积极探索新方式和新途径，来充分地适应“两个转变”。