县供电企业线损管理

近年来,国网青海同仁县供电公司狠抓线损管理,2015年全年完成10 k V及以下综合线损率7.7%,较2014年下降1.95%;2015年全年完成0.4 k V线损率5.39%,较2014年下降0.77%。笔者结合日常工作总结出线损管理方面的经验,供同行参考。1降损的管理措施1.1建章立制,明确线损管理制度为保证线损管理工作正常开展,线损管理有章可依,同仁县供电公司结合自身实际修订完善了《线损管理办法》《线损管理奖惩细则》《月度线损分析例会制度》等线损管理制度，从制度着手，为线损管理奠定了坚实基础。

多措并举 促进电费回收管理

电费收入作为供电企业的主要营业收入,是企业经济效益的最终体现,电费回收工作开展的好坏也直接反映出供电企业的经营管理水平,但电费回收历来都是困扰供电企业的一道难题。国网青海同仁县供电公司结合自身实际,对电费回收工作进行了充分探索,并开展了一些有益的尝试,取得了良好的效果。1建章立制,强化内部管理该公司在开展电费回收管理工作调研的同时,从制度管理入手,

一个重损台区治理后的启示

为有效减少损失电能量，2016年，国网青海同仁县供电公司加强了对线损异常台区的治理力度，截至8月，该公司负损台区从年初的14个减少为4个，高损台区从年初的20个减少为0个，其中治理重损台区2个。剔除空载台区及线损电能量统计不同期等因素影响，定义高损台区为线损率大于18％的台区，而重损台区为线损率大于35％的台区。笔者参与了以上异常台区的治理工作，对其中一个重损台区得到治理后线损率明显下降感受颇深。

同仁:双管齐下降线损

国网青海省电力公司同仁县供电公司建章立制,明确线损管理制度,细化指标,明确线损管理职责,强化考核,力促线损管理提升,合理规划配电网,加强抄表质量把控,加强计量管理。线损管理是县级供电企业日常管理的重头戏,并直接反映着供电企业基础管理水平。近年来,国网青海省电力公司同仁县供电公司(简称:国网同仁公司)狠抓线损管理,2015年全年完成10千伏及以下综合线损率7.7%,较2014年下降1.95%;2015年全年完成0.4千伏线损率5.39%,较2014年下降0.77%。在此基础上,2016年线损率有望进一步降低。