探析供电公司员工培训的方法

企业员工培训对企业的发展有着直接的影响。员工培训能够提高其综合素质,增强企业的核心凝聚力。开展员工培训是电力科技发展的必然,当然针对目前各个企业的员工培训现状,我们不难看出,企业员工培训需要掌握一定的方法以提高其培训效率。基于此,文章对如何在供电公司内部进行员工培训进行了具体的分析。

将学习成果转化为推动工作的动力

国网香河县供电公司将学习贯彻党的十九届六中全会精神作为当前和今后一段时期的首要政治任务,坚持在学懂弄通做实上下功夫,确保十九届六中全会精神在香河公司落地生根。香河公司领导干部走在前列,先学一步,党委理论中心组认真原文学习党的十九届六中全会公报,现场组织讨论,每名班子成员结合学习、理解和领悟情况,认真做好学习笔记。同时,找准落实各项工作与贯彻落实十九届六中全会精神的结合点,努力用十九届六中全会精神指导各项工作的开展。

23岁,人生“转向”

“磅礴的青春力量是能够产生打破常规的创造力的!”这是我经常信奉的一句话。我叫赵婧暄,是国网香河县供电公司的一名00后新员工。2023年,对我而言是意义非凡的一年。恰逢23岁的我,初出茅庐便进入了理想的工作岗位。欣喜之余也焦虑不安:从学校到工作岗位,我的人生就像被“关机重启”一样,没有经验、没有阅历,青春依然懵懂。但是入职半年多来,身边的同事们一次次把我从迷茫中引出。渐渐地,我充满自信,坚信前路无阻、未来可期。

收获更完美的自己

我想对2018年的自己说一句:“辛苦了,你很棒.”也想和2019年的自己说一句:“新一年,请关照。”2019年,我依旧满怀期待在工作上,希望能够保持原有的认真与细致,一丝不苟,兢兢业业地完成工作内容,也要保持对未知的好奇心,学习探索不擅长的领域,提高工作能力,更好地完成工作任务。

关于供电营销服务风险管理的若干思考

现代市场经济的繁荣发展既为供电企业营销服务提供了广阔的发展机遇,也对企业内部体制变革提出了更高的要求。供电企业的营销模式具有一定的特殊性,且营销服务的风险类别多样。基于此,只有强化风险管理,才能从根本上提升供电营销服务水平,保证电力能源供应的安全稳定性。