构建电力设施保护的“顺风耳”“千里眼”——国网湖北黄梅县供电公司电力设施保护专项行动纪实

“桂主任，你好。明天我家隔壁老陈家在线下建屋准备动工，特告知于你。护线员桂。”2016年8月29日晚22时，国网湖北黄梅县供电公司客户服务中心副主任桂席兵收到了茨林社区义务护线员桂某从微信上发来的短信。

送儿子到供电公司“伏法”

“黄领导，你上个星期和公安夜里查电，查到我屋里用电有问题，都是我这不争气的孽子把我这张老脸丢尽了。天热火辣的，你们讲人道，没有停我家的电，我感谢你们。今天我特地将孽子送过来投案，请你们依法处理。”

扮演好五种“角色” 提升公司绩效管理水平

绩效经理人作为绩效管理的责任主体,其作用的有效发挥,对于深化“三项制度”改革,激发员工队伍活力,推动企业管理水平提升具有十分重要的意义。国网黄梅公司坚持用好绩效经理人履职评估“利剑”,让绩效经理人主动扮演好“老师”“教练”“评委”“医生”“裁判”的角色,有效提升了绩效经理人履责能力,开启了全员绩效管理“加速度”。自2018年实施以来,全员绩效管理成效明显,为“三项制度”改革注入了新鲜的活力。

浅谈电力企业文书档案保管期限的划分方法

电力企业文书档案保管期限的划分工作是决定档案价值的重要依据,也是档案管理的重要环节。本文希望通过总结梳理工作中的难点,为电力企业文书档案保管期限的划分工作提供参考。

践行十九大精神 争做企业的弄潮儿

2017年10月18日我公司中心党支部组织全体员工共同观看了“党的十九大”召开盛况，认真聆听了习近平总书记的工作报告。总书记的报告高屋建瓴，立意高远，内涵丰富，重点突出，思想深刻，是一篇马克思主义的纲领性文献。报告全面系统总结基本经验，对党和国家各项重大工作作出全面部署，进一步明确今后一个时期的发展目标和宏伟蓝图，为中华民族伟大复兴的征程揭开了新的一页。

光缆线路大衰耗点的定位和处理

随着电力通信的发展,光缆逐渐成为电力通信的主要传输介质,光缆上承载的调度自动化和信息业务直接影响电力企业的正常生产调度和经营。本文介绍的光缆故障,是由光缆衰耗过大所致,造成光缆传输业务中断,且故障点不容易查找.

“1+2+3”激发基层党支部工作活力

国网黄梅县供电公司结合实际,把"党要管党,从严治党"的要求落实到基层党支部建设的全过程,通过"1+2+3"管理模式,即把握一个"关键"、开展两项"创优",强化三个"落地",全面激发基层党支部工作活力,为企业改革发展提供了坚强的政治保证。

再读名著《钢铁是怎样炼成的》

“人最宝贵的是生命。生命对于每个人只有一次。人的一生应当这样度过：当回忆往事时,他不会因虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而感到羞愧;在临死的时候,他能够说：我的整个生命和全部精力,都已经献给了世界上最壮丽的事业,为人类的解放而斗争……”这是俄国名著《钢铁是怎样炼成的》一书中,主人公保尔·柯察金所说的一句话。

电气工程及其自动化技术下的电力系统自动化发展分析

电气工程自动化管理方法是一种综合的信息资源管理技术、通信网络技术和当代电子信息技术管理方法技术。根据该技术合作,进行电气设备的管理。机电一体化技术在供电系统管理方法的应用中,可以代替人力的实际操作,防止系统软件中人为错误引起的问题,使供电系统更加合理地运行,确保电源系统安全稳定性。

用电信息采集系统远程通信方案

用电信息采集装置系统普遍具有非常强的综合性,能够对所收集的数据信息进行实时分析。用电信息采集装置系统通常是由电能计量技术手段、数字通信技术手段以及计算机网络技术等构成,这种系统能够有效加强能源利用效率,可以减缓现阶段的电力供需矛盾,是时代发展的必然选择。本文主要探究了不同远程通信技术的特点,对各个远程通信方案进行了分析,并探究了用电数据信息采集收集远程通信网络平台的建设方法。

光缆线路大衰耗点的定位和处理

本文介绍了一起光缆线路大衰耗点的故障定位和处理过程,分析了故障发生的原因,并对此类隐性故障的定位方法进行总结。这次故障的分析处理对于类似问题具有一定的借鉴意义。

如何做好电力工会工作

随着社会经济的不断发展,电力企业也得到了长足发展。工会是一种企业内部出现的新型组织,在企业管理中能够发挥重要的作用。但是在电力企业发展和改革中,电力组织在结构、形式以及利益关系等方面也发生大的变化,新时期电力企业工会工作在发展中面临很大的挑战。因此,本文详细介绍了工会组织对电力企业安全文化建设的重要性,阐述了工会在电力企业推行理念进程中的重要作用,电力企业在发展中必须通过相应的措施,做好电力工会工作,促进电力企业工会工作的正常有序开展。

企业管理机关“四步工作法”考核方式的做法与成效

国网黄梅县供电公司针对管理机关及员工考核难以量化的管理瓶颈,探索实施'四步工作法',机关及部门员工实现了全面量化考核,机关管理中枢作用有效发挥,公司创争氛围日益浓厚,绩效管理真正成为提升企业业绩、帮助员工成长的有效工具,为机关绩效管理提供了一种新思路和新载体。