国有企业党建引领青年人才培养措施——以某国有企业为例

青年强则国强,青年兴则企业兴。对于新形势下的国有企业来说,党建工作确保国有企业始终坚持党的领导,青年人才又是党的事业建设的坚实后备力量。基于上述角度,本文以某国有企业为例,聚焦国有企业党建引领青年人才培养这一课题,阐述了新形势下国有企业党建引领青年人才培养的意义,分析了某国有企业党建引领青年人才培养中存在的问题。并对解决这些问题提出了一些对策措施,以期为该国有企业党建实践和青年人才培养提供借鉴意义,为该国有企业发展提供坚实的人才支持。

关于边远水电企业青年员工思想政治工作的思考

如何做好青年员工思想政治工作,已成为某边远水电企业必须深刻认识和认真抓好、抓实的问题。本文结合该边远水电企业实际情况,分析了该水电企业青年员工的思想特点及其表现,以及出现这些思想现状的原因,提出通过建立工作机制,及时分析青年员工的思想动态,加强职业规划引导,美化环境,建立薪酬分配机制等有效措施做好青年员工思想政治工作,助力该水电企业建立起一支素质良好、作风过硬、工作扎实、敢于创新、思维活跃的青年员工队伍。

水电站一次控制系统的孤立模型分析

文章提出一种小型孤立水电站一次控制系统的容错控制的解决方案,在对水电站运行过程中的实测数据进行处理的基础上,建立描述发电过程动态的数学模型。水电站的有功功率和频率PI控制策略基于串级控制结构实现。为使水电站控制系统获得容错特性,引入额外的元素增强串级结构的初始形式,用于识别故障并抑制其影响,采用基于神经网络的人工智能方法实现故障识别和纠错机制。

水电站一次控制系统和稳定性分析

研究孤立运行的水电站的主控制系统。该电站采用微分方程建模,并将结果与实际水电站的现场数据进行了比较,偏差小于1.0%。另外,对主控制系统进行了研究,以确定控制器的最佳参数。研究了4种控制器:传统控制器、PI控制器、PID控制器和PI-PD控制器,通过稳定性准则和性能指标来评估控制器的性能。对于所研究的水电站,PI控制器具有最佳性能。

基于ERP系统的新能源企业成本控制问题及对策——以Y企业为例

文章基于企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)系统,对新能源企业Y企业的成本控制现状进行分析,发现Y企业在采购成本、生产成本和费用控制等方面存在问题。针对这些问题,文章提出强化采购成本控制、加强生产成本控制、强化费用控制等对策。研究表明,充分利用ERP系统的功能,运用数学模型和管理方法,可以有效提升新能源企业的成本控制水平,增强企业的竞争力。