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国药东风总医院提升精细化运营管理实践
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作者 魏涧 马亮 +1 位作者 常朝晖 汪慧玲 《财务与会计》 北大核心 2024年第2期16-19,共4页
国药东风总医院自2021年开始探索医院精细化管理新路径,结合中国医药集团有限公司提质增效工作要求,以项目制为基础构建专科运营助理模式,着眼组织架构、岗位职责、工作内容、人员选拔培养等重点领域,贯穿医院专科运营全过程。通过设置... 国药东风总医院自2021年开始探索医院精细化管理新路径,结合中国医药集团有限公司提质增效工作要求,以项目制为基础构建专科运营助理模式,着眼组织架构、岗位职责、工作内容、人员选拔培养等重点领域,贯穿医院专科运营全过程。通过设置专科运营助理,致力推进科室运营精细化管理,全面促进了院、科协同发展,有效提升了医院精细化、专业化运营管理水平。 展开更多
关键词 公立医院 专科运营助理 精细化管理 运营模式
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医生集团与公立医疗机构合作路径探讨
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作者 周光涛 刘伊 +5 位作者 苏巧莲 王清磊 杨作强 王伟 袁隽明 冯泽永 《医院管理论坛》 2019年第9期5-7,共3页
本文结合文献研究及实际工作经验,就医生集团与公立医疗机构合作路径进行了深入探讨。从医生集团的存在意义、所有制性质、盈利方式以及具体合作模式等进行研究。研究认为,应在准确划清出租、承包科室法律界限的基础上,采取较为宽松的... 本文结合文献研究及实际工作经验,就医生集团与公立医疗机构合作路径进行了深入探讨。从医生集团的存在意义、所有制性质、盈利方式以及具体合作模式等进行研究。研究认为,应在准确划清出租、承包科室法律界限的基础上,采取较为宽松的医生集团与医疗机构合作方式。 展开更多
关键词 医生集团 公立医疗机构 合作
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医疗健康产业经营事业单元绩效改革的探索与实践——以集采事业单元为例
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作者 高晓娜 苏巧莲 《企业改革与管理》 2021年第23期100-101,共2页
本文致力于对医疗健康产业经营事业单元进行绩效改革的探索,期望建立符合经营事业单元特点的绩效方案。采用的方法是依据平衡计分卡建立绩效考核指标体系,设置不同的部门和岗位系数,根据经营业绩及绩效考核情况进行绩效分配。得出的结... 本文致力于对医疗健康产业经营事业单元进行绩效改革的探索,期望建立符合经营事业单元特点的绩效方案。采用的方法是依据平衡计分卡建立绩效考核指标体系,设置不同的部门和岗位系数,根据经营业绩及绩效考核情况进行绩效分配。得出的结论是绩效改革效果良好,员工满意度和认可度较高。笔者认为,绩效改革要建立持续动态分析机制,对绩效方案不断改进优化;要充分运用好平衡计分卡,建立员工认可的考核指标体系;绩效改革既要保证新旧方案有效衔接,又要确保激励有力度;要加强对考核的监督管理,保证考核公正、公开。 展开更多
关键词 医疗健康产业 经营 绩效改革 探索 实践
原文传递
钉钉平台在医院药品采购信息化管理中的应用 被引量:5
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作者 李艳艳 王坚 +3 位作者 肖英 侯华伟 刁红艳 戢太阳 《现代医院》 2021年第4期597-599,共3页
目的探讨钉钉平台在医院药品采购管理中的应用效果。方法分别收集2018—2019年钉钉平台参与药品采购管理前后相关数据,比较参与前后药品采购效率,审批效率及药品配送服务质量的差异。结果在药品采购管理中引入钉钉平台,药品交付率较实... 目的探讨钉钉平台在医院药品采购管理中的应用效果。方法分别收集2018—2019年钉钉平台参与药品采购管理前后相关数据,比较参与前后药品采购效率,审批效率及药品配送服务质量的差异。结果在药品采购管理中引入钉钉平台,药品交付率较实施前有明显提高(P<0.05),审批时间较实施前明显缩短(P<0.05),药品配送服务质量较实施前有较大改善(P<0.05)。结论钉钉平台的引入提升了药品采购信息化管理水平,提高了采购工作效率,节约了时间成本,改善了药品配送服务质量。 展开更多
关键词 医院 药品采购 信息化 钉钉平台
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基于卫生服务利用量的三级公立医院人力资源需求预测研究 被引量:3
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作者 高晓娜 涂西林 李鹏 《现代医院》 2020年第10期1476-1478,共3页
目的预测三级公立医院卫生技术人员需求情况,为卫生人力资源合理配置及相关政策的制定提供参考依据。方法根据该院2017—2019年实际卫生服务利用量利用软件MATLAB R2018b建立GM(1,1)灰色预测模型,预测2020—2022年卫生服务利用量;基于... 目的预测三级公立医院卫生技术人员需求情况,为卫生人力资源合理配置及相关政策的制定提供参考依据。方法根据该院2017—2019年实际卫生服务利用量利用软件MATLAB R2018b建立GM(1,1)灰色预测模型,预测2020—2022年卫生服务利用量;基于预测的卫生服务利用量,预测2020—2022年该院卫生技术人员需求量。结果 2020—2022年该院医生需求量分别为525人、563人、604人;药学人员需求量分别为76人、81人、87人;护理人员需求量分别为907人、973人、1 043人;医技人员需求量分别为119人、128人、137人。结论要稳定人才队伍,避免卫生技术人员流失;要通过"外引"和"内培"相结合的方式形成人才引进和培养的良性循环;为应对紧急突发医疗卫生事件,需保证人员有一定的冗余。 展开更多
关键词 卫生服务利用量 GM(1 1)灰色预测模型 人力资源需求 预测
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医生集团“僵局”问题的成因与预防 被引量:1
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作者 周光涛 杨作强 冯泽永 《医学与法学》 2019年第2期64-67,共4页
在医生集团"僵局"问题突出的当下,本文分析其成因主要在于政策僵化、经营维护病源的困境以及协作管理机制不完善等;为了预防和缓解该僵局的状况,认为应对公司章程或合作协议事项进行妥善处理,优化医生集团结构,同时应按照&qu... 在医生集团"僵局"问题突出的当下,本文分析其成因主要在于政策僵化、经营维护病源的困境以及协作管理机制不完善等;为了预防和缓解该僵局的状况,认为应对公司章程或合作协议事项进行妥善处理,优化医生集团结构,同时应按照"非禁即入"原则摆脱政策固化约束,实现医生集团、医疗机构及患者的三方共赢局面。 展开更多
关键词 医生集团 僵局 公司僵局
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腰硬膜外联合麻醉在妊娠合并精神病患者行剖宫产手术中的应用 被引量:2
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作者 罗辉 王昊 《临床心身疾病杂志》 CAS 2017年第1期-,共2页
目的 探讨适合精神病产妇行剖宫产手术的麻醉方法 .方法 将36例精神病产妇,随机分为腰硬膜外联合麻醉组和连续硬膜外麻醉组.对比两组产妇的麻醉起效时间、切皮时间、手术总时间、麻醉效果、血压变化和新生儿Apgar评分等指标.结果 两组... 目的 探讨适合精神病产妇行剖宫产手术的麻醉方法 .方法 将36例精神病产妇,随机分为腰硬膜外联合麻醉组和连续硬膜外麻醉组.对比两组产妇的麻醉起效时间、切皮时间、手术总时间、麻醉效果、血压变化和新生儿Apgar评分等指标.结果 两组麻醉起效时间、切皮时间、手术总时间比较差别有统计学意义(P<0.05),腰硬膜外联合麻醉组麻醉效果明显优于连续硬膜外麻醉组(P<0.05),两组血压变化、不良反应和新生儿Apgar评分比较无明显差异.结论 腰硬膜外联合麻醉下行剖宫产术,具有起效快、阻滞效果完善、手术时间短等优势,非常适合精神病产妇采用. 展开更多
关键词 腰硬膜外联合麻醉 精神病 剖宫产
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医生集团与合作医疗机构之间的合同管理探讨
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作者 周光涛 刘伊 +5 位作者 苏巧莲 王清磊 杨作强 王伟 袁隽明 冯泽永 《医学与社会》 北大核心 2019年第4期123-127,共5页
医生集团在与医疗机构合作及营业活动中,涉及多重法律关系,其中合同关系最为广泛。本文通过大量文本研究对医生集团与医疗机构之间的合同关系及合同管理进行了深入研究。本研究认为双方合同应以医生集团为主体,划清出租、承包科室法律界... 医生集团在与医疗机构合作及营业活动中,涉及多重法律关系,其中合同关系最为广泛。本文通过大量文本研究对医生集团与医疗机构之间的合同关系及合同管理进行了深入研究。本研究认为双方合同应以医生集团为主体,划清出租、承包科室法律界限,确定合作方式、采购方式、收入分配方式并定期将医生集团基本信息向社会公开,同时加强医生集团违约责任管理并明确医疗损害侵权责任内部追偿机制,从而达到规范经营、多方共赢的局面。 展开更多
关键词 医生集团 医疗机构 合同管理
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医生集团的监管探讨
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作者 周光涛 刘伊 +5 位作者 苏巧莲 王清磊 杨作强 王伟 袁隽明 冯泽永 《重庆医学》 CAS 2019年第15期2686-2689,共4页
本文基于文献研究结果及实践经验总结,从医生集团存在的必要性、医生集团的组织经营方式、经营范围及经营资质、医生执业情况年检、与医疗机构的合作方式、采购方式及收入等方面对医生集团如何监管进行了深入剖析,以弥补医生集团相关研... 本文基于文献研究结果及实践经验总结,从医生集团存在的必要性、医生集团的组织经营方式、经营范围及经营资质、医生执业情况年检、与医疗机构的合作方式、采购方式及收入等方面对医生集团如何监管进行了深入剖析,以弥补医生集团相关研究在法律层面的界定空白。 展开更多
关键词 医生集团 政府 监管 法律
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